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Nell'Armonia
- Consultant Confirmé
2010 - maintenant
En Mai 2010, j'ai intégré Nell'Armonia qui est -essentiellement- constituée de profils séniors et experts sur les produits Oracle (dont Hyperion).
C'est lors des 2 migrations d'applications de Schneider Electric que j'ai connu Nell'Armonia.
Depuis lors, j'ai été amené à participer et gérer des migrations d'applications HFM chez Alcan-Beauty et chez Monier. La prochaine migration concerne Carlson Wagonlit Travel.
Ces migrations (dites fonctionnelles) consistent à "transférer" les documents et objets depuis une version source vers une version cible supportée d'EPM; après ce transfert, il s'agit de vérifier la cohérence d'affichage des documents, la totalité des données, la compatibilité des sécurités et d'assurer la formation des users (ou des key-users, voir de fournir un support à long-terme soit par une solution interne, soit par le positionnement d'un consultant chez le client).
Les migrations réalisées à ce jour se basaient sur des environnements sources en version V3.5 et V4, vers une version cible en V11.1.1.x
Depuis Juin 2011, j'interviens de nouveau chez Schneider Electric pour un projet de rationnalisation de plan de compte et de reporting avec l'intégration de ses impacts fonctionnels sur les applications Essbase principalement.
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ALTRAN CIS
- Consultant MOA/AMOA
Vélizy-Villacoublay
2008 - 2010
Après un peu plus d'un an en MOE, j'ai décidé de voir l'aspect plus fonctionnel du métier de consultant.
J'ai intégré Altran en février 2008.
Altran CIS est une entité juridique du groupe Altran, regroupant une dizaines de filliales possédant des positions proches en terme d'offres de service.
La première mission exécutée par le biais d'Altran est un poste d'Administrateur HFM (Hyperion Financial Management) commencé en Févier 2008 chez Schneider Electric.
Mes principales fonctions sont axées autour de la sécurité d'HFM, de la gestion des périodes, de la vérification des remontées des données de plus de 900 filliales au travers d'une douzaine de scenarii de saisie, ainsi que du support de premier niveau aux utilisateurs des filliales mondiales, de la MAJ des Webforms et des Reports en fonction des demandes et des nouveaux besoins du groupe.
J'ai été en mesure de bien appréhender le poste grâce aux formations délivrées par Oracle / Hyperion en administration et gestion de documents HFM.
L'équipe projet se compose d'une demi-douzaine de personnes.
J'ai participé aux migrations (sur l'aspect fonctionnel) successives de la V4 à la S9, puis vers la V11.
Lors de cette expérience, j'ai pu, après une année chez Schneider, élargir le scope initial de la mission à la gestion des métadonnées et à l'intégration de Rules HFM.
Après 2 and et demi chez Schneider, souhaitant progresser sur HFM (devenu EPM depuis la V11), j'ai été contraint de quitter Altran en Mai 2010 qui ne possédait pas de profil sénior / expert, ni d'autres missions sur EPM.
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Capgemini
- Analyst Consultant Application
SURESNES
2006 - 2008
Après 2 semaines de formation sur les modules FI et CO du progiciel SAP, j'ai intégré le skill Finance de la Business Unit "Industrie et Distribution".
Ma première mission à EDF en AMOA m'a permit de participer à la réalisation du référentiel comptable et de gestion, dans le cadre du passage aux normes IFRS et de la consolidation des chiffres du Groupe EDF SA.
J'ai réalisé la majeure partie des tests d'intégration fonctionnelle (recette), ainsi que les tests de remontée des données transactionnelles, de l'environnement de Développement à l'environnement de Production, sur BW et BCS pour la bascule en production.
Ensuite, j'ai participé à une Avant-Vente d'environ 10'000 jours/hommes (+8M€) pour un client français dans le secteur alimentaire. Lors de cette mission, j'ai été amené à élaborer les éléments de calcul du chiffrage de la mission (phases/process/profil) et à aider l'équipe de la propale. La mission visait à supplanter plusieurs (~20) logiciels fait "maison" et interfacés, par SAP FI/CO/SD/MM/WM.
