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Bernard BROSSET HECKEL

LILLE

En résumé

10 années d'expérience dans la plasturgie.

5 ans d'expérience dans la gestion de projets (informatique ou industriels) : Traduction des besoins en cahiers des charges, analyses fonctionnelles, Validation de la faisabilité technique
Animation de réunions d’équipes projets transversales, Suivi travaux / essais (qualité, sécurité), Réception/mise en service
Analyse des contraintes Budget / Délais / Planning / Ressources – Reporting groupe
Maîtrise des méthodes de résolution de problèmes (AMDEC), Amélioration continue.

5 ans d'expérience dans le management d'équipe de production

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean Manufacturing
Kanban
WinDev
Solidworks
SMED
Patran
NASTRAN
Microsoft Word
Microsoft Windows 7
Microsoft Windows 2008 Server
Microsoft Windows
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
DMAIC
Autocad

Entreprises

  • GOSSELIN - CORNING - Ingénieur Projets

    2013 - maintenant Gestion de projets techniques transversaux en France : Mise en sous-traitance d’une ligne complète de production (Chiffre d’affaire : 400 K€), multiple projets d’amélioration continu.

    Responsable d’un projet d’automatisation d’une unité de production de boite de pétri composé de 12 presses 300 T qui fabriquent 1 M de boites par jour. (Budget 2 millions d’€). Rédaction du cahier des charges, sélection des fournisseurs, étude financière du retour sur investissement, déploiement du projet encours

  • ALP - CORNING - Responsable des Opérations

    2011 - 2012 ALP SAS groupe Américain CORNING (05-Chorges) - 52 salariés (www.alp-precision.fr), spécialisée
    dans la fabrication de pipettes sérologiques de haute précision, en plastique, à usage unique.
    Mission : - Gestion d'une équipe de 40 personnes dont une équipe de production de 31 personnes en 3X8, une équipe de
    maintenance (6 personnes) et une équipe de logistique (3 personnes). Augmentation de la productivité dans
    l'atelier de fabrication de 20 % : réorganisation des machines et de tâches. Mise en place d'objectifs pour les chefs
    d'équipe.

  • ALP - CORNING - Responsable de production

    2009 - 2011 ALP SAS groupe Américain AXYGEN (05-Chorges) - 52 salariés (www.alp-precision.fr)
    Mission : - Gestion de production : 32 personnes (dont 3-4 intérimaires) en 3X8. Mise en place de la polyvalence dans
    l'atelier (augmentation de 40 %) et d'un planning de formation, remise à niveau de la grille de salaires en
    partenariat avec les représentants du personnel. Réorganisation de l'atelier : mise en place de chefs d'équipe et
    du Lean manufacturing (diminution des stocks d'encours de 35 %).

  • Groupe Français DTP - Responsable informatique

    2007 - 2009 (05-Chorges) - 52 salariés (www.alp-precision.fr)
    Mission : - Mise en place d'un ERP (DIVALTO) : rédaction du cahier des charges, choix du fournisseur, achat, formation du
    personnel et développement d'une gestion Pocket PC - Gestion d'un parc informatique de 20 postes et du
    contrôle d'accès.)

  • ALP - Chef de projets

    2005 - 2007 Mission : - Participation à la conception et à la réalisation d'une nouvelle machine à emballer (BE) et
    conception/réalisation d'une nouvelle machine de formage pipettes 2 ml (BE) ; Rendements augmentés (+25%).

Formations

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers ICAM

    Toulouse 1999 - 2004 Diplômé ingénieur généraliste

    Cycle ingénieur à l'Institut Catholique des Arts et Métiers de Toulouse ; principales disciplines
    enseignées : Mécanique, Electronique, Electrotechnique, Informatique, Matériaux, Ressources
    Humaines, Productique, ...

  • Lycée Henry

    Beziers 1998 - 1999 Baccalaureate Degree

    Terminale S option mathématiques au lycée HENRY IV à Béziers. Obtention du
    avec mention assez bien.

Réseau

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