Trappes2002 - maintenantMon travail était la réorganisation d’une filiale du groupe (120 salariés). Il fallait optimiser et rationaliser son mode de fonctionnement et ses flux d’information. Cette nouvelle organisation s’appuyait sur un nouveau système d’information dont j’étais le chef de projet. J’ai du organiser des réunions de travail avec les différents chefs de service et définir par la suite les nouveaux processus de la filiale. J’étais également responsable de la conduite du changement ce qui m’a permis de m’assurer que les salariés s’appropriaient bien cette nouvelle organisation. Cette expérience de management fonctionnel m’a permis de développer mon esprit fédérateur.
Cette expérience professionnelle m’a permis de mettre en avant mes compétences dans les domaines ci-dessous :
• Management fonctionnel (fédérer, mobiliser,…)
• Animation de réunion
• Réalisation d’audits
• Réalisation d’études d’opportunité, de faisabilité et d’impact
• Préconisation de solutions innovantes
• Rédaction d’un cahier des charges, cahier des spécifications fonctionnelles,…
• Mise en place et suivi de plan d’action
