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Benoît STANISLAS

CHOLET

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En résumé

Mes compétences :
Logistique
ERP
Planification
chef de projet
Supply Chain
Manugistics
Business Analyst
JD Edwards
M3
N.skep
Gestion projet
Gestion de risque

Entreprises

  • SNCF

    maintenant

  • Dorel SA - Chef de projet senior Supply Chain

    2012 - maintenant

  • SNCF - Chef de projet ERP Logistique industrielle

    2009 - 2012 -Responsable suivi du projet décisionnel LI (Cognos) : travail sur la refonte des indicateurs Logistique Industrielle avec les acteurs métier.
    -Expert gestion de la demande et planification (modules IN, SP et DP PeopleSoft)
    -Suivi du MCO et de la mise en place des développements spécifiques en accord avec les besoins métier
    -Suivi qualité du projet mis en place d’indicateurs et rédaction des FSA (application de la norme ISO 9001)
    -Analyse Lean Six Sigma du taux de service pour déterminer les causes des retards et déterminer les actions à prendre.

  • BIC - Chef de projet fonctionnel Supply Chain

    Clichy 2008 - maintenant - Responsable du projet de déploiemeent de Manugistics Demand Planning dans le cadre de la centralisation de l'équipe européenne de prévisionnistes au siège

  • General Electric Healthcare Technologies - Chef de produits Junior

    Paris 2004 - 2004 Stage de fin d’étude - service Marketing Cardiovasculaire

    Mission :
    -Analyse et rationalisation de l’offre accessoire autour d’un produit cardiovasculaire.
    - Introduction de nouveaux produits dans le catalogue.
    - Création d’outils d’aide à la vente.

    Expérience acquise :
    - Conduite de projet d’introduction produit en milieu médical.
    - Méthodologie Six Sigma

  • LINPAC Allibert - Business Analyst Supply Chain - Chef de projet Fonctionnel

    2004 - 2008 La société:
    LINPAC Allibert, CA : 330 Millions €,Nanterre (92)
    LINPAC Allibert est une société spécialisée dans la fabrication de bacs en plastique pour l'industrie (commerce B to B).
    La société est une filiale du groupe anglais LINPAC.

    Assistance et pilotage de projet
    -Création et suivi de planning projet, constitution de l’équipe et suivi budgétaire pour la restitution de l’avancement au comité de pilotage.
    -Mise en œuvre d’un dispositif de gestion des réceptions : conception et mise en œuvre du dispositif (processus, système d’information), pilotage des développeurs, paramétrage du WMS de JD Edwards
    -Accompagnement des équipes supply chain dans le cadre du projet SOX : analyse des tâches et des processus, reporting au chef de projet groupe, revue des menus et des niveaux d’accès utilisateur
    -Mise en place des projets émergents de la fusion (Reprise des données, modification des réseaux de distribution, élaboration du BI Supply Chain commun)

    Analyse et refonte des processus
    -Audit et optimisation des processus du service logistique de l’usine française
    -Mise en place du processus d’étiquetage EAN13 sur les produits vendus

    Etude de cadrage
    -Cadrage des besoins fonctionnels pour l’optimisation du processus de Réception/Rangement
    -Cadrage des besoins fonctionnels pour la gestion du suivi qualité des fournisseurs
    -Analyse de la tarification transporteur et création d’un outil d’aide à la décision
    -Analyse et formalisation des processus Supply Chain (BPM)

  • Rockwell Automation - Responsable Showroom

    VOISINS LE BRETONNEUX 2003 - 2003 Stage technique - service ACIG (Automation Control &Information Group):

    Mission :
    - Création et installation de démonstrations d’automatismes industriels dans le cadre d’un Showroom

    Compétences acquises:
    - Maitrise des diférentes technologies et langages de programmation des équipements Rockwell Automation

Formations

Réseau

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