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Bernard POLKA

TOULOUSE

En résumé

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Entreprises

  • BTE - CONSULTANT LOGISTIQUE

    2006 - maintenant Société BTE à Toulouse : Cabinet de formation, Ingénierie,
    Audit, Conseil et Service auprès de l'industrie Toulouse
    Consultant en Logistique :
    - Recherche et mise en place d’un outil de planification
    - Mise en place des revues hebdo de Logistique/production
    - Tenue du portefeuille client n°3 (CA 7M€)
    - Revues d’avancement hebdomadaires client
    - Création d’outils méthodologique de suivi des portefeuilles
    - Mise en place d’indicateurs de performance
    o % Retard ramener de 16 à 10% en 2 mois
    - Suivi journalier de la production et de la sous traitance
    - Organisation des conférences
    - Mise en place des objectifs prioritaires (cartes/fil rouges)
    - Redéfinitions des rôles et objectifs des chefs d’équipe/d’îlot
  • SINTERS SAS - RESPONSABLE GESTION DE PRODUCTION

    2000 - 2006 Société SINTERS à Toulouse : Bureau d'Etude, d'Intégration, de Recherche de Système et de Service

    Responsable Gestion de Production

    - Déploiement des services Ordonnancement Lancement
    Planification Méthodes et Suivi des projets
    o progression de 2 à 20 personnes
    - Rédaction des instructions et procédures qualité (modes de
    fonctionnement) en Gestion de production
    - Analyse des cahiers des charges, force de propositions
    - Interface clients – interface production / bureau d’études
    - Management, pilotage des revues hebdomadaires de production
    o évolution du CA de 2 M€ à 15 M€
    - Planification de la production, gestion des priorités et
    résolution des conflits
    - Etablissement des programmes prévisionnels de production
    - Détermination des cycles de production
    - Gestion et suivi de la sous traitance
  • SINTERS SA - Technicien Ordo Lancement Planification Méthodes

    1991 - 1999 Société SINTERS à Toulouse : Bureau d'Etude, d'Intégration, de Recherche de Système et de Service

    Technicien Ordonnancement Lancement Planification , Méthodes

    - Chef projet
    o Client DASA : réalisation de 40 outillages, 1M€
    o Client ATR : réalisation de gabarits « masters » et
    installation aux USA
    - Réalisation des Diagrammes de Gantt et lancement en production
    - Répartition de l’activité entre les différents ateliers
    - Suivi de la production et assistante technique
    - Elaboration et amélioration des dossiers de production et de
    fabrication
    - Réalisation des gammes de fabrication et détermination des
    temps de fabrication
    - Prise en charge de la totalité de la sous traitance et
    partiellement des achats

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