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Groupe Atlantic
- Chef de Projet
La Roche-sur-Yon
2012 - maintenant
Pilotage d'une équipe projet de la définition du besoin jusqu'à la sortie de l'usine, en passant par la conception, l'industrialisation, les achats composant et la validation produit.
Assurer le coût, délai et qualité du produit.
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Elitys Consuting
- Chef de Projet Plastic Omnium
2010 - 2012
Management d'une équipe projet : chef de projet Etude, chef de projet Industrialisation, chef de projet Achats et commercial
Responsable de la qualité, de la rentabilité et du planning
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Bluestar Silicones
- Contrôleur de gestion
Lyon
2010 - 2010
Conception et déploiement d'outils pour le contrôle de la rentabilité des projets
Participation aux reportings mensuels
Analyse des variances
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Florence et Peillon
- Chef de projet industriel
2006 - 2009
Chef de projet d’une nouvelle ligne de production automatisée pour pièce automobile : 18 mois
• Management d’équipe : 3 techniciens et 1 metteur au point
• Planification et Coordination des tâches du projet en temps et en ressources avec MS Project
• Organisation et animation des réunions d’avancement de projet
• Négociation des machines d’usinage et des machines spéciales
• Gestion de budget (1,5M€) : adéquation du budget et des dépenses liées à la ligne
Organisation de l’amélioration continue :
• Animation et coordination d’ateliers Hoshin avec équipe pluridisciplinaire (production, qualité, logistique, maintenance)
• Approche Lean Manufacturing pour des postes de travail critiques
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Saint-Jean Industries
- Pilote Industrialisation Usinage
SAINT-JEAN D'ARDIERES
2005 - 2006
Responsable des devis pour la partie usinage et assemblage de pièces
Rôle de coordinateur entre les différents chefs d’ateliers pour l’usinage
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Bosch-Rexroth
- Ingénieur Methodes-Industrialisation
1999 - 2005
Responsable de l’industrialisation d’une nouvelle gamme en distribution pneumatique : 12 mois
• Concept du processus de fabrication en intégrant le Lean Manufacturing (Bosch Product System)
• Conception et réalisation sur Pro-E de certains outillages pour assemblage (machine spéciale)
• Elaboration de cahiers des charges pour les moyens et encadrement d’un technicien,
• Développement Process FMEA
• Production des pré-séries et validation technique des moyens dans les délais client
Chef de projet transfert d’activités de la France vers la Hongrie : 1,5 M€ de CA 9 mois
• Expérience internationale en anglais dans un pays low-cost
• Management de projet avec une équipe pluridisciplinaire (achat, qualité interne et fournisseurs, production, logistique, maintenance) pour la réussite du transfert multi-produits
Chef de projet de transfert d’activités de l’Allemagne vers la France : 2,5 M€ de CA 18 mois
• Expérience internationale en allemand pour un transfert de 3 lignes de production
• Encadrement des opérateurs : une équipe de 15 personnes pour la formation au savoir allemand : technique, production, maintenance, logistique
• Redémarrage des lignes en assurant la qualité et les coûts de revient
