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Brice DAUVERGNE

PARIS

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En résumé

Mastère Spécialisé Management des Systèmes d'Information, Groupe HEC, Paris 2004
Ingénieur CESTI 2003

Mes compétences :
Etude et choix de solutions fonctionnelles
Conduite d’appel d’offre
Project Management Officer, Chef de Projet
Expression du besoin, Modélisation
Manager secteur décisionnel-Business Intelligence
Business Case, Schéma Directeur

Entreprises

  • EI-Management - Consultant Manager

    2013 - maintenant

  • Indépendant - Chef de projet/Gestionnaire d'actifs

    2009 - 2012 Etude d’opportunité, analyses et définition du besoin
    Mise en œuvre : Tableaux de bord, Suivi, Pilotage

  • Advanced-Schema - Consultant décisionnel

    2005 - 2009 Quelques missions réalisées :

    - Project Management Officer dans le cadre d’un projet décisionnel Groupe (contexte international)

    - Rédaction d’un appel d’offre Offshore dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet BI Groupe, sélection d’un sous-traitant et négociations

    - Gestion de projets décisionnels (Assistance Maîtrise d’ouvrage, Direction de projet, Définition du besoin et spécifications, Encadrement des développements, Recette, Formations utilisateurs)

    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre des spécifications d'un projet CRM s’appuyant sur des outils du marché

    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre d'un chantier de fiabilisation des traitements et d’amélioration de la qualité des données. Conception et mise en œuvre du processus de gestion des anomalies liées à l’environnement Base Client/Gestion de Campagne. Conception du dictionnaire de données. Gestion des fiches anomalies et des actions correctives.

  • KurtSalmon Associates - Consultant

    2004 - 2005 •Etude et analyse de la couverture fonctionnelle des principaux Systèmes Retail (JDA, Gold, I2, RedPrairie, HighJump, TXT)
    •Définition de l’offre RFID (Identification par Radio-Fréquence) et mise en avant de ses bénéfices (niveau de stock, coûts de main-d’oeuvre, ruptures de stock, démarque inconnue)
    •Création de la méthodologie de mise en place de la RFID (Business Case, Pilote, Déploiement, Intégration dans les systèmes d’information)
    •Participation à un projet de développement d’un progiciel avec un partenaire éditeur

  • BCI - Consultant

    BASTIA 2003 - 2003 •Etude d’optimisation du réapprovisionnement (objectifs : réduction du niveau de stock de 15% et amélioration de la disponibilité)
    •Etude et analyse de l’organisation et des processus des prévisions des ventes
    •Etude de solutions progiciels et préparation de maquettes (outil de gestion des ventes et du réapprovisionnement)

  • ABS - Ingénieur organisation

    Saint-Denis 2002 - 2002 Etude et mise en place d'une solution de distribution DRP dans le cadre d’une centralisation des achats

Formations

Pas de formation renseignée

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