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Bernard SOUDAN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Contrôle de projet
Contract management
Créatif
Rigoureux
Finances
Contrôle de gestion
Fiable
Construction

Entreprises

  • Subsea7 - Globestar - Nigeria - Project Services Manager

    2011 - maintenant
  • Entrepose Contracting- Captrade - Secrétaire Général

    2010 - 2011 Captrade est un groupe multinational de sociétés spécialisées dans l’outsourcing des achats destinés aux grandes industries (Pétrole, BTP, Mines, Agroalimentaire). Détaché par Entrepose-Contracting après le rachat de 70% du groupe Captrade pour en faciliter l’intégration au groupe Vinci-Entrepose. En charge de tous les reporting (Financiers, Légaux, RH…), de la coordination des implantations à l’étranger (USA, EAU, Roumanie…) et de la consolidation comptable et analytique. Interlocuteur des CAC pour le groupe Captrade et go-between entre sa direction historique et sa nouvelle maison-mère, j'ai accompagné le groupe Captrade dans son développement jusqu'à sa pleine intégration au sein d'Entrepose-Services (100 % Entrepose-Contracting), étape ultime de sa transformation organique et première marche d'une nouvelle ascension économique nécessitant l'apport de nouveaux talents.
  • Entrepose Contracting (Siège social) - Directeur de l'Audit Interne

    2009 - 2010 Créateur-promoteur de la fonction d’Audit Interne au sein d’Entrepose-Contracting, auprès, notamment, des dirigeants opérationnels.
    La fonction d'Audit Interne, créée pour répondre aux nécessités des meilleures pratiques de gouvernance applicables notamment aux sociétés cotées, après une phase de "légitimation" interne, a pris ampleur et essor au sein d'un Secrétariat Général renouvelé et grace à une plus forte imprégnation de la "culture" Vinci (actionnaire de référence d'Entrepose-Contracting).
    Egalement activement impliqué dans 5 projets de croissance externe (analyses en data-room, due-diligence…) dont l’un aboutit à l’acquisition de 70 % du groupe Captrade.
    Sollicité tant par Entrepose Contracting que par les dirigeants fondateurs de Captrade, j'ai rejoint cette dernière dans une fonction d'accompagnement de son intégration à son nouveau groupe.
  • Entrepose Contracting - Delattre Bezons Nigeria LTD - General Manager

    2004 - 2009 DBN est la filiale locale d’Entrepose-Contracting réalisant la part de construction des grands projets pétro-gaziers clé-en-main au Nigéria et développant une activité propre de projets de moindre importance tant on-shore qu’off-shore. DBN génère en moyenne 20 à 40 MUSD d’activités depuis 30 ans, avec une forte augmentation à partir de 2004. Le General Manager est l’interface principale entre DBN et sa société-mère (Administration, Finances, Fiscalité, logistique et organisation) ainsi que le point de référence des Chefs de Projets en phases de préparation et de réalisation des contrats clé-en-main.
    J'ai rejoint DBN au démarrage du projet d'extension (6eme phase) du terminal de liquéfaction de Bonny Island (Nigeria-LNG, JV principalement opérée par Shell) dans lequel Entrepose associé à DBN était "Main Contractor" pour un EPC de 430 MEUR environ.
    Ce projet, le plus important en taille et en durée obtenu par Entrepose-Contracting, a mobilisé directement ou en sous-traitance, plus de 3000 salariés dont 10% d'expatriés d'une trentaine de nationalités.
    Dans ma fonction, j'ai géré la part purement locale (30%) de ce contrat, organisant sa bonne execution sans perturber la marche habituelle de l'entreprise dans ces activités récurrentes (30 MUSD annuels en moyenne).
    J'ai laissé à mon départ une société renforcée dans tous ses fondements, sûre d'elle-même et attractive tant pour ses clients que pour des partenariats potentiels.
  • Entrepose-Contracting / Entrepose Industrial Services LTD - Administration & Finance Manager

    2002 - 2004 Entrepose Industrial Services is the local subsidiary of Entrepose-Contracting mainly involved in the EPC construction of High Pressure Gas Pipeline in UK. Responsible of Adm. & Finance at corporate level for both Entrepose Industrial Services (subsidiary) and Entrepose-UK branch ; Head of Project Control department (Cost Control, Planning, Contract management).
  • Joint Venture ENTREPOSE - SOFREGAZ – France, UK - Large Projects’ Contract Manager

    2000 - 2002 In charge of Project Control (Cost Control, contract Management and Reporting) for new built and upgraded Gas Compressor Stations in Western Scotland ; SOFREGAZ branch and JV representative for all Administration and Finance matters in UK.
  • SOFREGAZ S.A. - France - Adjoint au Secrétaire Général

    1996 - 2000 En charge plus spécialement des systèmes d’information et de l’Audit Interne, contrôlant 25 filiales, succursales ou bureaux de représentation mondialement répartis (France, Europe de l’ouest et de l’est, Afrique du nord, Amériques, Chine …). Responsable de l’ensemble des process légaux et financiers depuis l’enregistrement et jusqu’à la cessation d’activité. Chef de Projet pour l’intégration d’un nouvel ERP au sein de l’entité consolidante.
  • CHATEAUD’EAU S.A. - France - Directeur adjoint au Commerce et à l’exploitation

    1993 - 1996 Substitut ou prédécesseur de tous les cadres recrutés en cours de développement de cette start-up, notamment au Commerce Grands Comptes, à l’exploitation et aux finances. Ultimement Chef de Projet pour la création ex-nihilo d’une unité d’embouteillage d’eau de source en Auvergne (étude de faisabilité, Plan de Financement, autorisations administratives, représentant le maître d’ouvrage durant la conception-réalisation jusqu’à la mise en route).
  • Assemblée Nationale - Assistant Parlementaire

    Paris 1988 - 1993
  • Sprague - Vishay - Contrôleur Qualité-Fiabilité

    1984 - 1988

Formations

Pas de formation renseignée

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