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Bertrand POTART

Villeneuve d'Ascq

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis chef de projet ecommerce au sein du groupe Decathlon et actuellement en poste près de Lille.

Issu d'une formation d'ingénieur en informatique et spécialisé dans la gestion de projet c'est aujourd'hui avec passion et dynamisme que je m'investis dans le domaine du ecommerce

Mes compétences :
SQL
Oracle
Gestion de projet
.NET
JAVA
Management
E-Commerce
Retail
Multicanal
E-Business
Retail design
Omnicanal
Digital Commerce
Cross canal
Web Analytics
Analytics
Mobile Commerce
Strategic Partnership
Stratégie digitale
Roadmap
Ofbiz
Compario
CMS open source
Wordpress

Entreprises

  • Decathlon

    Villeneuve d'Ascq maintenant

  • Décathlon

    Villeneuve d'Ascq maintenant

  • Oxylane

    maintenant

  • Decathlon - Chef de projet Emarketing Omnicommerce - Scrum master

    Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant Gestion de projets
    - Web Analytics, AB testing & Personnalisation
    - Traffic management, SEO / SEM / SEA
    - Big data, DMP
    - Omnicommerce : solution Oracle ATG

    Certifications
    - Tag commander
    - Botify
    - Scrum master / Scrum alliance

    Management / gestion d'équipes
    - Méthodologie agile / SCRUM
    - Scrum master d’une équipe de 6 personnes
    - Contexte international : France, Espagne, Italie, Angleterre… Chine, Brésil

  • Decathlon - Chef de projet E-Commerce - Delivery

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2014 Gestion de projets
    - Supply : vente de services, multi entrepôts
    - Pricing : Affichage des prix & stock magasin
    - Cross canal / omnicanal : Clic & collect (retrait magasin), Web to store (eReservation)
    - ePaiment : Brique de paiement multi canal et intégration de moyens de paiement
    - Logistique / Transport: Intégration de transporteurs (UPS, DHL, lockers etc…)
    - eMarketing : Analytics, SEO / SEM, traffic management, Ab testing

    Management / gestion d'équipes
    - Pôle de développement de plus de 50 personnes (internes + externes)
    - Animation de 4 équipes projets et 2 centres de services
    - Animation de comité de pilotage / de comité de développement
    - Suivi et pilotage du capacitif de production
    - Recrutement et gestion des compétences

    Pilotage delivery / roadmap
    - Recensement et coordination des besoins
    - Relation MOA / AMOA / MOE
    - Construction de roadmap stratégique
    - Définition, animation et suivi des plans de charge

  • Decathlon - Chef de projet web – Responsable de produit

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2009 - Sites enseignes : decathlon.fr, decathlon.es, decathlon.de, decathlon.it...
    - Sites de marques : domyos.com, artengo.com, kipsta.com…

    - Gestions de projets
    - CMS : Moteur de template
    - Pricing : Diffusion des prix et stock magasins sur le web
    - Référencement : animation politique amélioration continue
    - Cross canal : paiement en ligne et retrait en magasin (ereservation)

    - Pilotage delivery / roadmap
    - 4 livraisons majeures et 4 livraisons mineures par an
    - Animation des plans de charge
    - Animation des ateliers techniques / fonctionnels

    - Pilotage économique / gestion de budget
    - Gestion d’une équipe projet de 7 personnes pour plus de 1500 J/H de production
    - Gestion d’une équipe support de 3 personnes
    - Réalisation de roadmap, planning, chiffrages détaillés
    - Réalisation de spécifications techniques, de conceptions fonctionnelles.

  • Clarilog - Ingénieur étude et développement

    2006 - 2008 Feature leader
    - Asset management : gestion des équipements IT...
    - Software management : Logiciels, Systèmes d’exploitation...
    - Audit management : Planification des audits, Analyse comparative...

    Technical leader
    - Architecture bdd
    - Compatibilité mysql / oracle / sql server de la solution

    Domaine
    - Asset management / Gestion de parc
    - Inventaire informatique et pilotage économique
    - Cycle de vie, consommation, gestion administrative et financière
    - Analyse et reporting

    Contexte projet
    - Equipe projet : 6 développeurs, 2 graphistes, 1 chef de projet, 2 testeurs
    - Durée du projet : 2 ans

    Contexte technique
    - Développement .NET / C#

  • MAGUIN SAS - Ingénieur étude et développement

    2003 - 2006 Conception et développement d’une solution logicielle intermédiaire (un livre électronique de plans, une solution de travail collaboratif et une procédure de communication de données inter sites) permettant d’assurer une phase transitoire amenant l’évolution d’un système d’informations à connotation industrielle vers une Gestion de Données Techniques (environnement technique : .NET, BAAN, …).

    Gestion et suivi d’un projet de refonte d’un site Internet de type institutionnel. Conception et réalisation d’un site Intranet fédérant 200 personnes sur 5 sites géographiques (environnement technique : Sharepoint, SQLServer, C# et .NET).

Formations

Réseau

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