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Bertrand DELGRANGE

Marcq-en-Barœul

En résumé

Chef d'Entreprise dans le secteur des loisirs depuis 1996
Je suis passionné par la mise en projet, le management et la construction d'une équipe autour de Valeurs et d'un Sens commun fort et ambitieux.
Je conçois et développe des concepts innovants à "valeur ajoutée humaine".
Je suis soucieux de proposer une "expérience mémorable" à mes clients par l'originalité et la qualité des prestations proposées par mon entreprise et toute l'équipe qui la compose.

Je suis boosté par la création et le développement de centres de profits et l'innovation au service des émotions.
Je préfère inventer plutôt que copier.
Dans mes projets, le POURQUOI est plus important que le comment !

Je prends de l'énergie au quotidien avec mes collaborateurs et l'esprit START UP dans lequel nous travaillons.
Je veux faire grandir des Entreprises et des Hommes dans des projets valorisants, originaux, porteurs de SENS et offrant des perspectives internationnales.

Mes compétences :
Gestion
Ressources humaines
Communication
Marketing
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • BOULANGERIES PAUL - RESPONSABLE DE MAGASIN

    Marcq-en-Barœul maintenant Directeur adjoint d'une boulangerie / restaurant.
    (galerie des Tanneurs. Lille)
    Gestion et organisation du point de vente.
    gestion des stocks et commandes.
    animation et management d'une équipe de 20 pers.
    accueil client, mises en place restauration, animation commerciale, gestion des opérations saisonnières.
    Respect des normes de la chaîne.
    Pilotage économique et suivi des résultats...

  • AUCHAN - CHEF DE RAYON

    Villeneuve-d'Ascq maintenant Gestion du rayon FRUITS ET LEGUMES.
    Responsable des achats, choix de gammes, organisation du rayon, mise en avant produits, négociations fournisseurs, pilotage économique du rayon, gestion opérationnelle des saisonnalités fortes du secteur.
    Management d'une équipe de 12 ELS.

  • DECATHLON - VENTE

    Villeneuve d'Ascq maintenant Vendeur / assistant chef de rayon MONTAGNE / ESCALADE
    Pendant la période de création de WHAT'S UP SARL, j'ai été immergé dans un rayon au service de mes clients dans un secteur d'activité idéal pour mon futur projet d'entreprise.
    Gestion des stocks. Conseils et aide à la vente.
    Animation du rayon. Organisation et suivi des résultats économiques...

  • INQUEST - KOEZIO - FONDATEUR / PRESIDENT

    Villeneuve-d'Ascq 2006 - maintenant création développement duplication d'un concept unique de loisirs d'aventure de cohésion indoor pour ados et adultes ; entreprises et individuels basé sur l'esprit d'équipe dans un environnement ludique et original : www.koezio.co
    Création du concept, développements techniques, recherches de partenaires, élaboration des process, design, informatique, conception de l'ensemble du jeu, des modules, règles et organisation...
    Rédaction et évolutions des cahiers des charges projet
    Rédaction du business plan, modèle économique complet.
    Recherches de financement
    Définition et pilotage de toutes les stratégies (commerce, communication, web, marketing, management, gestion, audits, sécurité, maintenance...)
    Recrutement et management de l'ensemble du personnel (28 p.)
    Création d'une holding de développement et des services R&D et Développement immobilier (siège social et services communs)
    Lancement de la duplication après validation du modèle économique.
    Conception du modèle duplicable, expansion : analyse et recherches de sites d'implantation, négociations et achats de foncier, suivi de construction du bâtiment duplicable.
    Préparation et suivi des rétro-planning projets.
    Organisation du lancement des futurs sites...

    LAUREAT NORD CREATION / NORD INNOVATION 2006

  • WHAT'S UP - FONDATEUR / PRESIDENT

    1996 - 2008 création et développement d'un concept de sport / loisirs indoor basé sur l'enseignement et la pratique de l'escalade (individuels, scolaires, entreprises) : www.whatsup.fr
    Rédaction des cahiers des charges.
    Rédaction du business plan et financement
    conception et construction d'un bâtiment sur mesure, développement du modèle économique complet. Recrutement et management de 10 pers.
    Direction opérationnelle du site de 1997 à 2007..
    Définition et organisation de toutes les stratégies (commerce, communication, humain, gestion, sécurité...)
    Ouverture d'un deuxième bâtiment (escalade et musculation)en 1999.
    Ouverture d'une nouvelle salle d'escalade + bloc + magasin en 2008
    Revente du concept en janvier 2008

    LAUREAT LMI (Lille Métropole Initiative) 1997
    LAUREAT NORD ENTREPRENDRE 1998

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