Brice LEGRAND

En résumé

Entreprises

• France Télécom - Chef de projet tranverse SI

  Paris 2009 - maintenant Chef de projet transverse sur un projet de transformation du SI ayant pour objectif de migrer un service d'assistance technique sur un serveur vocal en langage naturel.
  
  Pilotage de l'ensemble des activités transverses :
  - Coordination technique et fonctionnelle de 10 MOEs d'applications impliquées dans la mise en oeuvre du service
  - Préparation et exécution de la qualification des processus métiers impactés par la transformation en mode équipe intégré : MOA,MOE et Métiers.
  - Préparation et exécution de la Mise en Place Pilote et du déploiement du service.
  - Synchronisation de la roadmap de l'ensemble des applications impliquées.
  
  Gestion de la relation avec la direction de programme MOA et les trois directions métiers.

• France Télécom - Chef de projet étude stratégique

  Paris 2009 - 2009 Pilotage de l'étude groupe « Stratégie de solutions de facturation des clients prépayés mobiles » :
  - Gestion de la relation avec le commanditaire de l'étude et les correspondants techniques des quatre principales filiales (France, Royaume Uni, Pologne, Espagne)
  - Coordination d’un ensemble d’experts réseau et SI (40 personnes parmi 5 entités du groupe et de 4 fournisseurs)
  - Collecte des environnements SI existants dans les filiales
  - Pilotage de l'évaluation technique de 4 produits pré-sélectionnés par les achats et issus du monde IT (Information Technology) ou bien du monde IN (Intelligent Network)
  - Pilotage et participation à l’évaluation financière des scénarios de déploiement candidats
  - Présentation des résultats au top management du groupe et des filiales

• France Telecom - Chef de projet SI

  Paris 2006 - 2009 Chef de projet dans le cadre d'un programme stratégique de remplacement du système d'information de facturation mobile existant d'une filiale européenne.
  
  Pilotage des activités d'études, conception, réalisation et tests de l'intégration locale et support correctifs aux tests d'intégration dans le SI et recette utilisateur
  - Equipe de 14 personnes, 150 H.M/an sur 2 ans.
  - Forfait off-shore (Inde) de développement de correctifs et évolutifs, 90 H.M/an sur 1 an.
  
  Responsable pour le programme de la gestion des livraisons et de la gestion des anomalies. Coordination avec les équipes de migration et d'exploitabilité.
  
  Solution basée sur le progiciel Oracle Billing Revenue Management 7.3 (OBRM/Portal Infranet).

• France Télécom - Responsable qualification

  Paris 2005 - 2006 Responsable qualification
  
  Conception et mise en oeuvre de stratégies de tests pour une application de médiation active basée sur le progiciel FusionWorks de l'éditeur Openet
  Equipe de 3 à 5 personnes
  
  Adjoint du chef de projet
  
  Assistance et intérim du chef de projet sur l'ensemble de ses activités : pilotage, planning, organisation, suivi, reporting.

• France Télécom - Concepteur/Développeur du Système d'Information

  Paris 2004 - 2005 conception, réalisation et qualification d'une solution temps réel de facturation des nouveaux services mobile destinés aux clients prépayés
  
  Intégration du progiciel Portal Infranet de l'éditeur Oracle

• Air France - Assistant pilote de projet

  Roissy CDG 2003 - 2003 Stage de fin d'études
  
  Mise en place du portail intranet Achats

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

  Paris 2000 - 2003 Architecture des systèmes d'information

• Lycée Saint Louis

  Paris 1998 - 2000 MPSI - MP*

Réseau

• Agathe MALPEL

• Armelle BERGÉ

• Charles ROUSSET

• Elise GHIER

• Guillaume MINAULT

• Jean-Marc INGREMEAU

• Martian MARTINE

• Maxime THIÉBAUT

• Nicolas JOURDAN, PMP

• Rym JOURDAN