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Bousseau FRANCK

SAINT BREVIN LES PINS

En résumé

Bonjour !
Ancien élève de l'IUT de Nantes (GMP) puis de l'ISTIA à Angers (Gestion de la Qualité et Maîtrise des procédés), j'ai travaillé pendant 8 ans à la FAMAT à St Nazaire (Fabrication d'ensembles mécanosoudés - secteur Aéronautique). En 2006, j'ai intégré GEA Btt à Nantes (Fabrication d'aéroréfrigérants et aérocondenseurs pour l'industrie pétrlière et gazière). Depuis Decembre 2012, je travaille pour AIRBUS (site de St Nazaire) comme responsable Qualité opérationnelle système sur le programme A320.

Mes compétences :
6 SIGMA
Aéronautique
ASME
Gestion de projet
Gestion de projet qualité
Industrialisation
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Methodes
Qualité
Qualité Aéronautique

Entreprises

  • RCD Aéro - Quality Conformance Manager

    2012 - 2012 Sur la ligne de fabrication A380 PA (postes 2230/2270) et TC (poste 380) :
    - Animation de l’amélioration qualité sur les postes de fabrication :
    * établissement des indicateurs CNQ, identification des défauts récurrents et lancement des projets d’amélioration suivant la méthodologie Airbus PPS
    * animation des réunions PPS niveau 2 et des groupes de travail relatifs aux projets PPS
    - Relais sur le terrain de la mise en place du Quality excellence : accompagnement du management de production (RF/RL) et des services supports dans le déploiement de la démarche (mise en place des outils, des processus, coaching sur la méthodologie PPS)
    - Accompagnement du responsable de fabrication sur des projets d’amélioration de la production

  • Airbus - Responsable Qualité

    Blagnac 2012 - maintenant

  • GEA Btt - Ingénieur Méthodes process et Amélioration continue

    2006 - 2012 - Animation de l’amélioration continue dans l’unité de production : définition et suivi d’un plan de progrès, réalisation de chantiers lean, fiabilisation des procédés spéciaux (soudage, dudgeonnage, peinture…)
    - Animation d’un projet de mise en ilots de la production (suivant les principes du lean manufacturing) :
    *pilotage de la mise en place de cellules de montage : définition des principes de montage, définition de l’implantation, conception et réalisation des nouveaux équipements des cellules de montage
    *chef de projet de la construction d’un atelier d’épreuve, peinture, emballage de 4000m2 : définition du besoin et de l’implantation, établissement des CDC du bâtiment et des équipements, suivi de chantier
    - Mise en place et prise en charge du processus d’industrialisation : analyse des spécifications, création des gammes et modes opératoires de montage, définition et achat d’outillages, pilotage de la sous-traitance, support technique de la production

  • FAMAT - Responsable qualité / méthodes / amélioration continue

    1997 - 2006 - Pilotage de l'amélioration continue dans la société : chantiers Lean - réduction des cycles de fabrication - amélioration de la performance (TRS)
    - Pilotage de l'industrialisation des produits et des actions de réduction des temps de fabrication sur des opérations d'usinage/ soudage/ ajustage (management de 5 techniciens méthodes)
    - Pilotage de l'amélioration qualité (management de 2 techniciens qualité)
    - Interface avec bureau d'étude client (USA et France)
    - Chef de projet ERP : pilotage de la mise en place des modules Achats/ Gestion de stock /Données Techniques et Calcul des Besoins Nets
    - Mise en oeuvre de la certification ISO9001
    - Mise en place d'une GED
    - Participation au déploiement de la méthodologie 6 Sigma

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Réseau

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