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Boumediene BENRAHAL

ORAN

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Joint Venture

Entreprises

  • Sonatrach Group/Centre de Perfectionnement de 'entreprise CPE - Consultant & Formateur

    2011 - maintenant Consultant/Formateur: Au centre de perfectionnement de l'Entreprise CPE Sonatrach Group à Arzew (CPE). Chargé de Formation de courtes durées :
    1- Introduction au Management de Projet
    2- Management des Délais (Techniques de Planification)
    3- Management des Coûts (Estimation et Contrôle des Coûts)
    Ces formations sont destinées aux cadres et techniciens du Groupe Sonatrach des structures Centrales et unités opérationnelles
  • Cogiz spa Filiale du Groupe Sonatrach - Responsable intérimaire de la Direction Générale de COGIZ spa

    2010 - 2011 COGIZ spa est la société de conditionnement et de commercialisation des gzs industriels (azote, Hélium) filiale du groupe Sonatrach
  • COGIZ spa Filiale du Groupe Sonatrach - Directeur Commercial

    2002 - 2011 Responsable de l'activité Marketing, des Ventes et de la distribution des gaz industriels (Helium & Azote) à COGIZ société de conditionnement et de commercialisation de gaz industriels Filiale du
    Principales Missions & Responsabilités
    - Organisation et mise en place de l'activité commercialisation ;
    - Elaboration et mise en œuvre des procédures de l'activité commercialisation (réception commande, études de faisabilité, lancement production, transport, livraison, service après-vente etc.....)
    -Participation à l'Elaboration et mise en œuvre de la politique Marketing/ Commerciale de L'Entreprise. -Elaboration du programme Marketing/Ventes des produits de L'Entreprise (Helium & Azote), Action de prospection, Etudes de marché, Participation à des événements publics (foires et manifestations à caractères industriels)
    - Réalisation des Etudes d'évaluation économique des investissements
    --Elaboration des prévisions de Ventes et des chiffres d'affaires (business plan)
    - Elaboration du budget Marketing/Ventes de l'activité commercialisation de l'Entreprise ;
    - Elaboration, négociations, mise en œuvre et administration des contrats de Ventes au national et international des Produits conditionnés (Cylindres Azote et Helium) et en vrac (Helium et azote liquide) pour les clients nationaux (unités Sonatrach, LINDE, Air liquide, centre d'imagerie pour la santé etc..) Et clients étrangers tels que : Hélium services (AL) , Helisson Marketing (LINDE/SH), Air liquide Gabon, Air liquide Tunisie, Siemens Germany.
    -Participation à tous les conseils d'administration de l'Entreprise en tant qu'invité et chargé de présenter le bilan et les prévisions de l'activité commercialisation de l'Entreprise.
  • Société de maintenance - Directeur Technico-commercial Responsable de l'activité Marketing/Commercialisation des prestations

    1999 - 2002 à SOMIZ Société de maintenance industrielle spécialisée dans l'Entretien et la maintenance des unités de gaz et pétrochimiques (GNL, GPL, Raffinerie etc..)
    SOMIZ est une filiale du Groupe Sonatrach basée à Arzew, Algérie.

    Principales Missions & Responsabilités
    - Création, Organisation et mise en place de l'activité Marketing/Commercialisation des prestations de services de maintenance et fabrications de pièces mécaniques (usinage de pièces mécaniques, chaudronnerie, calorifugeage etc.....) ;
    - Elaboration et mise en œuvre des procédures de l'activité commercialisation (réception commande, études technico-économiques, lancement production, livraison, installation et mise en route)
    -Participation à l'Elaboration et mise en œuvre de la politique Marketing/ Commerciale de L'Entreprise. -Elaboration du programme Marketing/Ventes des prestations de L'Entreprise (Services et fournitures), Action de prospection, Etudes de marché, Participation à des événements publics (foires et manifestations à caractères industriels)
    --Elaboration des prévisions de Ventes et des chiffres d'affaires (business plan)
    - Elaboration du budget Marketing/Ventes de l'activité commercialisation de l'Entreprise ;
    - Elaboration, négociations et administration des contrats de Ventes des prestations au national (unités opérationnelles de sonatrach : Complexes de GNL, GPL et raffinerie) et également à l'international dans le cadre de contrats de partenariat
  • Sonatrach - Chef de service Planning

    1995 - 1999 et Contrôle des Couts coté Maitre d'ouvrage (Sonatrach): Projet de Rénovation Complexe de gaz naturel liquéfié GNL 4 (ex-CAMEL),
    * Maitre d'œuvre ou Principal Constructeur SAFIR (Compagnie Engineering et de réalisation : Joint-venture entre Gaz De France GDF- SONATRACH), Arzew, Algérie.

