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Bourdiol DAVID

ST JEAN DE VEDAS

En résumé

Je vous remercie pour votre visite sur mon profil.

J’ai débuté ma carrière en 1999 au sein d'une filiale d'un groupe américain, fournisseur de 1er rang de systèmes lumineux pour l’industrie automobile. J’ai pris en charge pendant 4 ans le poste de Credit Manager, afin d’optimiser la gestion des encours clients, prévenir les risques d’impayés, et optimiser ainsi la trésorerie de l'entreprise.

Suite à une expérience commerciale en Espagne pour l'enseigne Décathlon, j’ai retrouvé mon coeur de métier en acceptant le poste de Credit Manager France-Export pour le compte d'une grande enseigne textile dont le siège est basé à Montpellier. Assisté de 3 collaborateurs, j’ai mis en place les outils de gestion et de sécurisation du poste client tout en sachant préserver une relation privilégiée avec les clients français et étrangers les plus importants.

Mon expertise du cycle client (« order to cash »), adossée à ma culture commerciale, m’a conduit à occuper plus récemment la fonction de Consultant Commercial en gestion et financement du poste client pour le compte d’une filiale étrangère d'un grand groupe bancaire. J’ai été en charge de la prospection commerciale sur la cible ‘grands comptes’, ainsi que du management et de la foramtion des équipes Telamarketing au credit management et aux techniques de prospection dans le domaine financier (formations bilingues français-anglais).

Aujourdh'ui en poste en tant que contrôleur de gestion dans le secteur de l'imprimerie, j'effectue ponctuellement sur mon temps libre des formations dans le domaine de la gestion du cycle de vente (credit management, gestion de la trésorerie...).

Mes compétences :
Administration des ventes
Affacturage
Assurance credit
Credit management
Export
Formation
International
Management
Négociation commerciale
Recouvrement
Trésorerie
Gestion
Gestion de la relation client
Contrôle de gestion
Développement commercial

Entreprises

  • Secteur de l'imprimerie - Contrôleur de gestion

    2010 - maintenant Mission de contrôle de gestion: Contrôle comptable et suivi d'indicateurs financiers,contrôle et optimisation de coûts pour les centres d'impression, suivi des stocks, simulations tarifaires et contrôles des marges, mise en place de tableaux de bord adaptés à l'activité, etc.

  • Activité indépendante - Chargé de mission en gestion commerciale et financière

    2008 - 2010 Chargé de mission/manager de transition dans les domaines de la gestion du cycle client (de la commande à l'encaissement), la gestion de trésorerie et la maîtrise des risques financiers et commerciaux.
    Animation de formations sur le thème du Crédit Client et de la gestion de trésorerie. Cibles: Entreprises du secteur privé et organismes de formation.

  • TheoFinance - Consultant commercial

    2006 - 2008 - Développement commercial PME et grands comptes :
    Proposition de solutions externes de gestion et financement du poste Clients, Formation et Conseil en Credit Management

    - Management et formation des équipes télémarketing et des attachés commerciaux

  • DECATHLON Madrid - Responsable des Ventes

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2004 - Suivi du chiffre d'affaires et de la marge quotidienne et mensuelle,
    - Animation d’une équipe de 10 personnes (embauches, objectifs),
    - Contrôle et mise à jour des stocks,
    - Formalisation du reporting mensuel et présentation des indicateurs de vente au directeur du magasin.

  • Orchestra Kazibao - Credit Manager France-Export

    Castelnau-le-Lez 2004 - 2006 - Responsable du service comptabilité clients (facturation, gestion des encaissements, relances / 4 pers)
    - Maîtrise des risques liés au crédit client et gérer la police d'assurance crédit
    - Gestion des comptes clients en vue de s’ajuster aux besoins de trésorerie,
    - Négociation commerciale et financière avec les clients à risque
    - Calcul des indicateurs et élaboration du reporting mensuel

  • CML Innovative Technologies - Credit Manager

    Besançon 2000 - 2004 Création de poste
    - Responsable de la comptabilité client, du recouvrement et du contentieux
    - Mise en place d'indicateurs clés et du suivi du credit management
    - Gestion du risque
    - Négociation financière avec les clients à risque en vue de limiter les impacts sur le BFR et la trésorerie

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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