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Benoît THOMAZO

Paris

En résumé

En charge de multiples Projets d'exploitation de l'immobilier depuis le début de mon parcours professionnel en tant que Prestataire et Consultant, j'anime actuellement un pole d'activités qui regroupe la maintenance et les services des immeubles complexes PM et FM, les vérifications réglementaires et enfin la veille normative et réglementaire.

Mes compétences :
HQE
Externalisation
Technique
Achat
Property management
Développement durable
Facility management
BtoB
Recrutement
Maintenance
Ppp
Gestion de projets
Services generaux

Entreprises

  • POSTE IMMO - Responsable Pole maintenance, veille, norme et securité

    Paris 2015 - maintenant J'anime un pôle qui regroupe :
    - Les activités de maintenance technique et contrats services (PM et FM) sur environ 250 immeubles complexes multi-occupés du groupe La poste (GEIMO),
    - Le pilotage des accords cadre relatifs la maintenance ssi, couverture et vérifications réglementaires de l'ensemble du parc immobilier du Groupe La Poste.
    - La veille normative et réglementaire en lien avec l'exploitation et la maintenance des immeubles.
  • POSTE IMMO - Responsable de zone - Chef de projet GEIMO (Property et Facility Management)

    Paris 2010 - 2015 Principalement en charge du Projet GEIMO (GEstion des Immeubles Multi-Occupants) sur le périmètre Property Management et, comprenant depuis juillet 2011, la mise en place des Prestations de Facility Management. J'assure la coordination générale et le pilotage national du Projet (4 Prestataires PM et 3 Prestataires FM) . Le parc immobilier concerné par GEIMO comprend actuellement 350 immeubles soit environ 1,3 Million de m².

    En tant que Responsable de zone, j'assure également l'animation fonctionnelle avec les Directions Régionales Aquitaine/Poitou Charentes, Auvergne/Limousin, Centre et Bretagne/Pays de Loire. Cette mission complémentaire consiste à :
    - Assurer l'interface entre les équipes de la Gestion du Parc en région afin de remonter et traiter les difficultés opérationnelles rencontrées
    - Décliner et vérifier la mise en oeuvre des stratégies d'exploitation du Parc immobilier.
  • GTM Multiservices (VINCI) - Responsable Méthodes PPP et FM

    2009 - 2010 En charge des Méthodes pour le compte d'un opérateur de services appartenant au Groupe Vinci. Au delà des contextes d'exploitation classiques (FM, multitechnique, multiservices), mon intervention concernait l'ingénierie d'exploitation relative aux opérations et aux études des contrats de type PPP.

    Positionné en tant que Référent Métier, mon intervention transverse m'a permis de traiter une grande diversité de sujets :

    --> Refonte des outils de pilotage de la maintenance (GMAO et portail de services Web) : négociation et signature d’un accord cadre national avec un éditeur de GMAO pour VCF,
    --> Codification, paramétrage et mise en service de GMAO,
    --> Réalisation d’une boîte à outils méthodologique d’exploitation et maintenance de sites immobiliers,
    --> Traitement des points d’expertise opérationnelle des dossiers de réponses aux appels d’offres FM,
    --> Création d’outils de chiffrage et chiffrage de prestations,
    --> Assistance méthodologique aux régions pour la structuration de leur activité d’exploitation maintenance,
    --> Pilotage des mises en exploitation de contrats PPP en fin de travaux,
    --> Interface Méthodologique et organisationnelle de la future exploitation des marchés de travaux (PPP),
    --> Mise en place d’une politique d’achats de prestations de sous-traitance : contrat type, CGA...
    --> Mise en place d’une stratégie de recrutement de collaborateurs : création d’un vivier de candidats

    ...
  • Facilitis - Consultant immobilier

    Paris 2008 - 2009 Consultant pour Facilitis, cabinet de conseil sur l'ensemble des métiers du Facility Management immobilier et des services généraux.

    La valeur ajoutée de Facilitis repose sur la dimension technique et la dimension relationnelle des activités de services aux entreprises.

    Parmi mes domaines d'intervention :
    --> Réalisation de Mesure de Performance d’exploitation de parc immobilier,
    --> Ingénierie d’exploitation : Mise en place de boîtes à outils méthodes pour plusieurs opérateurs de maintenance,
    --> Rédaction et chiffrage de plans pluriannuels de travaux,
    --> Elaboration de Plans d’Assurance Qualité de l’exploitation
    --> Réalisation d’inventaires et audits d’installations techniques d’immeubles,
    --> Rédaction de cahiers des charges : Mono-technique, Multi-technique, services, SI Métier et FM puis pilotage des appels d'offres associés en AMO
    --> Etablissement de Benchmarking opérationnel et validation de l’adéquation : budget/périmètre Métier,
    --> Conception, réalisation et présentation de Reportings d’activités.
  • Sin&stes - Responsable Projet Facility Management

    2005 - 2007 Avec un CA de près de 180 M€ et 3000 salariés sin&stes est une société de services aux entreprises.

    Dans le cadre du développement des activités de Facility Management, j'ai pris en charge un poste nouvellement créé de Responsable Projet au sein de la Direction multiservice.


    Mes missions ont consisté à:
    - Vérifier la faisabilité des opérations FM en prospection commerciale ou Appel d'offres
    - Monter les dossiers de réponse FM et Multiservice et notamment
    . Réaliser le chiffrage financier
    . Réaliser l'ingénierie de l'exploitation future
    . Identifier les ressources
    . Définir les besoins de sous-traitance
    . Piloter les consultations (DCE) des prestations sous-traitées
    . Etablir la consolidation financière globale du projet et proposer des arbitrages
    - Démarrer les contrats gagnés

    Dans le cadre du suivi de l'exploitation :
    - Assurer le suivi relationnel Client
    - Vérifier la mise en oeuvre des méthodes dans le respect des règles de l'art sur les sites en exploitation
    - Effectuer une veille réglementaire sur l'ensemble des métiers, consigner les évolutions et les mettre en oeuvre
    - Réaliser les reportings d'activités (tous niveaux : exploitation, Management, Client...)
    - Conseiller les Clients et proposer des solutions d'amélioration sur l'exploitation en cours (optimisaiton de l'organisation, travaux ...)
    - Piloter les projets d'AMO Client
  • Sin&stes - Stage + Master MIPI en alternance

    2004 - 2005 Stage de fin d'étude de Maîtrise (7 mois) et d'alternance Master (11 mois)

    Principales missions prises en charges :

    - Suivi des dossiers de consultation et réponse aux AO FM,
    - Accompagnement à la mise en place des prestations (Achats, RH, PAQ...)
    - Assistance aux agences opérationnelles pour le suivi des méthodes, l'optimisation Métier, l'assurance Qualité et le contrôle budgétaire
    - Rédaction d'un réferentiel Métier FM à usage interne
  • SIAE - Support aux exposants - Paris Air Show Bourget 2003

    Louviers 2003 - 2003 Société organistatrice du salon de l'aéronautique du Bourget au sein du Services Support aux Exposants.
    Gestion des pavillons de l'exposition.
  • Siemens Real Estate - Adjoint Responsable moyens généraux

    2002 - 2002
  • Renault - Assistant Technique

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2001 Projet d'étude des flux thermiques sur les projets de conception de culasses moteur.

Formations

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