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Benoit MENAGER

PONT-AUDEMER

En résumé

Mes compétences :
Management
Production
Planification
Administration des ventes
Approvisionnements
Support Technique
Audits
Méthodes de production

Entreprises

  • REVIMA - Responsable de Centres d'Excellence

    2010 - maintenant Une organisation, centrée sur le Client,
    qui sait s’adapter aux changements
    avec un pilotage qui fait grandir ses collaborateurs

    Plus de 20 ans de management
    9 ans dans la fonction production
    9 ans dans la fonction qualité

    Ma force :

    - Savoir m’adapter et accompagner mes collaborateurs à revoir leurs certitudes
    - Des valeurs d’Esprit d’équipe, d’Engagement, de Simplicité et de Bonne Humeur
    - Un style de management Persuasif/participatif
    - Un décideur avec le sens des responsabilités
    - Coach pour manager et développer l’esprit Créatif
    - Des aptitudes à communiquer et transmettre
    - Plus de 25 ans d’expériences regroupant presque tous les domaines d’une entreprise
    - Toujours apprendre des autres
    - Stabilité, fidélité et un engagement sans faille
    - ANGLAIS TOEIC 760 Listening 375 ; reading 385 (évaluation juin 2014)

    Missions:
    - Plus de 20 ans d'encadrement et d'accompagnement de collaborateurs
    dans les domaines : Production, Programme et Planification, Administration des ventes, Approvisionnements, Support Technique, Qualité, Méthodes,

    - 3 ans Chargé de la mise en place de l'assurance qualité produits neufs Organiser, suivre, évaluer et mesurer

    Réalisations: - Coacher mes collaborateurs pour améliorer les performances par le pilotage au plus proche des opérateurs dans la logique Sécurité - Qualité - Délais - Couts:
    - Mise sous contrôle de leur activité par la co-construction d'indicateurs ;
    - Intégration de l'esprit Client au quotidien ;
    - Développement de leur autonomie sur la gestion de leur équipe ;
    - Améliorer les processus dans les domaines Programme, Support client, Support Technique, Approvisionnement, Production et Qualité par l'utilisation des outils 5S, 5P et QRQC ;
    - Appropriation du système de gestion de production par l'utilisateur ;
    - Certification ISO 9002 puis EN 9110 ;
    - Elaborer et mettre en place le contrôle qualité des approvisionnements de l'atelier Chaudronnerie (programme A320 / A340)
    - Augmenter la satisfaction Clients
    - Améliorer notre performance

    Résultats: - Des collaborateurs reconnus dans une équipe dont les améliorations, de chaque jour, profitent à chaque collaborateur, au client et donc à l'entreprise.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :