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Brahim ALLAM

Paris

En résumé

Chef Projet Industriel, spécialisé en méthodes industrielles de production, avec des compétences larges en : Développement, planification, gestion, industrialisation, et lancement des projets.
Email : Allam.brahim@gmail.com
Tél :0619311009

Mes compétences :
Gestion de projet
Electronique
Electrotechnique
Maintenance
Management
Qualité
Amélioration continue
AutoCAD

Entreprises

  • Veolia Environnement - Responsable des Études Électricité

    Paris 2011 - maintenant La satisfaction des demandes d'accès à l'énergie ainsi que celles des prestations annexes, dans le respect des règles techniques, de sécurité et de qualité :

     Élaboration et pilotage des projets électrique.
     Contrôle et approbation des devis de raccordement au réseau BT.
     Contrôler et validation des dépenses pour facturation au client.
     Décliner les objectifs de l'activité
  • YAZAKI Morocco - CHEF PROJET INDUSTRIEL

    Tanger 2008 - 2011 Chef de PROJET industriel PSA W2 Car Line : PEUGEOT 508

    1-Industrialisation & Lancement Projet

    Définition des moyens techniques coupe & assemblage et élaboration des cahiers des charges Projet.
    Pilotage moyens et installation des lignes de montage faisceaux électriques
    Développement des process spécifiques usine avec les fournisseurs et suivi : FMEA & CDC
    Pilote des plannings, indicateurs et performances du projet
    Lancement des phases projet : techniques, et humaines
    Elaboration du plan de recrutement , mise en place et suivi
    Mise en production des nouveaux produits
    Pilotage et suivi de l’implémentation des changements techniques communiqués par les clients en tenant compte respect des délais, la maîtrise des risques et des coûts projet
    Analyse des solutions techniques client et argumentation des contre propositions pour l’amélioration des coûts et qualité en accord avec la maîtrise du process
    L’amélioration continue, de l’optimisation des indicateurs de performance

    2-Planification , Pilotage , Coordination et Suivi

    Ordonnancement des tâches
    Suivi et assurance du bon déroulement du projet, l’exécution du planning et le respect du budget.
    Animation des points réguliers avec l’équipe : état d’avancement, suivi et validation des résultats
    Leadership d’une équipe pluridisciplinaire (Production, Ingénierie, qualité, Logistique, chiffrage, Finance, Achat…)
    Garantir la coordination entre l'équipe projet
    Représentativité du projet auprès de la direction générale, Yazaki Europe et PSA.
    Etablissement des règles permettant la réalisation des taches dans les meilleures conditions de : DELAI , SECURITE , QUALITE et de COUT
    L’encadrement technique des ingénieurs et techniciens du projet
    Évaluer les aspects positifs ou négatifs du projet (sur le collectif de travail, sur la tenue du budget ou son surcoût, sur les dépassements de délais, sur la qualité des partenaires).
    Fournir l’assistance nécessaire au maintien et à l’amélioration de l’outil industriel en termes de productivité et de qualité.
    Rechercher en permanence les améliorations possibles des équipements dans son domaine pour optimiser le fonctionnement des installations (nouvelles et existantes) et procéder à leur application.
  • DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEM TANGIER - Ingénieur METHODE

    2007 - 2008 Responsable Produit PSA T8 / Car Line : PEUGEOT 3008


    - Définition et Développement du Système Manufacturier pour assurer les exigences de la production en vie série des faisceaux électriques.
    - Pilotage des activités de l’équipe, gestion des risques projet, négociation planning et contenu (Leadership de réunions hebdomadaires de faisabilité)
    - Analyse des besoins clients, constitution de dossiers de réponses aux demandes de modifications techniques du produit (faisabilité technique et chiffrage financier).
    - Traduction des CDC clients en spécifications fonctionnelles Process et définition des cahiers de charges des sous-traitants et fournisseurs (Performances, Qualité, Délai).
    ité des lignes de montage
  • Office National d'Electricité - Chef d'Agence

    Casablanca 2005 - 2007 Gestion d’une agence de 34.000 Clients BT et 157 Clients MT
    Gestion et encadrement d’une équipe technique et commerciale de 24 agents
    Suivre les résultats commerciaux et techniques; individuels et collectifs et valider l'atteinte des objectifs.
    Assurer un rôle de représentation en externe (Municipalité, les communes, provinces...etc.)
    Veiller au bon fonctionnement de l'agence aux niveaux humain, administratif et logistique : gestion des compteur, contrats, planning, parc auto, magasin,…etc
    Assurer le reporting auprès de la direction régionale ou nationale, aussi bien pour les ventes que pour les informations techniques et les réalisations sur le terrain.
  • Office National d'Electricité -ONE- - Projet de titularisation

    2005 - 2005 Projet de titularisation :
    Sujet : « Audit technique des Postes MT/BT et Réseau BT ».
  • Office Natinal des chemins de fer -ONCF- - Projet de fin d'étude

    2005 - 2005 Sujet : « Les risques Électriques en environnement ferroviaire ».

Formations

  • EHTP (Casablanca)

    Casablanca 2002 - 2005 Ingénierie des Systèmes Electriques et Industriels
  • Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles D'Ingénieurs (Safi)

    Safi 2000 - 2002

Réseau