Brahim SADOUDI

Depuis Oct 2006

SAIPEM Société d'ingénierie dans le domaine de "l'OIL & GAS" de dimension internationale 32000 collaborateurs et 9,5 Mds Euro de CA

Fonction : Project Material Manager

Rattaché au département Procurement / Post order servicies

•Management d'une équipe et des activités Expediting, Inspection et Transport sur des projets de dimension internationale (100 nationalités différentes)
•Suivi de l'avancement et du respect du plan Qualité et Inspection, en conformité avec les engagements contractuels,
•Organisation de l’activité post order services et coordination avec le Project Procurement Manager,
•Suivi des activités inspection sur site par des visites régulières auprès des Inspecteurs sur site
•Supervision et contrôle des rapports d’expediting, inspection et des documents techniques relatifs aux activités de procurement
•la vérification du rapport relatif aux expéditions et Quality control en fin de projet
•Responsable du déploiement et de l’utilisation de l’outil SAP au sein du service (formation, veille etc..)

De Sept. 2004 à Sept. 2006 : APAVE GROUPE , Groupe de dimension internationale (10 000 personnes dans le monde)

Fonction : Ingénieur d’affaires grands comptes

•Prospection commerciale
•Coordinateur national pour le projet EPR OLKILUOTO (FINLANDE)
•Responsable qualité au sein d’une équipe d’ingénieurs d’affaires et d’assistantes de 15 personnes
•Gestion de projets avec une clientèle nationale et internationale telle que TOTAL, Fluor Daniel, Areva, Air Liquide, EDF, GDF, TOYO, et Alstom dans les domaines du Conseil, de l’Inspection/Assistance technique (Mécanique, Pression, Electricité, …), Bâtiment-Génie Civil, Formation, et Laboratoire-Mesures-Essais
•Négociation et chiffrage d’affaires liées à la maîtrise des risques opérationnels,
•Elaboration d’offres complètes de suivi de projet dans le domaine des risques (Audits Qualité / Environnement, Audits fournisseurs, Audits de sites critiques, suivi de fabrication et Directives européennes)
•Contacts permanents avec les opérateurs de l’Energie, les engineerings, les constructeurs et fabricants, les sites
•Contacts permanents avec les fournisseurs (expediting)
•Réalisation de “ pré inspection meeting ” et de mission
•Suivi de fabrication lorsque requis pour les matériels sensibles ainsi que des missions supervision sur site
•Planification et suivi des interventions à effectuer par les inspecteur
Types d’interventions : expediting, recette et suivi d’appareils soumis à la Réglementation Française et tous types de matériels pour raffineries et complexe pétrochimique, visite d’usine, ...
•Sélection des inspecteurs en fonction des types d’équipements et de lieux de recette
•Création d’ordres de mission précis en fonction des cahiers des charges
•Assistance technique des inspecteurs sur l’interprétation des Normes Clients
•Relance et vérification de tous les rapports d’inspection avant diffusion
•Relance et vérification finale de dossier constructeurs avant diffusion
•Fourniture au Client des états d’avancement hebdomadaires et mensuels des commandes
•Fourniture au Client d’ une facturation mensuelle détaillée et justifiée
•Assistance ponctuelle auprès du Client de la fonction de conseiller sur la Réglementation Française

De juin 1996 à juin 2004 - Société Chaudronnerie Des Roches (CDR)

Société faisant partie d’un groupe de dimension internationale ; chaudronnerie lourde, moyenne et fine certifiée ASME U, ASME U2, ASME S, HPO (TÜV) et ISO 9001- 80 personnes C.A 12 M€ (80MF)

Secteur: chimie, cryogénie, industrie gazière, offshore, nucléaire, pétrochimie et pharmacie

Fonctions :Responsable chargés d’affaires / Responsable devis / technico-commercial

•Encadrement d’une équipe de chargés d’affaire (assistance technique et commerciale, objectifs, formation etc.)
•Gestion de projets de 2 à 3 M€ annuel (Commercial, achats matière et sous-traitance, réalisation, livraison)
•Gestion et industrialisation de marchés de production en série 1,5 M€ par année
•An