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Bernard REY

Carouge

En résumé

J'ai cessé mes activités professionnelles en 1999. Depuis, je m'attache à continuer de valoriser mon expérience, acquise en France et à l'étranger, au profit du chef d'entreprise, du consultant, ou du responsable d'Administration ou d'Association que mon profil intéresse.
Actuellement disponible et mobile, je suis ouvert à toute proposition de nature à m'engager sous contrat de mission en délégation,CDD, intérim ou temps partagé.
Mes compétences de base sont celles d'un Manager ayant exercé des responsabilités significatives de Directions fonctionnelles et opérationnelles en entreprise, dans l'industrie et le BTP.
S'y ajoutent celles développées ensuite au cours d'une période contractuelle dans la Fonction Publique, en qualité de responsable administratif, puis dans des fonctions d'élu en milieu associatif comme Conseiller international.
Je me tiens à disposition pour expliciter les motivations de ma démarche résolument orientée vers la conclusion d'un partenariat gagnant gagnant, quel qu'en soit le niveau de responsabilités.
Si vous êtes intéressé, contactez-moi. Merci.

Mes compétences :
Administration
Assurances
Budget
Business
Business plan
Comptabilité
comptabilité trésorerie
Contentieux
Contrôle budgétaire
Finances
Finances & Comptabilité
Management
Management d'entreprise
Paie
Recouvrement
Relations internationales
Reporting
Stratégie
Trésorerie

Entreprises

  • LUCAS DIESEL SYSTEMS - Directeur d'usine

    Carouge maintenant Direction de site industriel en Angleterre, East Anglia, Sudbury (3 ans)
    Equipementier automobile. Production d'équipements d'injection Diesel : Injecteurs, porte-injecteurs et filtres.
    Mission :
    mettre en oeuvre la stratégie industielle globale définie par la Division Diesel du Groupe Automotive basée en France.
    Réalisations:
    adaptation de l'organisation, optimisation des ressources - industrialisation nouveaux produits, réduction significative du poids financier du plan d'investissement initialement prévu - Lancement et conduite d'un programme de Qualité Totale - Amélioration continue des performances industrielles, qualité clients : retours réduits de moitié.

  • LUCAS DIESEL SYSTEMS - Contrôleur Financier

    Carouge maintenant Direction financière et Contôle de gestion

    > Restructuration du pôle central de Contrôle Financier (30 p.)
    Mise en place et conduite du reporting financier centralisé en France : 5 sites européens, 2 sites en Extrême Orient.
    Coordination du cycle Plan stratégique, Business Plan, Budget.
    Coordination de l'informatisation
    Conduite active, sous l'angle financier, de projets de transferts de technologie en Inde et Corée du Sud.

    > Direction financière des deux établissements France (2600 p.)

  • IUFM Orléans Tours - Responsable administratif

    maintenant

  • Fédération Nationale du Club 41 Français - Conseiller International

    maintenant 16 régions - 300 Clubs locaux
    Vice président et Président de Région.
    Conseiller international, membre élu du Bureau National

  • WAVIN - Resp. Administratif & Financier

    Varennes-sur-Allier maintenant Filiale du Groupe Néerlandais Royal Dutch Shell : transformation matières plastiques pour l'Agriculture et le BTP.
    Animation des services comptables et financiers
    Administration du Personnel : supervision du service paie
    Credit Management : Réduction significative et maîtrise de l'en-cours clients.
    Secrétariat général : Affaires contentieuses. Assurances, Risk management.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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