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Brice LEFÈVRE

RABAT

En résumé

Je suis ingénieur d'affaires spécialisé dans le domaine du traitement des eaux. Actuellement, je travaille pour l'entreprise Tellos & Hydranet du groupe LFD au Maroc. Je suis en charge du business development sur la région Afrique - Moyen Orient. Tellos & Hydranet propose des solutions de traitement d'eau sur mesure pour les industries et les collectivités. Nous avons plus de 100 références en France et à l'internationale.

Mes compétences :
Biologie
Chimie
Développement durable
Écologie
Energie
Energy
Environment
Environnement
Français
Francés
French

Entreprises

  • Tellos & Hydranet - Responsable d'affaires eau et assainissement

    2010 - maintenant · Développement de nouveaux contacts, nouvelles associations et nouvelles affaires
    · Analyse des caractéristiques des eaux résiduaires (DBO, DCO, MES, ATK, PT, sels, T, pH…)
    · Sélection des meilleures technologies afin d’atteindre les objectifs en termes de traitement.
    · Dimensionnement et ingénierie de base
    · Préparation des offres techniques (description des systèmes, élaboration des PFD et PID, agencement, liste et spécifications des équipements et du génie civil, calculs des couts d’investissement et des couts opératoires)

  • Hi Pro Ecologicos - Business development

    2008 - 2010 HI-PRO ECOLOGICOS SA de CV, Mexico.

    Entreprise mexicaine forte de 14 ans d’expérience dans le dimensionnement et la construction de projets clé en main de traitement d’eau pour le gouvernement et l’industrie.

    Représentant exclusif de PAQUES et ADI Systems Inc au Mexique.

    Poste: Ingénieur d’Affaires – Industrie agro - alimentaire et des boissons

    Clients : COCA COLA FEMSA, NESTLE, GEUSA PEPSI, ALPURA, AJEMEX…

  • POLAQUIMIA SA de CV - Stagiaire

    2006 - 2006 Objectif: Amélioration de l’efficacité des chaudières et réduction des rejets atmosphériques.

    • Etudes technico économiques du process de production et d’utilisation de la vapeur de l’usine
    • Réduction et valorisation des pertes de chaleur du processus
    • Evaluation de l’équipement, calcul de l’investissement et du retour sur investissement
    • Reporting hebdomadaire au directeur d’exploitation et au responsable du service HSE
    • Amélioration du Système de Management Environnemental

    Résultat : Baisse de 7 $US/h des coûts de vapeur avec un retour sur investissement de 1 an.

  • ARKEMA - Stagiaire

    Colombes 2005 - 2005 2005 (3 mois) : ARKEMA, Ancienne filiale chimie du groupe TOTAL, Grenoble-France.

    Service développement de procédés et atelier de production.

    Objectif: Réduction de la consommation énergétique du procédé d’électrolyse chlore/soude.
    • Bilan matière et énergétique sur les procédés de traitement et d’enrichissement de la saumure
    • Mise en place d’un plan d’expériences sur les cellules électrolyses
    • Détermination statistique du réglage optimal du procédé
    • Reporting hebdomadaire aux ingénieurs développement procédés et au chef de service

    Résultat : Réduction de 9 kWh/tCl2 pour une production de 11 tCl2/h.

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