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Nicolas SCHEFTEL

SAINT MALO

En résumé

Expert de la fonction Supply Chain à la fois en tant que Directeur Supply Chain et/ou Directeur de Projets Supply Chain dans une diversité de secteur : Conseil & ingéniérie Supply Chain, Prestataires Logistiques, Industries, Distribution spécialisée

Mes compétences :
TMS
Supply Chain
WMS
Logistique
APS
Systèmes d'informations
ERP

Entreprises

  • Freelance Supply Chain - Consultant Supply Chain

    2017 - maintenant CONSULTANT SUPPLY CHAIN : Conseils, Gestion de projets & Formations
    - Audit & Optimisation de la performance Supply Chain
    - Optimisation de plateformes logistiques
    - Optimisation de plan de transport
    - Choix et mise en place de Systèmes d'information : ERP, WMS, TMS, BI
    - Choix et mise en place de projet d'externalisation / internalisation logistique
    - Formations Supply Chain
    - Assistance à Maîtrise d'ouvrage dans la gestion de projets SI & Supply Chain

    MANAGER DE TRANSITION :
    - Management & Encadrement d'équipes
    - Pilotage et redressement de la performance Supply Chain
    - Elaboration des KPI's et mise en place de Reporting
    - Elaboration & suivi budgétaire
    - Pilotage des IRP : CE, DP, CHSCT
    - Recrutement & Formation du personnel

  • Université de Rennes 1 - Professeur Associé expert en Supply Chain

    2007 - 2016 Professeur associé du niveau L3 au M2 dans les domaines suivants :
    o Systèmes d’information
    o Logistique du E-commerce
    o Gestion de projet
    o Audit Supply Chain
    o Stratégie logistique
    o Maîtrise et amélioration de la performance logistique
    o Optimisation de la gestion des stocks : des prévisions aux approvisionnements
    o Conception et optimisation de l’entreposage
    o Gestion et optimisation du transport
    o Externalisation logistique
    o Lean Management
    o Gestion de production & Qualité

    Activité Universitaire en support des diplômes universitaires :
    o Suivi des stages et accompagnement des étudiants en alternance
    o Membre du jury de soutenance de stages / mémoires
    o Représentant professionnel pour les jurys de VAE
    o Représentant des vacataires au Conseil de département
    o Membre du jury de délivrance de diplômes universitaires
    o Encadrement des travaux de recherche étudiants

  • ATEOL Supply Chain Solutions - Directeur de Projets Supply Chain

    2007 - 2016 Directeur Général d'une société de conseil et de formation spécialisée en performance Supply Chain.
    Conseil, Formations, Systèmes d'informations, Supply Chain durable, Ressources Humaines, Prestations Logistiques

  • TIMKEN - Directeur Logistique

    Canton 2004 - 2007 Directeur du site logistique de distribution européen
    CA : 250 M€ - Budget de 10 M€ - Effectif de 200 personnes - Surface : 20 000 m2 - SKU : 60 000
    - Management des 5 activités opérationnelles du site : logistique pièces détachées, logistique 1ère monte, reconditionnement, assemblage & réparations, transport et douanes
    - Management des activités support du site : ressources humaines, contrôle de gestion, informatique, services généraux et achats, qualité, inventaires et projets
    - Président des Instances Représentatives du Personnel : CE, CHSCT, DP, NAO
    - Responsable des projets logistiques d'intégration européen sur le site
    - Mise en place d'un plan de transformation sur 3 ans au niveau RH, Pilotage de la performance, processus et systèmes d'informations
    - Responsable du projet SAP pour l'activité 1ère monte

  • COSMOPOLITAN COSMETICS (Parfums ROCHAS) - Directeur Logistique

    2000 - 2004 Au sein du Groupe WELLA, Division Parfums & Cosmétiques COSMOPOLITAN COSMETICS , société PARFUMS ROCHAS ,
    Directeur du centre de profit "Logistique" : CA : 350 M€ - Budget : 10 M€ - Effectifs : 120 à 160 personnes - Surface : 40 000 m2 d'entrepôts - SKU : 20 000
    - Direction opérationnelle des 6 plates-formes logistiques en France
    - Mise en œuvre d'un plan de transformation logistique sur 4 ans au niveau RH, pilotage de la performance, processus et Systèmes d'informations
    - Mise en place d’un WMS (LM7 / A-sis) pour la Logistique de Distribution
    - Chef de Projet Logistique SAP (2 montées de version)
    - Mise en place d’un outil de reporting d’activité (Business Object)

  • CAT - Responsable Projets Logistiques

    1998 - 2000

    Au sein de la filiale logistique de RENAULT et de la Division Marchandises Générales du Groupe CAT,
    - Chef de projets logistiques en charge des projets internes et des projets de prestations logistiques : définition de l’organisation physique et administrative, définition des investissements, analyse financière, démarrage opérationnel
    - Responsable de la démarche qualité ISO 9001

  • SERETE - Ingénieur Projets Logistiques

    1996 - 1998 Au sein du Département Conseil & Ingénierie Logistique, Ingénieur conseil en charge des études et de la mise en place d’organisation logistique pour des clients de l'industrie et de la distribution :
    - BP, LAFARGE, LAPEYRE : Simulation de flux pour dimensionner et optimiser les moyens de production
    - EDF GDF Services : Conception et mise en place de plates-formes logistiques, mise en place de SAP
    - INOTHERA : Conception et mise en place d'une usine de production

Formations

Réseau

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