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Bertrand NOIR

PARTHENAY

En résumé

Après 10 ans en tant que commercial dans l'industrie, 8 ans en BE mécanique et 1 an aux achats, je veux mettre tous ces acquis au profit de la performance industrielle et l'amélioration continue.
La réflexion, la recherche du mieux et la remise en cause ont toujours été ancré en moi.
J'ai pu constaté, au cours de mes expériences précédentes, que beaucoup de temps était perdu en manutention, manipulations inutiles notamment par manque d'organisation, d'intérêt ou de bon sens !
N'ayons pas peur de nous améliorer !

Mes compétences :
Chaudronnerie
Industrie

Entreprises

  • PERFORM Industrie - Ingénieur en Organisation Industrielle

    2018 - maintenant

  • Tld Europe - Ingénieur de Production

    2017 - 2018 Etant en charge de l'Amélioration Continue pour tous les ateliers de montage, j'ai participé à la réorganisation complète d'un atelier afin d'augmenter la production de 50 %. Je suis intervenu principalement sur les flux intra et extra atelier ainsi que sur la conception de dessertes sur-mesure pour diminuer fortement les transports et les manutentions inutiles.
    J'étais également en charge du projet d'extension du site pour lequel j'ai revu, simplifier et sécuriser l'ensemble des flux de l'usine avec la séparation des flux logistique externe, logistique interne, production et tests notamment routier des véhicules finis.

  • Forges De Bologne - Pilote Flux

    Bologne 2016 - 2017 Je suis en charge de la réduction du temps de traversée de la fin de gamme d'une ligne. J'ai mis en place :
    - des rituels quotidiens de résolution de problèmes,
    - un diagnostic de performance,
    - une boucle à encours constants pour tirer le flux,
    - du management visuel pour rendre la production évidente.

  • Forges de Bologne - Pilote Projet Développement série

    Bologne 2015 - 2016 Sous la responsabilité du chef de projet, je suis en charge de la planification de la production, de son suivi et d'un sous-traitant.
    Nous avons mis en place des outils de management visuel comme des Tableaux de marche, des OBEYA production, un OBEYA projet, des points d'avancement quotidiens, aussi bien pour la gestion de projet que pour le suivi de la production.

  • AMEFO - Développeur Commercial dans l'Industrie

    2011 - 2014 Depuis le 3 juillet, je suis en charge du développement commercial de l'activité d'AMEFO dans l'Industrie et plus précisément dans les Transports, l'Aéronautique, le Nucléaire et le Levage.
    Je me suis fixé comme priorité le domaine ferroviaire car c'est une activité dans laquelle AMEFO possède un historique fort (réalisation de corps de réducteur pour le TGV, bogies, traverses, bâti motrice ...) et est en cours de certification de la norme NFEN 15085, qui a trait au soudage de véhicules et composants ferroviaires.
    Il est un peu tôt pour présenter des résultats mais ...

  • Les Constructions Métalliques Niortaises - Commercial

    2011 - 2011 Développement du portefeuille client, ouverture vers de nouveaux débouchés, être reconnu comme un acteur majeur dans le domaine du PRS

  • SATECO - Ingénieur Technico commercial

    2006 - 2009 Responsable commercial de l'activité sous-traitance en mécano-soudure.
    - Gestion d'une équipe de 4 personnes (3 techniciens chiffrage/méthode et 1 assistante),
    - Développement de l'activité sur la France entière,
    - Proposition d'amélioration technique de système au client,
    - Négociation de contrats cadres pluriannuels,
    - Pénétration de domaines d'activité à haut niveau d'exigence et forte valeur ajoutée (technique, qualité, soudage),
    - Mise en place d'une organisation projet pour capter et conserver des clients Grands Comptes,
    - Gestion complète d'un stand sur le MIDEST (budget, organisation, animation),

  • M2G - Ingénieur Technico Commercial

    2003 - 2006 Commercial France de la marque GRELBEX.
    - Vente de matériels de process à forte technicité dans les domaines suivants : Plâtre, Engrais, Environnement, Nutrition animale, Produits vrac ...
    - Prospection nationale et pénétration de nouveaux marchés : Multiplication du fichier prospects par 7 en 2 ans,
    - Doublement du CA en 1 an,

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