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Bouzouba ZAKARIA

Casablanca

En résumé

Mes compétences :
Fiscalité
Contrôle de gestion
Normes IFRS
Juridique
Comptabilité
Finance
Système d'information
Organisation

Entreprises

  • NEXANS MAROC - RESPONSABLE COMPTABILITE GENERALE

    Casablanca 2013 - maintenant CA : 1 500 MILLIONS DH

    Société Cotée en Bourse

    - SUPERVISION COMPTABILITE GROUPE NEXANS MAROC
    - CONSOLIDATION & IFRS
  • UNI CONFORT MAROC - DOLIDOL - RESPONSABLE FINANCIER ET COMPTABLE

    2010 - 2012 CA : 600 MILLIONS DE DH

    - Supervision Comptabilité 3 Sociétés
    - Déclaration Fiscales et Sociales
    - Responsable du Calul du Cout de Revient
  • MUNISYS - CHEF COMPTABLE

    Casablanca 2005 - 2010 CA : 200 MILLIONS DE DH

    - Etablissement de la Liasse Fiscale et Comptable
    - Gestion des relations avec les commissaires aux comptes
    - Reporting Mensuel
    - Calcul du coût de revient et suivi de l’amélioration de la
    rentabilité, Suivi des écarts entre Budget / Réalisations
    - Mise en place des Tableaux de Bord et amélioration du
    système d’information (Système Intégré)
    - Secrétariat juridique (PV assemblées, rapport de gestion)
    - Mise en place des procédures pour améliorer la gestion,
    construction du référentiel de contrôle interne et Organisation de
    l’Entreprise
    - Chargé de l’Inventaire Physique du Stock, justification des écarts et
    amélioration des procédures
    - Gestion de la trésorerie et du Risque de Change
    - Supervision tenue de la comptabilité
    - Déclarations fiscales et sociales
    - Validation des achats et des ventes (Système Intégré)
    - Suivi et contrôle de la paie
    - Suivi des dossiers juridiques
  • ABS CONSULTING - CONSULTANT

    2004 - 2005 - Participation aux missions d’Audit, de Commissariat aux
    Comptes et d’Organisation
    - Supervision et Tenue de Comptabilité
    Secteurs : Grande distribution, Hôtellerie, Bâtiment, Associations
  • TISSIR PRIMAGAZ - CONTROLEUR DE GESTION

    2002 - 2003 CA : 1 MILLIARD DE DH

    - Reporting mensuel
    - Mise en place d’un système de contrôle de gestion par
    centre de profit.
    - Mise en place du Calcul du coût de revient
    - Participation à la mise en place d’un système
    d’information, optimisant les différents flux opérationnels
    au sein de l’entreprise.
    - Mise en place du Tableau de Bord Technique (Comptabilité Analytique
    Industrielle)
    - Elaboration des Budgets
    - Amélioration des Tableaux de Bord concernant : le suivi du
    transport primaire et le suivi de la subvention concernant
    la Contribution au Financement de Stock

Formations

  • Lycée Technique De Fes (Fès)

    Fès 1997 - maintenant Baccalauréat

Réseau

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