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Brice DELONS

PARIS

En résumé

En tant que DSI, j'aide les directions à aligner les systèmes d'information et les organisations métiers pour répondre aux attentes de leurs clients et de leurs marchés. Pour cela je m'appuie entre autre sur des démarches d'architecture d'entreprise qui permettent d'optimiser l'outil de production d'une entreprise (humain, matériel et technique).

Mes compétences :
ARCHITECTURE FONCTIONNELLE
Gestion de projet
Architecture informatique
Expression de besoin
Architecte d'entreprise
Formation professionnelle
Gestion de la production
Pilotage du changement

Entreprises

  • Projelis - Consultant

    2014 - maintenant Missions de conseil IT

  • Cesames - Architecte d'entreprise

    2013 - 2014 Mission de conseil pour établir des schémas directeurs informatiques.
    Formation des Architectes d'Entreprise chez nos clients
    Coaching et accompagnement des architectes d'entreprise

  • OCEA - Directeur du Système d'Information

    2010 - 2013 Pilotage de la fonction informatique de l'entreprise (250 PC, 15 sites en France)
    - Définition du schéma directeur
    - Mise en place d'une architecture orienté service
    - Mise en place d'une équipe HelpDesk
    - Modernisation de l’infrastructure et des outils
    - Structuration et organisation de l’équipe
    - Construction d’une structure budgétaire
    - Choix de solutions et de prestataires
    - Migration d'ERP

  • Natixis Private Equity - Responsable du Service Informatique

    Paris 2007 - 2010 Management d'une équipe de 6 personnes (2 internes + 4 exploitants)

    Définition du schéma directeur pour cible SI 2012:
    - Externalisation totale de notre parc serveur
    - Mise en place des briques métiers nécessaires pour nos utilisateurs
    - Mise en place d'outils de connexion distant, en mode Web
    - Augmentation de la qualité de service aux utilisateurs
    - Diminution du coût de fonctionnement annuel du parc informatique
    - Prise en charge simplifiée des sites distants
    - Refonte de notre PCA

    Notre parc informatique se compose de 350 PC, 30 serveurs répartis sur 10 sites et dans 15 sociétés différentes.

  • Exakis - Responsable d'activité

    PARIS 2006 - 2007 Responsable de l’activité pilotage et changement (18 consultants, 40% de croissance par an depuis 2005)
    - Recrutement et management des collaborateurs
    - Reporting à la direction
    - Définition de la stratégie d’évolution de l’équipe
    - Mise en place et promotion des offres de l’équipe
    Directeur/chef de projets pour des missions de :
    - Mise en place ou évolution de l’infrastructure informatique
    - Migration (postes, messagerie, annuaire, …)
    - Développement logiciels
    Consultant pour des missions de :
    - Définition de schéma directeur
    - Choix de solution, Choix de prestataires
    - Rédaction de cahier des charges
    - Organisation des équipes informatiques

  • Cap Gemini - Chef de projet

    SURESNES 2001 - 2005 Chef de projets informatiques dans les domaines des NTIC.
    - Suivi du budget, des délais, du développement et des prestataires
    - Animation des équipes projets
    - Définition des spécifications et choix des outils
    - Accompagnement au changement
    - Assistance au démarrage et exploitation de l’informatique

  • CMID - Responsable équipe formateur

    NICE 1999 - 2000 Responsable du département Formation (5 formateurs).
    - Animation de l’équipe formation
    - Formateur, définition de l’offre formation

  • SOLLAC - Ingénieur recherche

    1995 - 1998 Ingénieur recherche en Génie des Procédés
    - Modélisation numérique de l’outil de production
    - Amélioration des processus de fabrication

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