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Boubou SIMAKHA

NOISY LE GRAND

En résumé

Mon parcours professionnel m'a amené à prendre souvent des responsabilités d'encadrement dans l'aide et l'accompagnement des sans abris surtout dans le domaine de l'hebergement/logement.
Avec une éxpérience riche de 19 ans sur le terrain, la résponsabilité d'un centre hivernal précaire de 60 places mixtes, m'est confiée par l'association Emmaüs de novembre 1999 à juillet 2000 puis un poste de responsable de centre aéré de rupture(aôut 2000 à octobre 2000) avant d'occuper dans la même association, un poste d'animateur dans le cadre de l'ALT à partir de novembre 2000.
Fin 2008, un autre centre d'hébergement hivernal de 36 places exclusivement résevées aux femmes adultes sans enfants à la rue, m'est confié. J'ai ainsi sous ma responsabilité une dixaine de travailleurs sociaux, auxiliaires socio éducatifs, compagnons et hommes de maintenance. La gestion de ce centre a été décisive dans ma carrière professionnelle. En m'appuyant sur l'expérience vécue auparavant, j'ai conduit les activités de ce centre avec beaucoup de succés de decembre 2008 à avril 2010. A partir de cette date, je rencontre l'univers des CHRS(centre d'hébergement et de réadaptation sociale) où la direction d'Emmaüs solidarité me sollicite pour occuper un poste de chef de service éducatif. C'est le départ d'une nouvelle aventure et un tournant dans mon parcours. Il s'agit d'un projet novateur puisque j'intervenais dans deux CHRS éclatés: un CHRS dit d'urgence et un CHRS dit d'insertion dont l'accueil s'effectue exclusivement dans l'hôtel. Ma mission principale était de conduire le projet de fusion des deux services afin d'optimiser l'accueil de 51 personnes pour leur insertion vers le logement. Cet objectif est atteint en janvier 13 avec la validation du financeur. Aujourd'hui, le SARAH génère un taux d'insertion de 44%. J'ai mis aussi en place une démarche qualité dont le chantier devrait s'opérer jusqu'en octobre 2014. De novembre 2011 à avril 2012, Emmaüs Solidarité me confie en plus de mes responsabilités en CHRS, la gestion d'un centre hivernal pour femmes situé dans le 1er arrondissement de Paris. J'ai conduit les activités de ce centre précaire avec succès. En 2014, mon parcours s'est enrichi avec une formation qualifiante et un stage dans un établissement médico social. Ma prise de fonction dans cet établissement de 80 places et 43 salariés m'a permis d'étoffer mes compétences transversales.

Mes compétences :
Communication interne
Gestion budgétaire
Rédaction
Management opérationnel
Reporting
Relationnel
Communication externe
Conduite de projet

Entreprises

  • HABINSER - Chef de service action sociale

    2015 - maintenant Gestion de services(FNAVDL 75, ASLL IDF, FSH 94, MOUS 94, Médiation Santé en FTM 91.
    Gestion de partenariat(DRIHL 75, ADOMA 91, 94)
    Management d'équipes pluridisciplinaires et coordination de leurs actions (diagnostics et accompagnements de familles en difficultés sociales vers et dans le logement, action médiation santé auprès de public migrant vieillissant).
  • COALLIA - Chef de service

    Paris 2014 - 2014 Management d'équipes pluridisciplinaires
    Conduite de réunions
    Pilotage démarche qualité(enquête de satisfaction)
    Production de résultats
    proposition de pistes d'amélioration des services rendus.
  • EMMAUS SOLIDARITE - Chef de service éducatif

    1994 - 2013

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