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Pascal BAUDOIN

MALAUNAY

En résumé

DIRECTEUR ACHATS - LOGISTIQUE AMONT - SYSTÈMES D'INFORMATION

DÉFINITION DE LA STRATÉGIE:

Dialogue avec la Direction générale et prise en compte des objectifs stratégiques et des différents projets de développement associés,
Recueil et analyse des besoins des Directions métier,
Veille économique des marchés concurrents et projets engagés (concurrents à l'achat et à la vente),
Définition d'une stratégie achats déclinant lensemble des moyens et objectifs à atteindre.
Déclinaison de cette stratégie générale par domaine dachats (produits, services, prestations,
services généraux),

MANAGEMENT :

Optimisation de lorganisation,
Recrutement, encadrement et animation des équipes,
Formation et le développement des compétences.

NÉGOCIATIONS STRATÉGIQUES :

Support aux acheteurs lors de négociations difficiles et/ou stratégiques,
Négociation d'accords-cadres avec les prestataires et fournisseur clés,
Renégociation programmée des contrats cadres en fonction des performances des fournisseurs,
des évolutions du marché et des besoins.
Gestion de crise suite à DCP, RJ et management de la relation fournisseur en phase de plan de cession de la société.

GESTION ET PILOTAGE DES PROJETS :

Implémentation de procédures, méthodologies et outils permettant daméliorer la performance
achats (systèmes dinformation, projets, e-procurement, grilles dévaluation des fournisseurs, normes
de qualité, choix dexternalisation),
Communication avec les Directions métier, afin de favoriser lintégration des achats dans leurs
processus amonts,

PILOTAGE DE LA BOUCLE DE RÉGULATION FOURNISSEURS

Optimisation du sourcing par un audit permanent du panel fournisseurs.
Implémentation des indicateurs de performance (quantitatifs et qualitatifs).
Suivi de l'intégration des prestataires et fournisseurs
en amont et en aval des processus de production,
Gestion de la bonne réalisation des conditions contractuelles
négociées et arbitrage des litiges éventuels,
Suivi des permanences Coûts, Qualité

Entreprises

  • AR INDUSTRIES et F2R - DELTRONIX GROUP - 36 - (http://www.deltronix.in) - Directeur Achats - Logistique Amont - Systèmes Information

    2013 - maintenant Création de valeur et positionnement stratégique de la fonction Achats (intra et extra groupe),
    Réduction du BFR (Règlement, Stocks, contrats sur 20 % du panel, JAT),
    Réduction du TCO (analyse de la valeur, optimisation de la Supply Chain, Redesign to Cost),
    Achats Amont (définitions des référentiels techniques, standardisation, Make or Buy, approche internationale),
    Gestion Panel (Sourcing Technologique, LCC),
    Gestion de l'Expositions aux risques (Economiques, Financiers, Industriels, Qualité et environnement (ISO TS 16949 et ISO 14001), Juridiques, Métiers),
    Sécurisation, Fiabilisation et Implémentation de systèmes d'information et d'aide à la décision (ERP : SILOG, CAO, Bureautique, Industriel, Base de donnée achats collaborative),
    KPI Achats (sur les leviers : Aval, Amont, Fournisseurs, satisfaction clients internes, RH),
    Gestion des RH (15 collaborateus en France), formation, recrutement, outsourcing achats Hors Prod & FG),
    Achats (Mat 1ère (Aluminium : 17000 tonnes ), composants, packaging, produits finis, transports, énergies, prestation intellectuelles, RH, FID, FG)
  • FAURECIA - MEOTEC - LE MONDE APRES - 60 - (http://www.meotec.com - www.lemonde-apres.com) - Manager de Transition Achats

    2011 - 2012 Sourcing, Achats, Contrôle de gestion Achats des programmes véhicules :

    X52 / Logan / Roumanie (RENAULT DACIA),
    B3B4 / 1007, C1, C0, Aygo / Europe et Asie (TOYOTA, PSA, CITROËN),
    H79 2 / Duster Roumanie (RENAULT DACIA),
    850L / Yarris / Europe (TOYOTA).
  • FAURECIA - MEOTEC - LE MONDE APRES - 60 - (http://www.meotec.com - www.lemonde-apres.com) - Manager de Transition Achats

    2011 - 2011 Commodity Metal / Direction Achats Interior System
  • ECO & MOBILITE - 86 - (Http://www.eco-mobilite.com) - Manager de Transition

    2010 - 2011 Organisation et structuration de la fonction achats et logistique.
  • FILLON TECHNOLOGIES - 28 - (http://www.fillontech.com) - Directeur Achats

    2005 - 2010 Membre du CODIR du Leader mondial de l’équipement pour la préparation de peintures pour l’Automobile
  • Compin - 27 (http://www.compin.com) - Manager Achats

    2002 - 2005 Membre du CODIR du Leader mondial de l’équipement intérieur pour le transport public terrestre
  • CERA - GROUPE TREVES - 51 (http://www.treves.eu) - Manager Achats USC

    2000 - 2002 Responsable Achats (CERA - 51) http://www.treves.eu,

    Membre du CODIR d’un des principaux acteurs mondiaux de l’équipement intérieur pour l’automobile
  • Legrand – 87 & 76 (http://www.legrand.fr) - Acheteur Leader

    Limoges 1992 - 2000 Acheteur Leader du Leader mondial de l'appareillage électrique de distribution basse tension
  • Legrand - 76 & 87 (http://www.legrand.fr) - Responsable projet

    1984 - 1992 1991 à 1992 Responsable d'un département production
    1990 Responsable opérationnel projet ERP MRP2 classe A
    1988 Responsable projet d'organisation industrielle
    1987 Responsable transfert d’un atelier d’assemblage et conditionnement
    1984 à 1986 / Animateur projet productivité process

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