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Stéphanie LEROY

Rungis

En résumé

Conseil interne
Développement de la culture "Gestion de projet"
Plan stratégique et portefeuille de projets
Direction de projets transverses
Amélioration continue des organisations et processus
Conduite du changement

Mes compétences :
Analyse et évolution des organisations
Direction de projet
Animation de réunions
Gestion budgétaire
Management d'équipe
Optimisation et refonte de processus
Pilotage et planification
Conduite du changement, communication, formation
Accompagnement individuel, conseil interne

Entreprises

  • Coopérative U Enseigne - Responsable Conseil interne

    Rungis 2016 - maintenant Création du service Conseil interne, au sein de la Direction Organisation.
    Accompagnement des Directions métiers dans leurs projets stratégiques d'optimisation et/ou de transformation de leurs processus, organisation et/ou systèmes d'information.
    Accompagnement au changement des équipes.

  • SYSTEME U - Responsable Service Organisation

    Rungis 2006 - 2016 Missions managériales:
    * Animation d'équipe (organisateurs et chefs de projet) ;
    * Animation du comité de pilotage grands projets (2ème instance après le Comité de Direction) - Suivi de la mise en oeuvre des projets transverses majeurs pour l'entreprise)
    * Animation du club des correspondants des différents sites ( 3ème instance après le Comité de Direction, 10 personnes) - Evolution couverture fonctionnelle, maintenance corrective et assistance des utilisateurs
    * Interface avec les autres Centrales régionales, la Centrale nationale et la DSI groupe
    * Accompagnement individuel de pilotes de projets, chefs de projet et responsables de service

    Missions opérationnelles :
    * Définition et revue du plan stratégique à 3 ans avec la Direction Générale et animation du portefeuille projets ;
    * Amélioration continue des organisations et des processus métiers (audit, organigramme, processus, productivité)
    * Définition des organisations cibles (structure, effectifs, définitions de fonctions) en lien avec la DRH et la commission GPEC
    * Pilotage et mise en œuvre des projets transverses ;
    * Construction du plan de conduite du changement ;
    * Construction et mise en œuvre du plan de formation / plan de communication /
    plan de bascule / assistance au démarrage
    * Coordination de la relation client avec la DSI du groupement
    * Création et gestion opérationnelle du service Flux EDI




  • STEF - Responsable Contrôle de Gestion et administratif / Responsable Qualité

    2003 - 2006 STEF, Groupe européen spécialisé dans le transport et la logistique, 15 000 personnes
    100 personnes - (80)
    * Animation d'une équipe de 3 personnes et du comité de direction (7 personnes)
    * Interface avec le service contrôle de gestion de la Direction Régionale

    Missions: Réalisation du budget annuel (12 M EUR ) et révisions budgétaires mensuelles
    * Analyse du compte de résultat mensuel et contrôle budgétaire à la semaine ;
    * Responsabilité du Service Facturation

    Résultats :⇒ Maîtrise du budget et respect des engagements pendant 3 années consécutives
    * Réduction de l'enveloppe de sous-traitance de 5%/an
    * Amélioration du taux d'avoirs sur factures de 5%/an

    3 ans FILIALE de 160 personnes - (76).
    Responsable Qualité
    Résultats : ⇒ Mise en place HACCP et certification du site sous le référentiel ISO 9001 v2000
    * Mise en place du document unique

  • STEF - Responsable Qualité

    2000 - 2003 3 ans FILIALE de 160 personnes - (76).
    Responsable Qualité
    * Mise en place HACCP et certification du site sous le référentiel ISO 9001 v2000
    * Mise en place du document unique

  • FIMEBIO - Ingénieur Conseil

    1999 - 1999 FIMEBIO - Conseil aux entreprises du secteur agroalimentaire - (95)
    6 mois Formation du personnel à l'hygiène, méthode HACCP pour le réseau des stations Shell autoroute
    Audits hygiène magasin et audit fournisseurs pour Monoprix

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