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Bernard TROISE

GRESSY

En résumé

Mon Offre :
Directeur administratif et financier, fort d’une expérience de plus de 25 ans de la fonction DAF acquise au sein de grands groupes de taille internationale du secteur de la Construction (Lyonnaise des Eaux, Spie, Colas), j’ai fait le choix de capitaliser mon expertise et d’offrir mes compétences en intervenant sur des problématiques liées à la fonction administrative et financière, que ce soit pour pourvoir au remplacement d’un cadre que pour la réalisation ou la coordination de projets.

Mes domaines de compétences :
• Management d’une direction administrative et financière, contrôle de la performance, démarche d’amélioration continue, gestion administrative
• Conduite de projet de réorganisation et d’optimisation des services
• Gestion de projets : reporting spécifique des contrats significatifs, gestion des groupements et sociétés en participation, anticipation, identification et suivi des risques
• Pilotage d’opérations d’achat, de ventes de sociétés : « data room », « due diligence », réunions de présentation, de négociation, « closing »
• Conduite d’opérations de restructuration : fusion, apport partiel d’actifs, cession de fonds de commerce, montages juridiques
• Contrôle de gestion - Gestion budgétaire : garant de la fiabilité du reporting mensuel, de la production trimestrielle des comptes de bilan et de résultat (comptes sociaux et consolidés), de l’élaboration du budget, du plan à trois ans
• Gestion financière : définition de la politique financière, anticipation des besoins et recherche de financements, mise en œuvre des actions d’optimisation du BFR, suivi et contrôle

Mes compétences :
Achat
Contrôle de gestion
Croissance externe
DAF
Gestion de projets
Management
Organisation
Reporting
Restructuration
Vente

Entreprises

  • Colas Rail : CA €650m/3500 personnes (Groupe Colas) - Directeur Général Délégué Administration-Finances

    2008 - maintenant Rattaché au Président Directeur Général : en charge des fonctions Comptabilité, Contrôle de gestion, Finance, Juridique, Informatique, Achats soit une équipe d’environ 50 personnes
  • Spie Rail puis Amec Spie Rail : CA €400m/1800 personnes (Groupe Amec Spie) - Directeur Administratif et Financier puis DGD Administration-Finances

    1998 - 2007 Rattaché au Président Directeur Général : en charge des départements Comptabilité, Contrôle de gestion, Finance, Juridique, Fiscalité soit une équipe de 30 personnes.
  • Spie Enertrans : CA €800m/3000 personnes (Groupe Spie Batignolles) - Directeur du Contrôle de gestion

    1993 - 1997 Rattaché au Directeur Général, responsable d'une équipe de 25 personnes

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