Nicolas SCHEFTEL

En résumé

Entreprises

• Freelance Supply Chain - Consultant Supply Chain

  2017 - maintenant CONSULTANT SUPPLY CHAIN : Conseils, Gestion de projets & Formations
  - Audit & Optimisation de la performance Supply Chain
  - Optimisation de plateformes logistiques
  - Optimisation de plan de transport
  - Choix et mise en place de Systèmes d'information : ERP, WMS, TMS, BI
  - Choix et mise en place de projet d'externalisation / internalisation logistique
  - Formations Supply Chain
  - Assistance à Maîtrise d'ouvrage dans la gestion de projets SI & Supply Chain
  
  MANAGER DE TRANSITION :
  - Management & Encadrement d'équipes
  - Pilotage et redressement de la performance Supply Chain
  - Elaboration des KPI's et mise en place de Reporting
  - Elaboration & suivi budgétaire
  - Pilotage des IRP : CE, DP, CHSCT
  - Recrutement & Formation du personnel
  

• Université de Rennes 1 - Professeur Associé expert en Supply Chain

  2007 - 2016 Professeur associé du niveau L3 au M2 dans les domaines suivants :
  o Systèmes d’information
  o Logistique du E-commerce
  o Gestion de projet
  o Audit Supply Chain
  o Stratégie logistique
  o Maîtrise et amélioration de la performance logistique
  o Optimisation de la gestion des stocks : des prévisions aux approvisionnements
  o Conception et optimisation de l’entreposage
  o Gestion et optimisation du transport
  o Externalisation logistique
  o Lean Management
  o Gestion de production & Qualité
  
  Activité Universitaire en support des diplômes universitaires :
  o Suivi des stages et accompagnement des étudiants en alternance
  o Membre du jury de soutenance de stages / mémoires
  o Représentant professionnel pour les jurys de VAE
  o Représentant des vacataires au Conseil de département
  o Membre du jury de délivrance de diplômes universitaires
  o Encadrement des travaux de recherche étudiants
  

• ATEOL Supply Chain Solutions - Directeur de Projets Supply Chain

  2007 - 2016 Directeur Général d'une société de conseil et de formation spécialisée en performance Supply Chain.
  Conseil, Formations, Systèmes d'informations, Supply Chain durable, Ressources Humaines, Prestations Logistiques

• TIMKEN - Directeur Logistique

  Canton 2004 - 2007 Directeur du site logistique de distribution européen
  CA : 250 M€ - Budget de 10 M€ - Effectif de 200 personnes - Surface : 20 000 m2 - SKU : 60 000
  - Management des 5 activités opérationnelles du site : logistique pièces détachées, logistique 1ère monte, reconditionnement, assemblage & réparations, transport et douanes
  - Management des activités support du site : ressources humaines, contrôle de gestion, informatique, services généraux et achats, qualité, inventaires et projets
  - Président des Instances Représentatives du Personnel : CE, CHSCT, DP, NAO
  - Responsable des projets logistiques d'intégration européen sur le site
  - Mise en place d'un plan de transformation sur 3 ans au niveau RH, Pilotage de la performance, processus et systèmes d'informations
  - Responsable du projet SAP pour l'activité 1ère monte

• COSMOPOLITAN COSMETICS (Parfums ROCHAS) - Directeur Logistique

  2000 - 2004 Au sein du Groupe WELLA, Division Parfums & Cosmétiques COSMOPOLITAN COSMETICS , société PARFUMS ROCHAS ,
  Directeur du centre de profit "Logistique" : CA : 350 M€ - Budget : 10 M€ - Effectifs : 120 à 160 personnes - Surface : 40 000 m2 d'entrepôts - SKU : 20 000
  - Direction opérationnelle des 6 plates-formes logistiques en France
  - Mise en œuvre d'un plan de transformation logistique sur 4 ans au niveau RH, pilotage de la performance, processus et Systèmes d'informations
  - Mise en place d’un WMS (LM7 / A-sis) pour la Logistique de Distribution
  - Chef de Projet Logistique SAP (2 montées de version)
  - Mise en place d’un outil de reporting d’activité (Business Object)

• CAT - Responsable Projets Logistiques

  1998 - 2000
  
  Au sein de la filiale logistique de RENAULT et de la Division Marchandises Générales du Groupe CAT,
  - Chef de projets logistiques en charge des projets internes et des projets de prestations logistiques : définition de l’organisation physique et administrative, définition des investissements, analyse financière, démarrage opérationnel
  - Responsable de la démarche qualité ISO 9001
  

• SERETE - Ingénieur Projets Logistiques

  1996 - 1998 Au sein du Département Conseil & Ingénierie Logistique, Ingénieur conseil en charge des études et de la mise en place d’organisation logistique pour des clients de l'industrie et de la distribution :
  - BP, LAFARGE, LAPEYRE : Simulation de flux pour dimensionner et optimiser les moyens de production
  - EDF GDF Services : Conception et mise en place de plates-formes logistiques, mise en place de SAP
  - INOTHERA : Conception et mise en place d'une usine de production

Formations

• Bordeaux Ecole De Management

  Talence 1995 - 1996 Supply Chain - Vice major de la promotion

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies ENSCPB

  Pessac 1992 - 1995

• Lycée Henri Poincaré

  Nancy 1990 - 1992

• Lycée Fustel De Coulanges (Strasbourg)

  Strasbourg 1987 - 1990 Classe scientique - Mention Bien

Réseau

• Arnaud CANOVAS

• Emmanuelle Galerneau RHS - XEC

• Franck DE DIEULEVEULT

• François HALLEGUEN

• Francois Rene MARTIN

• Loïg LECOMTE

• Lucien Rodrigue MANGA

• Romuald AUTRET

• Sandrine CHAUVET