Menu

Boris HEDOUIN

puteaux

En résumé

Architecte IT sénior capable d’adresser l’ensemble des couches impliquées (applicatives, middleware, infrastructures), manager d’équipe confirmé et adaptable disposant d’une forte expérience de gestion d’équipe en contexte « Bureau des Architectes » et de capacités relationnelles reconnues.

Mon métier est de fédérer des équipes autour d’objectifs partagés en leur fournissant un cadre de travail et méthodologique éprouvé. Il est également de faire progresser les membres de mes équipes en leur transmettant le savoir adapté, en ajustant leurs parcours et en choisissant les affectations les plus appropriées dans cette optique.

Mon champ de compétences couvre l’ensemble des couches de la DSI, depuis les infrastructures techniques jusqu’à l’organisation des équipes en passant par les applicatifs. Il comprend également la complexité de la relation entre une DSI et les métiers (ou leurs représentants), en ayant la capacité à retranscrire les besoins et exigences de chacun dans un langage adapté à l’interlocuteur ciblé.

Mon savoir-faire s’est nourri au travers d’un parcours en cabinet de conseil IT qui m’a permis d’explorer des contextes très variés (public, privé, grandes entreprises, international).
Je pilote et participe également activement à la formation des consultants juniors du cabinet mais également à la construction d’offres de service innovantes.


Mes compétences :
Java EE
Services web
Architecture informatique
Management opérationnel
Architecture applicative

Entreprises

  • SoluCom - Consultant sénior, Manager opérationnel

    puteaux 2006 - maintenant Consultant au sein du cabinet Solucom depuis maintenant 9 ans, j'y ai eu l'occasion d'approfondir mes savoir-faire aussi bien techniques, rédactionnels et managériaux au travers de différentes typologies de missions.

    - Bureau des architectes (Banque de France, EDF, RATP), en tant qu'architecte sénior en charge du pilotage de la cellule, responsable de la démarche et de la qualité du delivery.

    - Audit (CdC, La Poste, Banque de France, BNPP) des couches techniques et/ou organisationnels Avec pour objectif la performance, la conformité aux bonnes pratiques ou la réduction des coûts.

    - Études stratégiques (Banque de France, BNPP) dont le but est la définition d’orientations stratégiques pour la DSI à 3-5 ans.

    Un rôle actif dans la construction et au déroulement de la formation des forces vives du cabinet, notamment sur les aspects d'architecture m'ont permis de développer une fibre pédagogique déjà prononcée.

    Une participation régulière à l'effort d'avant-vente du cabinet (propositions commerciales, RFI/RFP) m'a également permis d'affiner mon sens commercial.

    Pour finir je porte la construction de certaines offres de service innovantes du cabinet (Bureau des architectes, POC et Tests) qui nécessite de mettre en harmonie les énergies (expertise, commerce, compétences/formation) du cabinet autour d'un but commun.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :