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Bineta CAMARA SOCK, PSPO

Sophia Antipolis

En résumé

TOEIC : 820
Certifiée PSPO I

Actuellement en poste chez Amadeus par le biais de Scalian Etop, j'ai intégré l'équipe PMO (Project Management Office) Février 2017. Ma mission en tant que PMO de la Tribe est de mettre en place l'environnement Projet de la Tribe ainsi que les indicateurs de suivi afin d'assurer la qualité des projets de la Tribe, dans un environnement Agile Scrum.

Ma dernière expérience professionnelle s'inscrit dans le cadre de la gestion de projet au sein du PMO d'Orange Portail par le biais de Sogeti HT. En tant que Chef de Projet / Scrum Master ma mission consistait a suivre le planning, le budget, le scope... ainsi que l'assurance qualité de mes applications. Il s'agit aussi d'animer l'équipe projet dans une démarche Agile Scrum.

Mes compétences :
Html/css
MySQL
Javascript
PHP
Microsoft office
JAVA
Actionscript
Photoshop
Illustrator
Flash
Dreamweaver
Datawharehouse
Indesign
J2EE
JQuery
Bizagi
ITIL Foundation V3
Gestion de projet
Assurance qualité projet
Modélisation de processus
Microsoft SharePoint
API
Agile Scrum
JQL
Visual Basic
Microsoft Excel
Confluence
Jira

Entreprises

  • Amadeus Nice - Project Management Engineer at Scalian Etop for Amadeus

    Sophia Antipolis 2017 - maintenant En tant que PMO de la tribe chez Amadeus RAIL :
    - mettre en place de l’environnement projet et déploiement au niveau de la Tribe
    - rédiger les guidelines Agile Scrum en fonction du Framework utilisé (Agile Spotify)
    - fournir le reporting et suivre les indicateurs projet
    - être en support aux outils Jira, Confluence, SharePoint
    - mettre en place des outils sous Excel VBA et des Dashboard

    Environnement : Jira, Confluence, Microsoft Excel, One Note, SharePoint, APIs, Swagger
  • Orange France - Project Manager / Scrum Master

    Paris 2016 - 2017 Toujours intégrée dans l'équipe PMO de Orange Portail par le biais de Sogeti HT, je suis Chef de Projet responsable d'applications d'Orange dans une démarche Agile SCRUM.
    Mes missions sont :
    - Recueillir et analyser les besoins
    - Modéliser les workflows et les mock-up (UX DESIGN)
    - Décomposer le besoin en users stories
    - Définir la cadence des sprints
    - Rédiger les spécifications fonctionnelles
    - Gérer et suivre le planning, le budget et les KPI
    - Suivre les risques et leur contingence (en coût et délai)
    - Piloter les développements et les tests
    - Assurer la qualité des livraisons (amélioration continue)
    - Être force de proposition avec le client pour la mise en place du contenu

    Dans une démarche de Scrum Master je dois :
    - Organiser et animer les cérémonies des Sprints
    - Organiser les rétrospectives en vue de capitaliser sur l'expérience
  • Orange France - Project Management Officer

    2014 - 2015 Intégrée dans l'équipe PMO de Orange Portail par le biais de Sogeti HT, mes missions sont :
    - le contrôle et l'administration des projets du service Orange Portail (60 chefs de projets, 120 projets/an)
    - le contrôle des budgets et des plannings
    - le suivi des alertes et des actions
    - la préparation et la participation au Comité de pilotage
    - l'assistance et la formation aux chefs de projets
    - la mise en place et analyse d'indicateurs de surveillance ainsi que la gestion des livrables projets
  • Monext - Ingénieur Méthodes Projet

    Aix-en-Provence 2014 - 2014 Dans le cadre des actions menées par l’équipe Méthodes Projets, j'ai pour mission principale d’intervenir sur les aspects de méthodologique de Gestion de projet informatique (de l’avant-vente à la préparation de la mise en exploitation).

    Plus précisément, je suis chargée de définir le processus de Gestion de Projets et l'Assurance Qualité Projet.
    D'autres tâches sont rattachées à cette mission :
    - Définition des risques projets dans le respect des normes PRDC.
    - Création / Dématérialisation / Mise à jour de modèles de documents projets.
    - Réalisation des revues « méthodes projet » et intervention spécifique sur le suivi du portefeuille Projets « certifications PCI DSS ».
    - Support aux groupes de travail qui sont chargés de modéliser les processus organisationnels et métiers dans l'outil de BPM (Business Process Modeler).
    - Intégration des livrables modélisés et Gestion du référentiel processus au format Web.

    Ces tâches sont effectuées dans le respect des normes ISO et ITIL V3.
  • Crédit agricole - Assistante Ingénieur Informatique

    Montrouge 2013 - 2013 Mon stage s’est déroulé à la Connaissance client au sein du département marketing du siège Crédit Agricole Alpes Provence. Dans le cadre du projet Européen NICE du groupe Crédit Agricole (Nouvelle Informatique Convergente Evolutive, projet d’homogénéisation des systèmes d’informations), mon travail consistait à trouver une solution extensible, pérenne, avec un visuel accueillant pour le développement d'une application web interne de gestion des clients.
  • BICIS Siège, Sénégal - Web développeuse, technicienne informatique

    2012 - 2012 J'ai mis en place une application web pour la gestion du stockage des document du département informatique et l'édition de bons de sorties de matériels.
    J'ai effectué des interventions auprès d'agents pour des problèmes d'ordre logistique ou technique.
  • ASSESP - Chargée de communication

    2011 - 2015 L'Ass.E.S.P (Association des Etudiants Sénégalais de Provence) aide les étudiants dans leur insertion, leur intégration, leurs démarches et leur épanouissement. Je suis chargée de la communication sur les réseaux sociaux, la création des supports de communication (affiches, flyers etc.) ainsi que la création du site internet.
  • IDONS SARL - Webmaster

    2011 - 2011 Stage de 10 semaine à IDONS SARL (entreprise de vente de matériels informatique) à Paris. J'ai été chargée de la réalisation de leur site internet, de leur logo et aussi de la gestion de stock.

Formations

  • ORSYS - Par SOGETI HT

    Sophia Antipolis 2016 - 2016 Oui

    Formation basé essentiellement sur l'expérience des intervenants, permet d'apporter tous les éléments pour maîtriser le déroulement des projets informatiques, en matière de délais, de coûts et de qualité.

    Durée : 3 jours

    Objectifs pédagogiques :
    - Identifier le ROI d'un business case
    - Découper un projet par composants et définir un cycle de vie
    - Maitriser les indicateurs a évaluer pour décide
  • POLYTECH'MARSEILLE

    Marseille 2011 - 2014 Diplôme d'ingénieur

Réseau

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