Bouabid ELMORHDER

En résumé

Entreprises

• AT GALAXY SERVICE - ACTION COMMERCIALE

  2011 - 2015 * Distribution des équipements et fournitures industriels)
   Maintien du relis avec le fiduciaire
   Suivis et tenue de la caisse
   Gestion des caisses
   Gestion des achats et des ventes
   Suivis des crédits clients et fournisseurs
   Contrôle des factures clients et fournisseurs
   Gestion des dépenses et des recettes.
   Préparation de plans d’action et de prospection.
   Gestion administrative de personnel et de pa
  

• STE SHORT TIME - Charge de personnel et gestion

  2005 - 2011 Projet réalisé : implantation d'un logiciel de gestion de temps , de gestion de paie , de rendement et développement des pratiques et de culture ressources humaines
  * Relation avec les partenaires sociaux et étatiques ;
  * Participation a l'amélioration de la cadence par l'implantation d'un système de suivie et l'évaluation de productivité de chaque salarie en accordant des primes individuel ;
  * Gestion des problèmes avec les représentants des salaries ;
  * Gérer les problèmes et les conflits ;
  * Déterminer les problèmes de santé et de sécurité au travail. ;
  * Évaluer les pratiquesd' hygiène, de sécurité et de l'indemnisation des accidents de travail ;
  * gestion compétences
  * gestion de paie
  * Cessation d'emploi ;
  * établissement de plan de formation de nouveaux salaries ;
  * Rémunération et avantages sociaux
  * Relations avec les employés ;
  * Gestion des dossiers sociaux et des procédures de sécurité et d'hygiène ;
  * Gérer le rendement des employés
  * Dotation
  * Recruter les bonnes personnes
  * Détermination de profil
  * Dresser les fiches de chaque poste
  * Détermination de besoin ;
  * Analyse et descriptions d'emploi
  * manuel de l'employé
  * Gestion et administration de personnel ,

• ALEXANDRA GROUPE ANGLAIS - AIDE COMPTABLE GESTIONNAIRE DE PAYE

  1997 - 2005 GESTION DE STOCK ET ACHAT.Projet réalise : 1° implantation d’un système transversal pour la préparation des commandes adapté l’environnement AS 400 au sein de workhouses of fadings en divisant les taches des magasiniers et en rendant le processus de préparation des commandes comme étant un surcuit de production enchainé et auto contrôlé.
  2°Extraction des stocks stables qui ont été commandes par erreur d’une valeur très importante estimée de 80000,00 DE DH.
   suivie des commandes par une bonne gestion d’approvisionnement.
   gestion économique de stock.
   définir les seuils de stock minimum.
   gestion de sto
   Contrôle et ajustement de toutes les commandes
   Superviser le règlement des factures fournisseurs
   Suivie des commandes
   Gestion de temps et de paie
  

• LUMATEX - CHEF D'EXPEDITION

  1993 - 1997 COLLABORATION AVEC LE SERVICE APPROVISIONNEMENT, LE SERVICE PRODUCTION ET LE SERVICE EMBALLAGE POUR BONNE GESTION ET , EXÉCUTION DE PLANNING EXPÉDITION DANS LES DÉLAIS.

Formations

• INSTITUT DE TECHNOLOLOGIE APPLIQUEES (Casablanca)

  Casablanca 2000 - 2002 TECHNICIEN COMPTABLE

• Université Hassan II AIN-CHOCk Faculté Des Sciences Économiques Et Sociales (Casablanca)

  Casablanca 1986 - 1987 Baccalaureate Degree
  
  UNE ANNÉE EN DROIT FRANCAIS

Réseau

• Abdel AZMAMI

• Aziza ABDECHAFIQ

• Hicham EL JAZZARI

• Jawad TAOUSSI

• Mohamed Anouar BEN ALI

• Said KHARMOUDI

• Yahya ZOUINE