Mes compétences :
Management
Marketing
Chef de produit
Commerce
Supply chain management
Chef de projets
Achats
Baan
Microsoft Access
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Oracle
SAP
SAP OFFICE
SSP
Entreprises
Plastic Omnium
- Commodity Buyer (CAPEX)
Levallois-Perret 2018 - maintenant- Mise en place d'une stratégie achat monde visant à réduire les coûts des achats des conteneurs
- Acheter de manière à optimiser les coûts dans le respect des exigences qualité, délais et valeurs : 9 M €
- Référencement de nouveaux fournisseurs dans la base de données
General Electric
- Commodity Buyer (CAPEX)
Paris2017 - 2018- Acheter de manière à optimiser les coûts dans le respect des exigences qualité, délais et valeurs : 50 M €
- Référencement de nouveaux fournisseurs dans la base de données GE
- Réalisation de savings sur chaque projet achats en assurant l'OTD (On Time Delivery) : 2 M €
Alstom Transport
- Acheteur Industriel
2016 - 2017- Mise en place de la stratégie par famille d'achat & proposition de fournisseurs locaux : 10 M €
- Réalisation d'appels d'offres ; application du process sourcing ALSTOM & mise en place du REX
- Coordination avec l'équipe qualité fournisseur pour les qualifications des fournisseurs
ALSTOM Transport
- Acheteur industriel (en contrat V.I.E)
2016 - 2017Missions:
- consolidation des besoins des familles d'achat
- participation active à la stratégie par famille d'achat & proposition des fournisseurs locaux
- support aux responsables Achat pour les réponses aux Appels d'Offres
- application du process sourcing ALSTOM & mise en place le REX (retour d'expérience)
- coordination avec l'équipe qualité fournisseur pour les fournissers locaux
- support pour toutes les activités QCD.
Iveco Bus
- Assistant Achat Industriel
2014 - 2015- Sourcing fournisseurs + relance (suivi des fournisseurs critiques) : 20 M €
- Mise en place de KPI achats (indicateurs clés de performance)
- Passation de commandes
Iveco bus
- Acheteur Industriel
2014 - 2015- Sourcing fournisseurs + relance (suivi des fournisseurs critiques)
- Mise en place de KPI achats (indicateurs clés de performance)
- Passation de commandes
Club Méditerranée
- Assistant Logistique et Achat
Paris2014 - 2014- Assistance à un appel d'offres transport international : Sourcing fournisseurs + relance
- Mise en place de KPI logistiques
- Passation de commandes et assistance au pilotage de flux pour la zone Europe/ Afrique
Club Méditerranée
- Assistant logistique / achat
Paris2014 - 2014
- Contribution à la gestion d’approvisionnement de produits finis
- Assistance au pilotage de flux Europe / Afrique
- Évaluation de la performance fournisseur + relance
- Gestion de factures transport
- Assistance à un appel d’offres transport international : mise à jour du cahier des
charges, adaptation du kit de consultation, analyse quantitative et qualitative
- Accompagnement mission de gestion de stock sur site (inventaire)
- Mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI)
Association FACE Grand Lyon
- DIvers misssions en intérim
2012 - 2013Diverses missions en intérim, participation à l'association FACE Grand Lyon et voyage en Angleterre pour six mois
Renault Trucks Défense
- Assistant Commercial et Marketing Pièces de Rechange
2011 - 2012- Rationalisation d'une gamme de produits Pièces de rechange.
- Définition et mise à jour de la liste des articles après-vente sur les principaux composants des véhicules blindés militaires : recherche et traitement des anomalies.
ACMAT Renault Trucks Defense
- Assistant Commercial et Marketing
MAROLLES EN HUREPOIX2011 - 2012- Rationalisation et confirmation de la cohérence contenu/ prix de lignes de produits Pièces de Rechange. Résultats : gains de temps et d’efficacité
- Définition et mise à jour de la liste des articles après-vente sur les principaux composants des véhicules blindés militaires : recherche et traitement des anomalies. Résultat : amélioration des relations clients-fournisseurs
Easydis
- Assistant Logistique & chef d'équipe
2010 - 2011- Représentant du chef de secteur : management direct d'une équipe de 15 à 30 préparateurs de commandes et amélioration de la qualité de la préparation de commande dans l'application de la norme International Food Standard
- Encadrement et directives aux équipes CHSCT, formation des nouveaux préparateurs et suivi d'intégration
Easydis (filiale du groupe CASINO)
- Assistant Logistique-chef d'équipe
SAINT ETIENNE2010 - 2011- Relais entre le chef de secteur et les préparateurs de commandes
- Management direct d’une équipe de quinze à trente préparateurs de commandes
- Optimisation la qualité de la préparation de commande dans le respect de l’application de la norme International Food Standard
- Accroissement de la productivité et organisation du travail des préparateurs de commandes (Gestion des plannings et des tournées de commandes)
- Participation aux réunions CHSCT
- Formation des nouveaux préparateurs et suivi d’intégration