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Bertrand DEYMARD

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Responsable
Gestion de projet
Internet
Informatique

Entreprises

  • Skilliance Group - Everlog - Chef de Projet Déploiement

    2014 - maintenant Les principales missions qui m'ont été confiées sont les suivantes :
    - Management : animation et coordination des équipes de référents produits.
    - Définition des process de déploiement et de formation : uniformiser, rationaliser, améliorer la qualité des méthodes de déploiement et de formation
    - Roadmap – produit : contribuer à la définition de la Roadmap produit avec la Direction et l’équipe R&D, en centralisant les retours terrain
    - Gestion de projets – clients : gérer en direct certains projets clients ou constructeurs

  • JDCI - Chef de Projet MOA

    2014 - 2014 Principales Missions :

    • Projet d’intégration d’un outil CRM (Dolibarr)
    Etude du besoin, spécifications Fonctionnelle, Pilotage recette, Pilotage projet / Suivi planning / Suivi Budget

    • Projet mise en œuvre des outils décisionnels MyReport et Oracle Hypérion Planning
    Audit base de donnée / Rapport d’audit, Gestion d’équipe (4 personnes), Pilotage Recette, Pilotage projet / Suivi planning / Suivi Budget / Comité de suivi, Transfert de compétences

    • Projet mise en œuvre de l’outil décisionnel YourCegid Reporting (ex Open Executive)
    Cadrage du projet, Gestion d’équipe (4 personnes), Pilotage projet / Suivi planning / Suivi Budget / Comité de suivi, Transfert de compétences

  • Agence de communication Web Are You - GérantCréateur et gérant associé

    2007 - 2014 Chef de Projet Web :
    • Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
    • Gestion de la mise en production et suivi du développement
    • Accompagnement à la phase de recette client et transfert de compétences.

    Principales Missions :
    • Projets multiples de création sites internet marchands et informatifs
    • Projets multiples de développement d’applications Web
    • Accompagnement client SEO, Webmarketing.

  • TOTAL - Laboratoire de recherche ESTIA - Chef de Projet Associé

    Bidart 2006 - 2007 Réingénierie des processus de gestion des Affaires Nouvelles pour TOTAL SA :
    o Audit
    o Modélisation des processus existant
    o Analyse et rédaction des préconisations pour améliorer le temps de réponse aux appels d’offres de nouveaux gisements pétroliers

  • Sagem - Chef de projet assistant

    PARIS 2005 - 2006 Préparation à la certification du site à la norme automobile ISO TS 16949 :
    o Audit des différents processus métier
    o Mise en place de Workshop d’actions correctives (groupe de travail AMDEC)
    o Phase de recette et simulation de certification (certification obtenue en 2006)

  • Champion - Manager rayon

    Massy 2000 - 2001 Responsable du rayon fruits et légumes
    Management de 2 personnes

Formations

Réseau

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