Boudet SÉBASTIEN

En résumé

Entreprises

• Société SOPARCO ( CONDE SUR HUISNE 61) - Directeur de Production des 2 sites

  2005 - maintenant Société SOPARCO (Fabrication de produits horticoles par transformation de matières plastiques (injection, extrusion, thermoformage))
  (Production 3x8 et Week-end)
  
  * Encadrement, gestion et animation du personnel (100 Personnes à CONDE SUR HUISNE et 40
  personnes à CHAINGY)
  * Définir les moyens humains et recrutement du personnel (Opérateurs, techniciens...) ;
  * Suivi au quotidien des performances des 2 sites de production ;
  * Suivi et animation du site de CHAINGY (45)
  * Superviser le planning de production ;
  * S'assurer du bon fonctionnement de tous les équipements ou installations ;
  * Analyser les défaillances et mettre en place des améliorations avec les services concernés ;
  * Proposer, participer à l'élaboration des programmes investissement ;
  * Animer les réunions techniques (Maintenance, Moules..) ;
  * Optimiser les moyens de production (Machines, aménagement des postes) ;
  * Animer ou participer à l'animation de certaines instances : DP, CHSCT... ;
  * Suivi du budget ;
  * Assurer le lien des unités de productions avec les autres services de la société ;
  * Garant des critères d'efficacité, de qualité, de sécurité et de respect de l'environnement au
  niveau de toutes les étapes du processus de fabrication jusqu'à la sortie des produits
  * Participer au développement des nouveaux produits ;
  * Membre du comité de direction

• Société SOPARCO - Responsable du site

  2001 - 2005 Société SOPARCO (Fabrication de produits horticoles par transformation de matières plastiques (injection, extrusion, thermoformage))
  (Production 3x8 et Week-end)
  
  * Encadrement, gestion et animation du personnel (40 Personnes) ;
  * Définir les moyens humains et recrutement du personnel ;
  * Suivi qualité des produits fabriqués ;
  * Mise en place de tableau de bord (TRS, TRG ...) avec compte rendu journalier au siège ;
  * Proposer, participer à l'élaboration des programmes investissement ;
  * Etablissement du planning de fabrication (17 presses à injecter) ;
  * Animer les réunions techniques (Maintenance, moules..) ;
  * Optimiser les moyens de production (Machines, aménagement des postes) ;
  * Elaborer et faire respecter les procédures sécurité et qualité ;
  * Animer les réunions des délégués du personnel ;
  * Gestion du budget ;
  * Analyser les défaillances et mettre en place des améliorations ;
  * Elaborer, améliorer les programmes de maintenance préventive ;
  * Négocier et superviser les achats des matériels, pièces détachées et divers composants

• HYDRO ALUMINIUM à LUCE (28) - Responsable de Production

  2000 - 2001 LUCE (28) (Fabrication d'outillages pour pièces en Alu)
  
  * Planification et suivi journalier de la production (8 Secteurs) ;
  * Encadrement, gestion et animation du personnel (30 personnes) ;
  * Suivi du taux d'utilisation des machines avec analyse des causes d'arrêts ;
  * Réorganisation des postes de travail
  * Mise en place de la polyvalence
  * Mise en place de la maintenance de 1er Niveau ;
  * Compte rendu journalier à la direction de la productivité de l'atelier

• AUZOU à BROU (28) - Responsable de production

  1998 - 2000 Responsable de production
  * Planification et suivi journalier de la production (6 Secteurs) ;
  * Encadrement, gestion et animation du personnel (35 Personnes) ;
  * Mise en place de gammes et nomenclatures ;
  * Participation à la mise en place de la certification ISO9002 ;
  * Amélioration et suivi des coûts de fabrications ;
  * Etude de prototypes
  * Relations avec les clients
  * Compte rendu à la direction

• SOEC à YMERAY (28) - Responsable Ordonnancement

  1996 - 1998 YMERAY (28) (Découpage et emboutissage)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Breton SÉBASTIEN

• Bruno FOREAU

• Cetim NORMANDIE

• Christophe PIERRE

• Karine DOTEAU

• Marine CORRE

• Olivier TIHY

• Thierry SEVELIN