Bernard BRUN

En résumé

Entreprises

• independant - Gestionnaire de temps libre

  2018 - maintenant Tenter d’atteindre l’excellence dans la gestion de mon temps libre!

• cinema et television - Acteur de complement

  2015 - maintenant

• Brossette, Groupe St Gobain - RESPONSABLE PLATEFORME LOGISTIQUE

  LYON 5EME 2013 - 2014 Deux missions de management de transition :
   Mission de 8 mois (Aix en Provence) pour la mise en place d'un nouveau WMS et d'une nouvelle organisation de la plateforme, avec un effectif de 50 personnes
   Mission de 8 mois (Chambéry) dans le cadre de la fermeture du site : Maintien de la qualité de service et de la motivation des équipes et réalisation du déménagement de l'activité vers un site en sous-traitance
  

• KATOEN NATIE - Responsable d'exploitation logistique

  Farébersviller 2007 - 2012 Fonctions :
   Management d’une équipe de 80 personnes.
   Responsable d'un dossier GSB implanté sur deux sites: 48 000 m² et 12 000 m²
   Gestion du transport amont (traction de containers depuis le port de Fos)
  Réalisations :
   Démarrage et mise en place de l'organisation de l'entrepôt
   Mise en place du picking par commande vocale en 2009
   Amélioration de la productivité picking de 15% entre 2010 et 2011
   Croissance annuelle des volumes traités de 25% sur les deux dernières années dans le respect des indicateurs contractuels et de la qualité de service.
   Gestion de l'évolution de l'entrepôt de 30 000 à 60 000 m²
   Animation du plan de progrès : division par deux des litiges en 2012
   Obtention de la certification ISO 9001-2000
  

• STEF TFE - Responsable Exploitation

  PARIS 2006 - 2007 Fonctions :
  Animation d’une équipe de 180 personnes dont 4 cadres.
  Responsable de la plateforme Carrefour produits frais (160 000 T/an)
  Mise en performance de la plate-forme
  Réalisations :
  Analyse de l’existant et établissement d’un plan d’action
  Réorganisation des horaires des équipes et développement de la polyvalence
  

• REXEL - Responsable Centre Logistique Régional

  Paris 2000 - 2006 Missions :
  > Responsable d'un centre logistique régional dans les Bouches du rhône et rapportant à la Direction Supply chain (Paris)
  > Animation d’une équipe de 100 personnes dont 10 personnes d’encadrement.
  > Approvisionner les 54 points de vente sur 11 départements en matériel électrique vers une clientèle de professionnels.
  > Assurer la préparation , l’expédition et la livraison des commandes clients.
  > Mettre en place et maintenir un niveau de productivité et de qualité dans le respect des budgets fixés.
  > Achat du transport (traction et livraisons clients : 3 Millions d’Euros)
  
  Réalisations :
  - Suivi de la construction et mise en place des équipements du centre logistique
  - Construction du plan de transport au départ du centre logistique vers 65 points de dépose
  - Gestion de la distribution des colis vers les clients sur 11 départements
  - Recrutement et formation du personnel
  - Gestion de la montée en charge en 9 mois.
  - Données chiffrées : CA annuel traité : 183 MEuros
  Volumes : 2000 commandes et 6500 colis expédiés par jour dans 13 semi-remorques.
  
  

• La Redoute - Responsable production

  Roubaix 1998 - 2000 Missions :
  > Animation d'une équipe de 200 personnes et 9 chefs d'équipe.
  > Organisation et gestion d'ateliers de façonnage, adressage, mise sous enveloppes et sous film pour une production de 230 millions de plis par an.
  > Participation à l'évolution de l'outil de production.
  
  Réalisations :
  - Augmentation des volumes traités (8%) diminuant la part sous-traitée.
  - Amélioration de la productivité des deux ateliers principaux (7%)
  - Amélioration de la gestion des stocks (baisse de 30 KE des coûts de stockage externe)
  
  Projets :
  - Participation à une démarche qualité en vue d’une certification ISO 9000
  - Réorganisation de l’atelier de mise sous film (budget : 1000 KE)
  
  
  

• La Redoute - Responsable Expéditions

  Roubaix 1992 - 1998 Missions :
  > Animation d'une équipe de 150 personnes et 11 chefs d'équipe.
  > Organisation et gestion d'ateliers de tri mécanisés et chargement des véhicules.
  > Maintient des performances des installations et évolutions des équipements.
  
  
  Réalisations :
  - Participation à la définition et pilotage du démarrage d'une installation de tri des sacs. La montée en charge a été réalisée en 2 mois avec atteinte des productivités cibles.
  - Définition et mise en place de l'organisation pour l'ensemble des Expéditions (timing, effectifs, moyens, ..) lors de la mise en place du projet de livraison 24h Chrono.
  - Diagnostic et proposition de modifications à mettre en place pour améliorer la qualité de tri de 2 machines. Ces modifications ont permis de diminuer les défauts de : 70% sur la machine de tri des sacs (gain potentiel : 45KE et 30% sur la machine de tri des colis (gain en délai clients)
  

• La Redoute - Responsable Achats Frais généraux

  Roubaix 1985 - 1992 Missions :
  > Achats d'emballages, imprimés informatiques, investissements et frais généraux avec l'aide de 2 acheteurs et 2 approvisionneurs pour un montant de 11 MEuros.
  > Animation du standard téléphonique du siège (2500 appels quotidiens).
  > Gestion des stocks de fournitures de bureau et imprimés informatiques.
  
  Réalisations :
  - Mise en place d'une politique d'achats permettant un réduction des coûts
  - Mise en place d'une organisation de livraison des fournitures de bureau permettant de supprimer les stocks et les coûts de personnel afférents (70 KE) en maintenant une qualité de service équivalente.
  
  

• La Redoute - Responsable Equipe préparation de commandes

  Roubaix 1980 - 1985 Fonctions :
  >Animation d'une équipe de 60 personnes et 3 chefs d'équipe.
  >Organisation et suivi d'objectifs qualité, délai et productivité.
  
  
  

Formations

• IUT Jean Monnet

  Blaise 1976 - 1978 GMP

Réseau

• Christophe PANNECOUCKE

• Dominique LADUNE

• Eric ABHERVÉ

• Franck BRUNAUD

• Ghislaine DAUMAS

• Laetitia ROUX

• Laurent VANDELANNOITTE

• Loic VENTURA

• Peter VERMEULEN

• Valerie VAN CAUTER