    Principales Missions & Responsabilités
    -Responsable du Planning et du suivi et contrôle des couts du Projet pour le compte du maitre d'ouvrage (sonatrach)

    * Responsable de l'estimation du cout final du projet et du budget pour le compte du maitre d'ouvrage (sonatrach) ;
    * Participation avec le maitre d'œuvre (SAFIR) aux négociations et à l'analyse des offres des soumissionnaires dans le cadre des Marchés de services et fournitures ;
    * Gestion des contrats de sous traitance et contrôle des dépenses en fonction de l'avancement des travaux. ;
    * Contrôle et approbation des factures des sous-traitants
  • Sonatrach - Ingénieur

    1992 - 1995 Contrôle des couts et responsable de la gestion des contrats de sous traitance du Projet Rénovation Complexe de GNL (GL2Z) -
    * Maitre d'œuvre ou Principal Constructeur MW KELLOG USA Arzew, Algérie.


    Principales Missions & Responsabilités

    * Participation à l'Elaboration de l'estimation du cout final du projet et du budget pour le compte du maitre d'ouvrage (sonatrach) ;
    * Participation avec le maitre d'œuvre (MW KELLOG) aux négociations et à l'analyse des offres des soumissionnaires dans le cadre des Marchés de services et fournitures ;
    * Gestion des contrats de sous traitance et contrôle des dépenses en fonction de l'avancement des travaux. ;
    * Contrôle et approbation des factures des sous-traitants
  • Groupe Sonatrach/Activité AVAL - Ingénieur Économiste chargé des Etudes d’Évaluation Economique

    1989 - 1992 Ingénieur Economiste chargé des études d'évaluation économique dans le cadre des Etudes de Faisabilitédes projets de développement au niveau du siège de l'activité AVAL/SONATRACH Arzew, Algerie.
    - Elaboration des Programmes informatique pour le Calcul de Rentabilité Economique
    - Elaboration d'Etude relative aux choix des critères de Rentabilité (TRI, VAN, Retour d'investissement)
    - Calcul de rentabilité et Analyse des Résultats
  • Groupe SONATRACH/Activité AVAL/Complexe Jumbo GPL - Ingénieur Process & Responsable de la zone

    1985 - 1989 Responsable de la zone utilities Complexe de GPL JUMBO-LPG PLANT -
    Principales missions:
    - Inspection quotidienne des installations (Chaudières, Evaporateurs, Pompes de transfert, Sphères de stockage)
    - Coordination avec le département Maintenance des opérations d'entretien et gestion des Backlog
    -Reporting des activités des utilités pour la Hiérarchie
    - Suivi de la consommation des produits chimiques
    - Animation de Formation pour les Opérateurs
  • ET PREPARATION MEMOIRE DE - STAGE

    1984 - 1985 ET PREPARATION MEMOIRE DE FIN D'ETUDE à LA RAFFINERIE DE PETROLE D'ARZEW, ALGERIA
    Durée du stage : six (06) mois
    SUJET DE MEMOIRE DE FIN D'ETUDES : ANALYSE DES COUTS DE PROCESS DE RAFFINAGE AVEC ELABORATION D'UN PROGRAMME OPTIMAL DE PRODUCTION ET DETERMINATION DES PRIX DE REVIENT DES PRODUITS RAFFINES
    1991 FORMATION à L'INSTITUT FRANCAISE DE PETROLE (I.F.P) - Paris, France
    Duréé : Une (01) semaine
    Thème: : TECHNIQUE DE CALCUL DE RENTABILITE ECONOMIQUE DES INVESTISSEMENTS DE PROJETS INDUSTRIELS.

Formations

  • Sonatrach/Formation (Arzew)

    Arzew 2004 - 2004 FORMATION de FORMATEUR

    Durée : Deux (02) semaines
  • FORMATION:INSTITUT FRANÇAISE DES AFFAIRES (CEGOS)

    Paris 2004 - 2004 Durée : Une (01) semaine
    Thème: Techniques de Négociations et deVentes dans l'industrie
  • INSTITUT FRANCAISE DES AFFAIRES (CEGOS)

    Paris 2003 - 2003 Durée : Une (01) semaine
    Subject: Comment Manager une Equipe de Ventes.
  • EIL Engineer India Limited (Delhi)

    Delhi 1992 - 1992 Perfectionnement et pratiques des techniques de suivi des Couts et Budgets des Projets

    Formation de six semaines dans le domaine des estimations et contrôle des coûts des Projets industriels (gaz et pétrochimie) dans le cadre d'une convention d'assistance et d'accompagnement pour le Management des Projets programmés par le Groupe Sonatrach.
    EIL Engineer India Limited est une compagnie gouvernementale indienne d'Engineering et spécialisée dans le domaine de Management de Projet

Réseau

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