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Bergougnoux FRÉDÉRIC

LA GARENNE COLOMBES

En résumé

Mes compétences en matière comptable, sociale, fiscale et de gestion, acquises au sein d'entreprises de secteurs d’activité variés me permettent de manager des équipes et d’accompagner, en véritable bras droit, des dirigeants dans la gestion quotidienne, le développement et les décisions stratégiques de leur structure.

Entreprises

  • Kéréa Conseil - Responsable comptable en temps partagé auprès de PME/PMI/TPE

    2008 - maintenant • Tenue/suivi de la comptabilité, établissement des déclarations fiscales,
    • Bulletins de paye, déclarations sociales courantes et annuelles,
    • Elaboration des comptes annuels en relation avec l’expert-comptable,
    • Suivi de la trésorerie : recouvrement de créances, plan de trésorerie,
    • Contrôle de gestion : mise en place de comptabilité analytique, calcul des coûts de revient, analyse des marges, seuil de rentabilité, budget prévisionnel,
    • Elaboration d’outils d’aide à la décision : tableaux de bord adaptés à l’activité.

  • Hamster Publicité - Comptable unique

    2005 - 2008 Société de production de films publicitaires.

    Tenue de la comptabilité, gestion du personnel (contrats, bulletins de paye), établissement des comptes annuels, des déclarations fiscales et sociales, gestion de la trésorerie.

    Contrôle de gestion lié à l'activité de la société :
    • suivi des productions (Gestion de la paye et des notes de frais des intermittents, des droits d’auteurs, et des relations financières avec les productions étrangères),
    • contrôle budgétaire des films réalisés par la mise en place d'une comptabilité analytique par films permettant l'analyse des marges et éventuellement des écarts en collaboration avec les directrices de production,

  • Cabinet DMP - Chef de mission

    1999 - 2005 Responsabilité technique de 82 dossiers.
    Encadrement de trois collaborateurs.

    • Etablissement des comptes annuels et des liasses fiscales,
    • Reporting mensuel aux normes US GAAP,
    • Consolidation, opérations de restructuration interne et ingénierie financière,
    • Outils décisionnels en terme de rentabilité d’entreprise et de gestion de trésorerie,
    • Conseil et accompagnement en matière juridique, fiscale et sociale,
    • Assistance lors de contrôles URSSAF et fiscaux.

  • Cabinet AEE - Assistant puis Chef de mission

    1994 - 1999 Responsabilité technique de 50 mandats.
    Encadrement de trois collaborateurs.

    Planification des missions, revue du dispositif de contrôle interne et des systèmes d’information, examen des comptes annuels, recensement des conventions réglementées, préparation des rapports et des recommandations opérationnelles pour améliorer les processus de contrôle.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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