Benoît STANISLAS

En résumé

Entreprises

• SNCF

  maintenant

• Dorel SA - Chef de projet senior Supply Chain

  2012 - maintenant

• SNCF - Chef de projet ERP Logistique industrielle

  2009 - 2012 -Responsable suivi du projet décisionnel LI (Cognos) : travail sur la refonte des indicateurs Logistique Industrielle avec les acteurs métier.
  -Expert gestion de la demande et planification (modules IN, SP et DP PeopleSoft)
  -Suivi du MCO et de la mise en place des développements spécifiques en accord avec les besoins métier
  -Suivi qualité du projet mis en place d’indicateurs et rédaction des FSA (application de la norme ISO 9001)
  -Analyse Lean Six Sigma du taux de service pour déterminer les causes des retards et déterminer les actions à prendre.

• BIC - Chef de projet fonctionnel Supply Chain

  Clichy 2008 - maintenant - Responsable du projet de déploiemeent de Manugistics Demand Planning dans le cadre de la centralisation de l'équipe européenne de prévisionnistes au siège

• General Electric Healthcare Technologies - Chef de produits Junior

  Paris 2004 - 2004 Stage de fin d’étude - service Marketing Cardiovasculaire
  
  Mission :
  -Analyse et rationalisation de l’offre accessoire autour d’un produit cardiovasculaire.
  - Introduction de nouveaux produits dans le catalogue.
  - Création d’outils d’aide à la vente.
  
  Expérience acquise :
  - Conduite de projet d’introduction produit en milieu médical.
  - Méthodologie Six Sigma

• LINPAC Allibert - Business Analyst Supply Chain - Chef de projet Fonctionnel

  2004 - 2008 La société:
  LINPAC Allibert, CA : 330 Millions €,Nanterre (92)
  LINPAC Allibert est une société spécialisée dans la fabrication de bacs en plastique pour l'industrie (commerce B to B).
  La société est une filiale du groupe anglais LINPAC.
  
  Assistance et pilotage de projet
  -Création et suivi de planning projet, constitution de l’équipe et suivi budgétaire pour la restitution de l’avancement au comité de pilotage.
  -Mise en œuvre d’un dispositif de gestion des réceptions : conception et mise en œuvre du dispositif (processus, système d’information), pilotage des développeurs, paramétrage du WMS de JD Edwards
  -Accompagnement des équipes supply chain dans le cadre du projet SOX : analyse des tâches et des processus, reporting au chef de projet groupe, revue des menus et des niveaux d’accès utilisateur
  -Mise en place des projets émergents de la fusion (Reprise des données, modification des réseaux de distribution, élaboration du BI Supply Chain commun)
  
  Analyse et refonte des processus
  -Audit et optimisation des processus du service logistique de l’usine française
  -Mise en place du processus d’étiquetage EAN13 sur les produits vendus
  
  Etude de cadrage
  -Cadrage des besoins fonctionnels pour l’optimisation du processus de Réception/Rangement
  -Cadrage des besoins fonctionnels pour la gestion du suivi qualité des fournisseurs
  -Analyse de la tarification transporteur et création d’un outil d’aide à la décision
  -Analyse et formalisation des processus Supply Chain (BPM)

• Rockwell Automation - Responsable Showroom

  VOISINS LE BRETONNEUX 2003 - 2003 Stage technique - service ACIG (Automation Control &Information Group):
  
  Mission :
  - Création et installation de démonstrations d’automatismes industriels dans le cadre d’un Showroom
  
  Compétences acquises:
  - Maitrise des diférentes technologies et langages de programmation des équipements Rockwell Automation

Formations

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 2004 - 2005 Master Management de Projets Logistiques

• Ecole Supérieure D'Electronique De L'Ouest

  Angers 1999 - 2004 Traitement du signal

Réseau

• Alexandre DEBRAY

• Alexis GENEL

• Alexis RIVIERE

• Aurélien ZACHEE

• Barbara STANDARDI

• David MOUSSAUD

• Marie BERTON

• Michel LE DANTEC

• Stephane MASSON

• Valerie BOLORE