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Bertrand LECOINTRE

FLERS

En résumé

Mes 11 années d'expérience chez le 6ème équipementier automobile mondial m'ont apporté :
- une culture forte de l'amélioration continue,
- une capacité à manager des équipes,
- un potentiel d'adaptation rapide aux évolutions des marchés
- une aptitude à piloter la production dans des organisations différentes (juste-à-temps, multi-client...)

Mes compétences :
Amélioration continue
SAP
Management opérationnel
Lean
Automobile
Production

Entreprises

  • Faurecia - Responsable UAP

    2011 - maintenant Production de ligne d'échappement destinées aux véhicules Série et au marché de la pièce de rechange. Gestion de production avec une grande diversité de références et de process.

  • Faurecia - Responsable UAP (Site JAT)

    2008 - 2011 Production et livraison de sièges en juste à Temps sur des lignes à flux continu nécessitant réactivité et rigueur avec des fortes contraintes qualité.

  • Faurecia - Responsable ESP (Efficacité des Systèmes de Production)

    2006 - 2008 En charge de l'amélioration continue en production et de la productivité. Pilotage de chantiers et déploiement des outils d'excellence du Groupe.

  • Faurecia - Ingénieur Process BU

    2004 - 2006 Pour les 6 usines en Europe de la BU Cut & Sew : transversalisation et standardisation des méthodes de chiffrage, déploiement des best-practices, démarrage de nouveaux process et nouveaux produits, rédaction de cahier des charges, etudes d'investissement.

  • Faurecia - ESP Junior (Efficacité des Systèmes de Production)

    2003 - 2004 Déploiement des outils d'amélioration continue : Hoshin, Flux Tirés, Kanban, 5S, zoning, optimisation des flux internes, groupe de travail sur des problématiques de rebuts. Mise sous contrôle des flux physiques et des flux informationnels dans les ateliers.

Formations

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