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ENTREPRISE NOLLET
- RESPONSABLE D’AFFAIRES
2012 - maintenant
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ENTREPRISE NOLLET
- RESPONSABLE D'AFFAIRES
2012 - maintenant
Management de 10 personnes. ;
- Chiffrages, études, et suivis de chantiers en appels d'offres privés (immeubles, bureaux) et publics
(lotissements, cantines, écoles, amphithéâtre)
- Conception de maisons et d'extensions sur mesure à destination des particuliers et des professionnels (De la
découverte à travers l'écoute à la signature de la réception)
- Etudes et réalisations des plans destinés aux ateliers (machines de tailles et d'assemblage Weinmann) ;
- Etudes d'opportunité et gestion des investissements (matériels et logiciels) ;
- Estimation et contrôle des coûts de construction, respect des équilibres financiers ;
- Gestion de l'intégralité des relations et des contrats avec les sous-traitants
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BR BOIS
- GERANT
2009 - 2012
Construction de maisons et extensions en ossature bois. 4 personnes.
Conception sur mesure de projets pour des particuliers en fonction de leurs attentes ;
- Réalisation des esquisses et modélisation en trois dimensions ;
- Externalisation de la préfabrication des panneaux en ossature bois au sein de l'Entreprise NOLLET ;
- Management des équipes Chantier (Gros-œuvre et Electricien/plaquiste) ;
- Gestion et contrôle des coûts financiers de chaque affaire et des coûts inhérents au fonctionnement de la société
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INEO GDF SUEZ
- RESPONSABLE D'AFFAIRES
2006 - 2006
Encadrement selon l'importance des contrats ;
- Définir et chiffrer les moyens à mettre en œuvre pour exécuter les contrats dans le domaine tertiaire ;
- Mise en place d'une activité de maintenance préventive contractualisée avec des clients industriels ou des
collectivités locales
- Formation NFC 15-100 et systèmes de sécurité incendie
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POLYGONE SAS
- DIRECTEUR DE PRODUCTION ET DES ACHATS
Saint-Nazaire
2006 - 2009
Constructeur de maisons en ossature bois préfabriquées. 37 personnes, 2 sites de production.
Gestion d'une équipe de 25 personnes ;
- Optimisation du processus d'assemblages manuels et du processus automatisé de préfabrication de
panneaux en ossature bois
- Mise en place de gestion de projet, de méthodologies Qualité, amélioration des processus achats et
industriels, coordination des transferts d'activités de sites à sites
- Mise en place d'investissements industriels ;
- Négociation avec les clients en cas de litiges sur le plan technique, qualité ou financier
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SAREME SA
- CHARGE D'AFFAIRES
2005 - 2005
Conception et réalisation de machines spéciales en mécanique. Fabrication de pièces mécaniques sur plans.
Encadrement d'une équipe de 11 électriciens ;
- Etude théorique suivant le cahier des charges du client, réalisation de projets pour l'industrie automobile ;
- Réalisation des demandes de prix, négociations avec les fournisseurs ;
