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Bernard CAPEL

SAINT GRATIEN

En résumé

Sénior avec une forte expérience opérationnelle de la gestion des services généraux m'a permis d'appréhender les divers domaines de ce département .
Doté d 'un fort esprit de service et d'une grande réactivité,mon profil comprend des compétences en management et et animation d 'équipes , auquelles s'ajoutent des qualités personnelles de rigueur et d'organisation qui me rendent immédiatement opérationnel. J'ai acquis des compétences et expériences dans la gestion techniques immobilière , renforcées par la réalisation de plusieurs projets au sein de grandes entreprises .

Dans le cadre de nombreuses réorganisations des services du siège social et filiales du groupe , j’ai piloté de la conception à la réalisation chaques projets en accord avec la direction , validé le planning de réalisation des projets et des budgets , assuré le suivi de l’ensemble des travaux tous corps d’états dans le respect de l’engagement pris avec les fournisseurs dans les domaines suivants ( Electricité& Informatique - Cloisonnement-Ascenseur - Sécurité incendie , Intrusions, Distribution Electrique ( Onduleur et Groupe Electrogène ), animer les réunions du CHSCT , et mis en œuvre des formations de premier secours et des pompiers ).
Peinture- Moquette –Menuiserie- et le transfert de la totalité des services .


Gérer la politique des achats hors les matières premières , les fournitures de bureau , le mobilier , les photocopieurs , le parc automobiles , les contrats d’assurances véhicules et immobilier .
Gérer l'organisation des équipes ,courrier , techniques et administratives dans les tâches au quotidien.

Mes compétences :
A L'ECOUTE
Altruiste
Avenant
Déterminé
Droit
Ecoute

Entreprises

  • Digroup - Responsable services generaux

    maintenant

  • ALADIUM - RESPONSABLE PROJET IMMOBILIER

    2010 - 2010 l'etat des lieux des agences existantes,definir l'agencement des locaux cibles a partir des effectifs cibles definis avec le DRH.la selection et pilotage des fournisseurs et prestataires,(partenaires groupe).preparation des visites des locaux et des documents necessaires au consultations CHSCT.l'aménagement complet des nouveaux locaux (cloisons mobilier informatique telecom etc..)le déménagement.
    suivi budgetaire du chantier(travaux ).

  • PLUS CADRES société NOVARTIS PHARMA - Responsable adjoint services généraux

    2008 - 2009 La mission confiée par PLUS CADRES , pour le compte de NOVARTIS FRANCE : prendre en charge le site de RICHELIEU d'une surface de 14 000m² à RUEIL MALMAISON,planifier le suivi des interventions de réaménagements des locaux et organiser les transferts en interne .
    Valider avec la direction des services généraux le devis proposé pour la mise en oeuvre des travaux d'intervention technique du batiment ,et du planning établi par DALKIA répondant au contrat et cahier des charges pour amélioration le site .Contrôler le suivi des interventions pendant la réalisation des travaux ,et chaque fin de mois valider la facturation mensuelle établie par le prestataire apres la réalisation des interventions .

  • DI GROUP ( la TRIBUNE ) - Responsable services généraux

    2000 - 2008 L'activité de l'entreprise était la presse quotidienne et hebdomadaire , il y avait plus de 500 salariés ou j'occupais un poste de responsable des services généraux en charge d'une équipe de 10 personnes , avec des missions très riches et variés .
    MISSIONS
    j'avais en charge la gestion technique des immeubles ( climatisation , électricité chauffage , la securite des biens et des personnes la video surveillances la relation avec les organes de contrôle de securité " veritas ",le suivi de maintenance du groupe éléctrogène ainsi que le onduleur assuré les exercices d'évacuations des locaux ,la relation avec le CHSCT ,les travaux de peinture et moquette ainsi que la partie cablâge du réseau informatique ,la sécurité des salles informatiques, le cloisonnement, l'aménagement et la réorganisation des départements ,la téléphonie PABX les achats de mobiliers , la gestion des outils de commandes de fournitures avec nos partenaires , les assurances , la gestion du parc photocopieurs et fax , le parc automobiles de l'entrepise , le courrier, l'accueil (hotesse)et la sécurité des locaux .j'avais un rôle de conseil auprès des responsables de service et de médiateurs en cas de conflit.j'avais en charge la relation de coutoisie avec les administations ( commissariat pompier et mairie en particulier ).
    REALISATIONS
    dans le cadre de la réorganisation du groupe j'ai réalisé des mouvements de plusieurs de nos 9 sites ,organisé le transfert du siege social et du groupe de presse en totalité en 2003 ,géré aussi la création d'une nouvelle salle informatique et procédé au changement du PABX (téléphonie )

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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