Je joue un rôle de coordination. Je fais le lien entre les clients, le service commercial et l'atelier. Ma priorité : concilier les impératifs de coût, de délai et de qualité. Pour chaque produit, je dois analyser la commande, proposer un devis, répartir le travail et suivre la fabrication. C'est un poste d'encadrement qui associe compétences techniques et doigté, et qui fait appel à une qualification pointue.
Véritable chef d'orchestre, je supervise la réalisation des imprimés d'un bout à l'autre de la chaîne graphique. À l'écoute du client et de ses exigences , je joue le coordinateur entre les commerciaux et les techniciens de l'atelier.
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Tout commence par l'analyse de la demande du client et le montage du dossier de fabrication. Pour établir le devis, je dois évaluer le coût des différentes étapes de la fabrication afin de dégager un coût global de production, choisir des matières premières d'une qualité adaptée au produit final, estimer au plus près les quantités à mettre en œuvre, déterminer quels moyens techniques seront utilisés et établir la durée de chaque phase de production en fonction des délais à tenir. En cas de nécessité, je peux également prévoir de recourir à un ou plusieurs sous-traitants.
La seconde étape consiste à répartir le travail et à suivre la production. C'est l'occasion de coordonner les actions des ateliers en fonction des différentes opérations à réaliser pour chaque commande. Par la suite, je dois m'assurer régulièrement que tout se déroule correctement et dans les temps impartis. Enfin, je vérifie la conformité du produit imprimé au dossier de fabrication et à la maquette. Si le client réclame certaines modifications, j'en renégocie le coût avec lui.
Tout est dans l'art et la manière de jongler avec les plannings et de conseiller les clients. Objectif : trouver la solution technique la plus adaptée, au meilleur coût.
Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
Commercial
Print management
Imprimerie
Chef de projet
web