> Prendre en compte le plus en amont du projet des contraintes de chaque intervenants projets et de chaque phase pour structurer au mieux le produit autant au niveau hardware que software
> Créer des modèles de simulation en phase amont des projets pour déverminer le fonctionnement du produit et permettre un développement le plus linéaire et prédictif possible
> Valider en amont les solutions innovantes et prévoir une solution de secours
> Donner une vision à tous les intervenants projets. Chacun a besoin de savoir où il va pour organiser au mieux son travail
> Faire participer ses équipes à la structuration du projet et aux résolutions de problèmes. Les propositions venant de la personne qui réalise seront toujours plus facilement mis en œuvre par celle-ci. Ceci en étant bien au fait du tenant et des aboutissants d’une solution.
> Communiquer auprès de la hiérarchie et des clients est primordial pour gagner et conserver leur confiance dans la réussite du projet
Telle est ma vision de la gestion de projet en électronique
Mes compétences :
Chef de projet
Carel 1Tool
Siemens Sapro / Scope