Benoit LEMASSON

En résumé

Entreprises

• Alcatel Lucent International / Groupe NOKIA - Expert Logistique / Business Development Specialist

  Paris 2009 - maintenant Mise en place d'une Control Tower en Hongrie / Formation des équipes localisées en Hongrie et au Mexique
  Equipe Projet Transport Managment System sur SAP / Etablissement d'un guide utilisateur/ Formation des équipes Administration des ventes EMEA, CALA, APAC.
  Equipe projet projet Direct Order Fullfilment : expédition directe vers les clients de nos usines du Mexique , Roumanie et d'Italie/ Mise en place de process transport / Formation des équipes Administration des ventes EMEA, CALA, APAC.
  Support et conseil auprès des équipes Administration des ventes EMEA, CALA, APAC
  Equipe projet Lead Logistic Provider (4PL) / Action de test , élaboration de la documentation et formation des équipes Administration des ventes.
  Lancement des commandes d'achat transport
  Analyse et action pour réduire le "ready to ship".
  Equipe projet appel d'offre de l'entrepôt central EMEA.

• ALCATEL LUCENT - Order Manager - Coordinateur Order Administration

  Paris 2007 - 2009 Principales Fonctions :
  
  Assurer la logistique sur les pays suivants : Algérie, Libye et Tanzanie
  Back office du Project Manager et des correspondants locaux
  Relation transversale avec les différents intervenants de l’entreprise :
  Communication internes et externes :
  Commerciaux, contrôleur de gestion, responsable des Supply Chain des différentes Business division, les interfaces hubs, les transporteurs et les banques
  
  Principales missions :
  
  Réception et vérification des demandes de lancement émanant du Contract Management
  Vérification des disponibilités et allocations
  Déclenchement et suivi des ordres de livraisons
  Vérification des packings list et demande de facture d’expédition
  Constitution du dossier d’expédition (facture, douane, certificats d’origine...)
  Emission des instructions d’expédition
  Suivi des transports et livraisons
  Transmission des documents nécessaires à la facturation
  Participation au processus de reporting sur le suivi des expéditions
  Gestion des litiges
  
  Réalisations :
  
  Algérie : 150 livraisons – 75,5 millions d’euros
  Libye : 60 livraisons – 77 millions d’euros
  Tanzanie : 3 livraisons – 2,5 millions d’euros

• Total Lubmarine - Auditeur

  2006 - 2006 Total Lubmarine (6 mois)
  - Optimiser les flux de la supply chain mondiale
  - Elaborer des procédures de suivi des stocks
  Disneyland Resort Paris
  - Réorganiser et optimiser les préparations de commandes

• SPADACCINI Marbres et Granits - Responsable Logistique

  1998 - 2005 Missions prioritaires:
  Organisation des livraisons : 15 livraisons en moyenne par jour – 2 camions en compte propre
  Optimisation des livraisons : taux de remplissage, kilométrage parcouru
  
  Gestion du stock : Optimisation du stock : 2500 références sur 6000 m2 de surface
  60 000 m2 de produits en permanence
  
  Gestion des approvisionnements : Mise en place d’une supply chain en partenariat avec des transporteurs et des fournisseurs sélectionnés (import en majorité)
  
  Relations fournisseurs : Italie, Espagne, Portugal, Grèce, Turquie, Brésil, Inde, Israël, Chine…
  
  Gestion des litiges : Litiges transporteurs et fournisseurs
  
  Gestion de personnel : Encadrement d’un agent de maîtrise, de deux chauffeurs et de trois manutentionnaires
  
  Appels d’offres : Equipements professionnels divers
  
  Réalisation majeure : Réorganisation complète du service logistique
  
  Evolution d’un poste de statut employé à un poste d’encadrement (6 personnes)

• Tailleur Distribution (Groupe GEODIS) - Responsable entrepôt

  1997 - 1998 Missions : Réorganisation de l’entrepôt d’Aulnay sous Bois
  Management et organisation du travail des manutentionnaires (8)
  
  Réalisations : Gains de 25% de surface de stockage et implantation de nouveaux palettiers
  Adaptation des besoins en personnel en fonction des préparations de commandes

• Groupe GB (Belgique) - Adjoint responsable logistique

  1992 - 1995 Missions : Réception des marchandises, gestion des flux entrants et sortants, optimisation des surfaces de stockage, management d’une équipe de 4 personnes, organisation des tâches
  Réalisations : Réorganisation de l’entrepôt, mise en place d’une interface avec les chefs de rayons

• Régie Renault - Technicien Methodes Logistique

  1988 - 1991 Missions : Etude du secteur « sellerie » pour le modèle Safrane (chaînes de montage et atelier de préparation)
  Définition des conditionnements à partir de l’étude des postes de travail et implantation des ateliers

Formations

• Institut Supérieur Du Transport Et De La Logistique Internationale

  Paris 2005 - 2006 Major de promotion

• Ecole Supérieure Des Transports

  Paris 2002 - 2004 Mention Assez Bien

• Université Brest Bretagne Occidentale GLT

  Quimper 1985 - 1987 Transport Logistique

Réseau

• Catherine FOURNIER

• Grégory VALDELIÈVRE

• Laurence LECORNUÉ

• Laurent DELAGRANGE

• Marina GADAUD

• Muriel GARNIER

• Paris ISTELI

• Philippe TESSIER

• Stéphane CHARPENTIER

• Stephanie MARTIN