De Septembre à Novembre, chez Gaz de France pour la phase de MCO (Maintenance en Condition Oppérationnelle) de la V2 de SAP (FI-CA, SD et BW) sur le projet Oméga.
En réalisant le bilan annuel, les perspectives d'évolutions (professionnelles et salariales) qui m'ont été proposées ne correspondaient pas à mes attentes, et aucun effort d'écoute n'a été produit de la part de Capgemini.
J'ai donc dû cesser toutes collaboration avec Cap'.
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SNCF
- Controleur de Gestion
2005 - 2006
La SNCF est la plus grande (en taille et en CA) entreprise de chemin de fer en France (en effet, le marché a récemment été ouvert, et la SNCF "loue" désormais les infrastructures à RFF).
J'y ai exercé jusqu'à la fin du mois de Mars 2006, un stage de fin d'études de 7 mois au sein du Domaine des Fonctions Transverses (~ service DAF) comptant 10.000 personnes.
Durant ce stage, j'ai été l'interlocuteur de la Fonction FAST (Finance, Achat, Système d'information et Télécommunication).
J'ai participé, dès le premier mois, aux reportings mensuels (dont semestriels et annuel).
J'ai eu, lors de ces reportings, la responsabilité de l'analyse des Achats et Charges du Domaine, du Résultat de Gestion Courante, des comptes de cut-off (ou comptes de passage) ainsi que du Résultat Exceptionnel.
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ISG Communication
- Président
2004 - 2005
ISG Commnunication (ISG COM') est l'association qui a le rôle de promouvoir l'Institut Supérieur de Gestion sur les salons étudiants, et durant les journées portes ouvertes (JPO).
Ma première mission a été de trouver des collaborateurs et des étudiants disposés à m'aider dans la promotion de l'écolde (il faut compter sur une équipe d'une dizaine de personnes afin d'assurer une promotion efficace).
En tant que président, j'ai été en relation permanente avec l'administration de l'ISG afin de définir les salons où l'ISG devait être promue.
L'établissement des plannings (et retro plannings) évènementiels étaient aussi sous ma responsabilité.
Le "recrutement" d'étudiants était permanent.
Nous avons pu nous rendre sur 13 salons, coordonner 5 JPO et encadrer 4 sessions de concours d'entrée.
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Noyon
- Auditeur
2004 - maintenant
Noyon Transports est une entreprise de transports routiers située à Caen. Elle propose aux entreprises de nombreux services dont l'import export, l'entreposage et la logistique.
Pendant 3 mois, dans une équipe de 5 personnes, j'ai été amené a faire un diagnostic de cette entreprise.
Je me suis naturellement tourné vers les aspects comptables et financiers de cette étude externe.
Après avoir étudié les comptes et l'organisation comptable, j'ai établi des recommandations afin d'optimiser ce service.
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Canal+ Horizons Sénégal
- Assistant Comptable
2004 - maintenant
Canal + Horizons Sénégal est une filiale de Canal+. Comme son nom l'indique, elle se situe au Sénégal et plus précisement à Dakar.
Ma mission lors du mois de Septembre 2004, a consistée à établir et à assurer le suivi des trésoreries courante et prévisionnelle dans l'objectif de la clôture des comptes à fin Septembre.
Cette éxpérience m'a permit de rencontrer d'autres stagiaires sous un autre régime: le VIE.
Ce régime est intérressant et je souhaiterai pouvoir partir à l'étranger par ce biais.
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Eco Emballages
- Aide Comptable
PARIS 9
2001 - 2003
Eco Emballages est une société privée chargée d'appliquer le principe gouvernemental de "pollueur - payeur".
Dans ce but, elle récolte une cotisation auprès des sociétés industrielles de grande consommation par l'intermédiaire de la DGCCRF. Elle redistribue ensuite cette cotisation aux collectivités.
Les collectivités mettent ensuite en place des centres de tri ou des bennes de tri selectif.
Ma mission durant ces deux années, pour majeur partie, a consisté à faire de la saisie de pièces comptables (factures et encaissements) et à assurer leur suivi (relance clients, mise en demeure, validation de règlements...).
J'ai ainsi pu avoir une approche basique de la comptabilité et mieux comprendre les implications des écritures comptables dans les documents de synthèses d'une entreprise.
