FAM
- Direction
2008 - maintenant
Direction Générale d'un établissement (Foyer d'accueil médicalisé), médico social pour personnes adultes handicapées autistes et psychotiques.
Relation et négociaytionavec les financeurs. (ARS et Conseil général)
Sous la hiérarchie directe du Président de l'Association gestionnaire.
Mise aux normes architecturales, droit du travail, loi de 2002-2 et 2005 relatives aux établissements médico sociaux et aux personnes handicapées;
Mise en place planning (système octime)
Restructuration des prises en charge et des accompagnements des résidents.
Renouvellement de l'équipe pluridisciplinaire (médicale, services généraux, éducatif, administratif).
Présentation au CA des comptes annuels, des budgets prévisionnels.
Direction des réunions générales, des réunions de l'équipe pluridisciplinaire, organisation des AGO et AGE.
Directeur d'établissement medico social (ESAT-MAS
- Directeur
2000 - 2007
Depuis l'année 2000, année de mon diplome pour diriger un établissement médico social, j'ai dirigé un Centre d'aide par le travail (maintenant nommé ESAT)puis deux Maisons d'accueil spécialisée.(MAS).
La direction de ces établissements nécessite des compétences multiples.
La principale est la compétence en GRH.
La seconde est la rigueur organisationnelle puisque les établissements sont ouverts 24/24 365 jours par an.(plannings de RH, logistique, investissement, gestion budgétaire)
La troisiéme nécessite non seulement un "savoir faire" mais aussi et surtout "un savoir être" envers les "clients" qui ne le sont pas! mais sont des résidents de leur lieu de vie.
Ces responsabilités nécessitent une "Enorme disponibilité".
Dans le cadre de celles ci, j'ai mis en oeuvre le principe simple mais efficace, "il faut promouvoir ce qui peut l'être en copiant les réussites du réseau sectoriel".
Louis Lavelle a écrit "Le plus grand bien que nous faisons aux hommes n'est pas de leur transmettre nos richesses mais de leur faire découvrir les leurs".
J'ajoute que toute entreprise ne vaut que par les hommes qui la constituent.
Alors, ma plus grande réalisation est d'avoir, avec ma derniére équipe,(MAS des Pastels à Marennes Oléron)de "remettre debout" un homme arrivé en fauteuil roulant et ayant perdu la fonction vocale. Aujourd'hui, il marche et parle et a été orienté vers un établissement plus adéquate concernant ses capacités retrouvées.
Alors.... la promotion des hommes est la valeur ajoutée de mon entreprise de demain.
Vous l'avez compris, ma passion est la promotion de l'être humain et en particulier celui qui a été frappé par les aléas de la Vie.
Si aujourd'hui, j'ai un savoir faire, combien d'associations plongent dans une gestion purement économique par un manque d'anticipation budgétaire....
Alors,j'ai écrit un projet institutionnel innovant en la matière. Son seul défaut, il est situé à Paris et sera "cher".
