Mes compétences :
Restructuration
Conduite de projet
Optimisation des process
Business strategy
Project Management
Directeur de sites
Entreprises
SITEK INSULATION
- Directeur General
Wissembourg2017 - maintenant
Arjowiggins security
- Direction industrielle et des opérations
2012 - 2017- Conduire des operations de "spin-out" d'activités non strategique et participer à des opérations de "Due Diligence"
- Spécialiser les sites industrielles par ligne de business (defintion des choix strategisues, pilotage des progrmmaes d'investissments )
- Conduire des programmes d'ameliorations de l'efficience industrielle
- Gerer des activités délocalisées en France et à l'étranger
Banque de France
- Directeur des sites industriels
Paris2006 - 2012mettre en place les équipements et organisations necessaires pour mettre les sites au niveau des standards d'un marché devenu concurentiel avec le lancement de l' Euro.
Banque de France
- Directeur des sites
Paris2006 - 2012Piloter les actions nécessaires pour mettre les opérations industrielles au standard du marché ;
* Définition et mise en production d'un nouveau process d'impression ;
* Gestion d'un plan de départs volontaires sur 3 ans (- 400 personnes) ;
* Plan de réintégration de productions jusqu'alors sous traitées
Banque de France
- Directeur de la production
Paris2000 - 2006Définition et mise en production d'un nouveau process d'impression
Rapatrier des productions jusqu'alors sous traitées
Rationaliser et Automatiser les operations de finition pour accompagner un plan de reduction des effectifs.
Banque de France
- Directeur de la production
Paris2000 - 2006- Proposer et mettre en production des nouveaux process (+/-50 M EUR d'investissement sur 5 ans) ;
- Organiser et gérer un programme d'amélioration de la productivité (productivité X6) ;
- Organiser le plan de réintégration de productions jusqu'alors sous traitées (25 % du volume total)
Banque de France
- Directeur de la production
Paris2000 - 2006
Banque de France
- Chef du département logistique & organisation industrielle
Paris1998 - 2000
SCA Molnlycke
- Responsable flux
1993 - 1998Contribuer au repositionnement du site sur la fabrication de produits à marque distributeurs (arrêter de la production à marque « Peaudouce »)
SCA Molnlycke
- Responsable flux matieres
1993 - 1998- Organiser le lancement des produits à marque de distributeurs( MDD) sur le site suite à l'arrêt de la fabrication des produits à marque (Peaudouce) permettant de prendre 25 % du marché européen en 3 ans.
- Développer une Supply Chain spécialisée pour le marché de la MDD (Produits à marque de distributeurs.)
Wavin
- Groupe Néerlandais leader
Varennes-sur-Allier 1988 - 1993- Déployer une organisation logistique et informatique permettant la livraison toute France en 24 heures.
- Mettre en place une logistique dédiée pour la « GSB » (Grandes Surfaces de Bricolage).
Wavin
- Chef du service logistique et de l'administration des ventes
Varennes-sur-Allier 1988 - 1993Déployer une organisation logistique et informatique permettant de livraison toute France en 24 heures.
Mettre en place une logistique dédiée pour la « GSB »
Unisys
- Chef du service planification
Blue Bell, PA1986 - 1988
Unisys
- Superviseur de la comptabilité
Blue Bell, PA1985 - 1986
Groupe Limagrain
- Assistant contrôleur de gestion
Saint-Beauzire1984 - 1985
Formations
Ecole Supérieure De Gestion (Paris)
Paris1981 - 1984Mastere en Gestion des entreprises