Mes compétences :
Aéronautique
Conseil
International
Logistique
Management
Projet international
Recherche
Technique
Entreprises
Eurocopter
- Ingenieur projet
2008 - maintenant
MI-GSO
- Consultant en gestion de projet
Boulogne-Billancourt2005 - 2008Consultant en gestion de projet chez AIRBUS France, programme A380 Systems (Toulouse/Hamburg/Filton) :
Version Manager : Suivi et pilotage des développements spécifiques de responsabilité Systemes pour les versions A380 Freighter Fedex et UPS => Traduction des besoins spécifiques compagnies et suivi du développement des modifications logicielles/structurelles/intégration équipements etc.
Project Management Office : Sur une entité de 40 personnes, pilotage des plannings, des risques, des ressources et du budget à hauteur de 3 millions d'euros annuel en support du responsable hiérarchique. Présentation des avancements du service sur ces axes.
CNRC
- Research Officer Assistant
2005 - 2005le Conseil national de recherches du Canada (CNRC) est le principal organisme de recherche et de développement du gouvernement canadien. Le CNRC regroupe plus de 20 instituts et programmes nationaux couvrant une multitude de domaines et une grande variété de services.
Mission de recherche au sein de l'Institut des Procédés Chimiques et des Technologies de l'Environnement à OTTAWA. Objectif : réaliser un modèle numérique pour simuler une séparation moléculaire lors d'un écoulement de fluide à travers une membrane de filtration.
Les filtrations moléculaires représentent un réel enjeu environemental mais la fabrication des membranes étant très onéreuse, des modèles de simulation pour analyses sont nécessaires.
Réalisation d'un modèle numérique sous Fluent et publication des résultats de recherche dans le magazine "journal of membrane science" courant 2007.
POMONA
- Ingénieur Projet Logistique
Antony2003 - 2005POMONA occupe aujourd'hui une place reconnue dans l'univers agro-alimentaire. Leader ou co-leader dans ses métiers, à la fois importateur, transformateur et distributeur, Pomona exerce son activité sur 2 pôles: un pôle agro-industriel et un pôle de distribution. Chaque pôle est composé de branches regroupant des centres de profit ; autant de structures à taille humaine, permettant de favoriser synergie, solidarité et initiatives.
Ingénieur Projet au sein de la Direction Technique et Logistique du siège national, ma mission consiste à améliorer les prestations logistiques de livraison des succursales.
Le projet "Maitrise des livraisons" a donc pour objectif de connaitre, analyser puis optimiser les tournées de livraisons de produits des succursales :
- Connaitre : Installation d'équipements GPS dans nos camions, enregistrement des points, horaires et durées de livraisons grace à la géolocalisation.
- Analyser : Former les cadres logistiques au logiciel de traitement des données GPS en interface avec les systemes informatiques de prise de commandes et gestion des tournées. Fournir les bons indicateurs pour visualiser les pistes d'optimisation (refonte des tournées de livraison, suppression de camions, renegociation de creneaux de livraison clients etc.)
- Optimiser : Animer des groupes de reflexion logistique / commerce / direction pour valider le plan d'action au niveau de la succursale. Exploitation des pistes d'amélioration et support aux équipes pour mesurer la prestation et les gains opérationnels.
Concretement : 15 succursales équipées des systemes de géolocalisation, optimisation des tournées allant à une réduction de parc de 10% des camions en location. En moyenne, un investissement de 15 K€ sur 3 ans pour un gain moyen de 60K€ annuel par succursale.
