La transformation digitale passe avant tout par l'humain, par la compréhension de chacun qu'il participe à une aventure commune. Cela nécessite une restructuration des mentalités et des méthodes de travail.
Concrètement, j'essaie d'impliquer au maximum les équipes internes dans les différentes étapes de mes interventions sous forme de réunions ou d'ateliers. D'une part parce que ces équipes possèdent la réelle connaissance de leur métier et de leurs clients, d'autre part parce qu'aucun projet ne peut tenir dans la durée s'il n'a pas été compris, accepté et construit par tous. Or qu'est ce que le digital sinon un outil voué à durer et à évoluer dans le temps au service des différents services de l'entreprise.
C'est dans cet esprit que j'aborde les différents aspects de mes interventions : audit, préconisations, atelier personas, atelier arborescence, conception de zoning, gestion de prestataires extérieurs pour les phases de création graphique, développement et référencement. Puis suivi des dispositifs déployés pour les affiner et améliorer.
Cela passe également par des étapes de formations si nécessaire, afin d'aider les équipes à comprendre ce changement de paradigme et à leur donner les outils adaptés.
Vous souhaitez aligner votre dispositif digital à votre plateforme de marque ? Auditer l'existant pour l'optimiser ? Vous avez des besoins opérationnels tels que la refonte ou l'optimisation d'un site internet, la mise en place de réseaux sociaux ou d'une appli ? Ou tout simplement comprendre des concepts comme l'employee advocacy, l'écriture pour le web, le référencement SEO ou les bases d'un projet digital ? Prenons rendez-vous pour échanger !
"Plus le monde devient digital, plus nous avons besoin d'interactions."
https://twitter.com/Benoit_Lemonde
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Mes compétences :
Direction de projet
Digital
Communication
Marketing
B to B to C
Relation client
Dynamique
Proactif
Management
Direction de production web
Esprit entrepreneurial
Esprit créatif & d'initiative
Esprit d'équipe