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Benoit PITON

NANTES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Au cours des 8 dernières années, je suis esssentiellement intervenu à des postes de Management de Projet ainis que d'Expertise/Conseil, tant du coté Entrepreneur que du coté Client (particulièrement dans le domaine de l'E&P pétrolier ou industriel).

J'ai pu faire la preuve de ma polyvalence, de ma réactivité et de ma capacité à gérer des projets dans leurs différents volets (financier, contractuel, opérationnel, technique, managérial, etc). J'y ai également développé une expertise en Génie Civil ainsi qu'une formation poussée aux domaines de la Qualité et du HSE, en lien avec les sociétés clientes.

Grâce à mon adaptabilité et à mon excellente formation de base, je suis apte à rapidement prendre la mesure d'un poste et à l'assumer au mieux. Je suis habitué aux contraintes de l'expatriation, essentiellement sur des projets d'importance (Management, en tant que Lead ou en tant qu'Adjoint, Ingénierie et Expertise, Construction).

Mes compétences :
Polyvalence
Gestion de projet
Génie Civil
Adaptabilité
Expatriation
Brownfields

Entreprises

  • TOTAL E&P ALGERIE - Responsable Construction / Responsable Ingeniérie

    2014 - maintenant Adjoint au responsable de Package sur 2 contrats EPC(C) du projet GTIM (Groupement SONATRACH/CEPSA/TEPA). En charge plus particulièrement de l'ingéniérie et de la construction pour la partie TP (routes&aérodromes) et Base Vie Définitive (CAPEX > 100 M$). Responsable de la réécriture d'un AO infructueux, proposition de solutions techniquement réalistes et économiquement optimisées.
    Compétences clefs : Gestion de projet, Ingénierie, Construction, Environnement désertique, Groupement avec société Etatique
    Référence : Philippe.jannot@total.com / Claude.tallec@total.com

  • TOTAL GABON - Chargé d'Affaire Génie Civil / Expert GC

    2011 - 2014 - Coordinateur Génie Civil pour l'ensemble des travaux Onshore du périmètre DPN (Anguille redéveloppement). Définition et suivi des travaux de préparation de site pour la centrale à gaz et le process gaz, dans un environnement complexe (marais et interface riverains, tension sur la matière première). Assistance et suivi des travaux de construction neuves (contrats EPSCC6 et C4). Définition et assistance des travaux de pipes (contrat 6'' gaz). Définition et suivi des travaux de remise en conformité d'un atterrage de câble Electrique 33kV (contrat CTI3).
    Compétences clefs : Ingénierie, suivi de travaux, marais et interfaces population, Qualité, HSE, Planning.
    Référence : Francis.hondareyte@total.com

    - Coordinateur Génie Civil pour l'ensemble des travaux Onshore de la fililae TOTAL GABON. Définition des scopes, définition des variantes compétitives, évaluations des offres, assistance aux chargés d'affaires (Entre autres, contrats Revamping ATORA, Site prep COUCAL, Revamping COUCAL, Traitement des eaux Terminal du Cap Lopez, Routes et voiries du Terminal du Cap Lopez, etc)
    Compétences clefs : Ingénierie, Appel d'Offre et évaluation, assistance aux travaux, brownfields, Qualité, HSE, planning
    Référence : Paul.mouketou@total.com

    - Chargé d'affaire TOTAL GABON. Définition des scopes, gestion de l'Appel d'Offre, préconisation, gestion du projet, gestion du staff (de 1 à 3 superviseurs techniques, plus superviseurs supports). Responsable devant la direction du bon achèvement du projet (contrats Station carburant et Batiment Technique).
    Compétences clefs : Brownfields, interfaces, Management de projet, Qualité, HSE, Planning, Coûts.
    Référence : Vincent.bena@total.com

  • SOCOFRAN - Directeur Projet

    2008 - 2010 - Génie civil pour la réalisation des sous stations électriques du projet THT CONGO (Client : consortium SOGECO/ETDE/AREVA intervenant sous supervision ENI, 14.5 M€). Directeur Projet, j’avais en charge la réponse technique et financière à l’appel d’offre PC, la définition des méthodes et des moyens, l’achat et l’approvisionnement des moyens (plus de 2 M€ de matériel importé), le management de l’encadrement opérationnel (8 expatriés et 600 ouvriers en pointe), le suivi financier ainsi que les négociations contractuelles et commerciales. Contrat initial de 9 M€, porté à 14.5 M€ en cours de chantier via TS (18.000 m3 de béton). Forte contrainte QHSE, aucune LTI, aucune non-conformité majeure, respect de tous les milestones imposés par le client sur 1 an de travaux.
    Référence : a.debusschere@sogeco.etde.fr

    - Génie civil et structure métallique pour les lignes de production de bière 3 et 4 de BRASCO (Client : HEINEKEN, 6 M€). Directeur Projet, j’avais en charge la réponse technique et financière à l’appel d’offre EPC pour la création d’un hangar clef en main (40.000 m3, 152x28x10), incluant dallage, fondations pour équipements lourds, réseaux et bâtiment technique. J’avais également en charge l’achat et l’approvisionnement des moyens (plus de 1.5 M€ de matériel importé), le management de l’encadrement opérationnel (1 expatrié et 80 ouvriers en pointe), le suivi financier ainsi que les négociations contractuelles et commerciales. Contrat initial de 5.5 M€, porté à 6 M€ en cours de chantier via TS. Forte contrainte délais, aucune LTI, aucune non-conformité majeure, respect de tous les milestones imposés par le client sur 2x6 mois de travaux.
    Référence : Janpaul.boon@heineken.com

    - Génie civil pour l’intégration de Moho Bilondo à Djeno (Client : TOTAL, 8.5 M€). Directeur Travaux, j’avais en charge le management de l’encadrement (5 expatriés et 250 ouvriers en pointe), le suivi financier ainsi que la négociation contractuelle et commerciale (Contrat initial de 6.5 M€, porté à 8.5 M€ en cours de chantier via TS). J’étais également responsable de la tenue de délais et de l’expertise technique (proposition, justification et chiffrage de variantes techniques). Cette opération de Génie Civil étant une diversification de SOCOFRAN, j’ai de plus dû apporter de nouvelles méthodes de travail et de planification afin de la rendre pérenne. Fortes contraintes délais et QHSE, aucune LTI, aucune non-conformité majeure, respect des milestones imposés par le client sur 1 an de travaux (planning recalé).
    Référence : alban.reboulsalze@total.com

  • SICRA (VINCI) - Ingénieur Travaux

    2005 - 2008 - Programme de logements de standing (70 logements, 11.4 M€) sur Rueil Malmaison (92). En collaboration avec un Conducteur Principal, j'avais en charge la planification, la gestion et le suivi terrain de ce programme (GO et CES). Malgré un planning très serré et des contraintes locales fortes, le chantier tiendra ses objectifs (délais et marges). Management de 20 ouvriers en propre et de 40 sous traitants.

    - Rénovation d'un Centre Commercial (VELIZY 2, 18 M€) (92). En tant que Responsable de nuit, j'avais en charge le suivi opérationnel et la gestion des relations avec les Sous Traitants. Durant une année, j'ai ainsi assuré le lien entre l'équipe de planification (jour) et l'équipe opérationnelle (nuit). Management de 10 ouvriers en propre et de 30 sous traitants. Le centre commercial a pu tout les jours ouvrir ses portes sans désagréments des travaux de nuit.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Angers)

    Angers 2002 - 2005 Ingénieur Généraliste

Réseau

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