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ATRISSEM SARL
- Responsable commercial / Chargé d'affaires
2014 - 2018
- Développement commercial de la marque, leader sur le marché français
- Suivi des affaires, Respect des budgets, Communication, Prospection, Négociation
- Domaine : Agroalimentaire, Négoce de matériels de triages de semences
- Clients : Coopératives agricoles, Stations de semences, Installateurs
- ATRISSEM SARL : CA 2017 = 8 M€, effectif de 10 personnes
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ATRISSEM SARL
- Responsable Commercial / Chargé d'affaires
2014 - 2018
- Développement commercial de la marque, leader sur le marché français
- Suivi des affaires, Respect des budgets, Communication, Prospection, Négociation
- Domaine : Agroalimentaire, Négoce de matériels de triages de semences
- Clients : Coopératives agricoles, Stations de semences, Installateurs
- ATRISSEM SARL : CA 2017 = 8 M€, effectif de 10 personnes
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ARPER PLASTIQUES INDUSTRIES
- Responsable Projets
2012 - 2014
- Suivi des projets, garantir la bonne gestion interne des objectifs clients
- Budget : garantir et préserver les intérêts économiques et la rentabilité, respect budgétaires Respect des engagements en termes de coûts, qualité, délai
- Mise en place des AMDEC produit/process au respect des objectifs QCD
- 4 sites de production : France, Maroc et Roumanie
- Gestion Achats, Suivi des fournisseurs en France et à l'étranger
- Domaine : Industrie Automobile, Injection plastiques et réalisation outillages d’injection
- Arper Plastiques Industries : CA = 30 M€, effectif de 450 personnes
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Arper Plastiques Industries
- Program Manager
2012 - 2014
- Assurer de manière opérationnelle en binôme interactif avec les Commerciaux pour le lien clients
- Assurer le développement d’un projet et sa mise en œuvre industrielle depuis la phase expertise jusqu’au transfert sur site retenu + 6 mois, en s’appuyant sur les services connexes de l’entreprise comme moyens d’actions, avec la préoccupation permanente de respect du QCD ligne par ligne du projet.
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INEO GDF SUEZ
- Project Manager
2011 - 2012
Direction du Développement INEO GDF SUEZ
Mission
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- Pilotage d'un groupe de travail sur l' Amélioration du processus de Vente et Marketing des offres au sein de INEO GDF SUEZ (Énergie - Industrie - Services)
5 thèmes développés : Organisation, Mémoires (propositions commerciales), Packaging, Stratégie, Relation Client
- Support Chef de Projet/Responsable d'affaires : Contrat de Partenariat (PPP), Contrat de Performance Énergétique (CPE) , Réponses à Appel d'offres dans le secteur Industriel & Services à l'Énergie
- Participation à un groupe de travail "Les Maîtres de l’Énergie"
Analyse des points forts et faibles lors de la réalisation des chantiers/travaux
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Engie Cofely
- Chef de projet / Chargé d’affaires
Paris La Défense
2011 - 2012
- Réponse aux appels d’offres, Achats : Chiffrage, Choix des matériels, Négociation
- Études Projets : Phases de Conception – Construction - Exploitation
- Études d’Exécution : Participation à la préparation et au suivi des travaux
- Autres missions : Amélioration des mémoires techniques, Mise en place d’outils de pilotage de projet
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VALEO Lighting Systems
- Project Support team
Paris
2010 - 2010
Project Department – VALEO Lighting Systems - CHINA
Mission
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Standardization of the SPPC (Special Product & Process Characteristics)
Realization
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- Translation of several documents from French or Spanish to English to support project teams (Customer specifications, FMEA (Failure Mode Effects Analysis), Full Day Production Run procedure,...)
- Analysis and comparison of each project DFMEA (Design Failure Mode Effects Analysis) identified failure modes and corresponding RPN to build local Generic DFMEA and SPPC list
- Progress presentation to teams, Projects & R&D Director, Quality Supervisor on meetings
-
CNRS Poitiers
- Stagiare en laboratoire de recherche
2010 - maintenant
Recherche et Développement dans le Laboratoire d'Ingénierie Mécanique dans le domaines des matériaux, de la séparation tribo-aéro-électrostatiques des matériaux pulvérulents
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Valeo
- Chef de projet en Recherche et Développement
Paris
2008 - 2011
- Ingénieur chef de projet au sein du Business Unit Group « Visibilité » dans le cadre de ma formation d’ingénieur généraliste par l’apprentissage
- Mise en place d’une mutualisation des essais en laboratoire sur différents sites de VALEO à l’échelle internationale (France, Allemagne, Pologne et Chine)
- Management d’équipes projet transversales – Présentations d’avancement aux équipes projet – Pilotage de réunions avec équipes projet
- Mission de 4 mois au sein du site de Wuhan (Chine), Valeo Systèmes d’Éclairage : Support Directeur Projets de VALEO -Chine
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LEGRAND
- Chargé d'affaires
Limoges
2008 - 2008
Technocentre Limoges – Bureau d’études
Mission
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Mise en place d’un système de vision sur un moule à injection plastique afin de réduire les coûts de casse des outillages
Réalisation
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- Définition, Élaboration, Validation d’un cahier des charges fonctionnel
- Analyse Fonctionnelle
- Relation Fournisseurs
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VALEO Wiper Systems
- Project Manager
2008 - 2011
Service "Robustness Accountability Innovation Standardization Expertise"
Mission
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Manager la mutualisation des essais en laboratoire sur différents sites de VALEO à l’échelle internationale (France, Allemagne, Pologne, Chine)
