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Brice LEPAIGNEUL

Blagnac

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En résumé

Mes diverses expériences de projets BI m'ont amené à travailler sur des comptes de différents secteurs d'activité. L'intérêt de ce métier est de faire de chaque projet un nouveau défi.

Ce n'est qu'en essayant continuellement, qu'on finit par réussir...

Mes compétences :
SAP
SAP BW
Informatique

Entreprises

  • Airbus - BI Project Manager

    Blagnac 2014 - maintenant

  • CGI - Consultant Senior Business Intelligence

    Casablanca 2009 - 2014 Janvier 2014 - présent : AIRBUS GROUP ISPL BI sur l ensemble des applications BI HR du groupe Airbus
    Septembre 2012 - décembre 2013 : AIRBUS - Architecte BI sur les solutions Finance et Contrôle de gestion.

    Septembre 2009 –Juin 2012 : CNRS – Responsable du domaine Business Intelligence

    Projet : Projet d’infogérance du Système d’Information SAP du CNRS. Le périmètre comprend les SI décisionnels Ressources Humaines et Budget/Finance/Comptabilité.
    Le périmétre fonctionnel couvert par les applications BI comprend :
    les effectifs (PA), la masse salariale (PY), la mise en oeuvre et l'exécution budgétaire(PSM), le suivi des dépenses (MM), le suivi des recettes (SD), le suivi des projets (PS), les déplacements (FI-TV), la comptabilité (FI-GL) (FI-AR),(FI-AP).

    - Management opérationnel
    - Pilotage des nouveaux projets
    - Encadrement de 6 consultants
    - Chiffrage et suivi des demandes correctives; évolutives
    - Portage technique de l’infrastructure
    - Migration des environnements ECC (ECC5 vers ECC6 )et BW (BW 3.5 vers BI7)
    - Expertise technique

  • NORTHGATEARINSO - CONSULTANT DECISIONNEL SAP BW

    Nanterre 2007 - 2009 Septembre 2008 - Août 2009: SPIR Communication (Aix En Provence)
    Analyse des besoins de reporting décisionnel HR dans le cadre de la refonte du SIRH groupe.
    Animation d'ateliers sur :
    -Gestion Administrative
    -Gestion de la Paie
    -Gestion des primes
    -Gestion des Temps
    -Bilan social société.

    Depuis Septembre 2008: EADS (Toulouse)
    Participation à la phase d'analyse pour la mise en place de la simulation d'effectifs via l'outil SAP/BPS.

    Décembre 2007 - Août 2008: EADS
    Implémentation de la solution décisionnelle HR pour EADS.
    Mise en place du reporting Gestion Administrative, Gestion de la rémunération, Paie et Time.
    Mise en place de l'exploitation.
    Encadrement de consultants juniors.

    Septembre - Novembre 2007 : EADS
    Analyse pour la mise en place de la solution décisionnelle HR EADS sur la base de celle mise en place chez Airbus.

    Avril - Octobre 2007 : EADS.
    Participation à la montée de version SAP ECC6.

    Mars 2007 - Août 2007 : Adoma (Paris XVème)
    Mise en place de BW sur le module HR.
    Implémentation des modules Gestion Administrative, Gestion de la paie et Gestion des Temps. Mise en place du bilan social sous BW.

    Février 2007 : Airbus Central Entity
    Participation à la montée de version du module Optimise Skills. Développement spécifiques R3.

    Juin 2006 - Janvier 2007 : Airbus
    Participation à la mise en place du projet décisionnel BW sur les systèmes HR d'Airbus.

    Implémentation du module Training :
    - Gestion des demandes de formation
    - Gestion des présences lors des sessions.

    Mise en place des Process Chain correspondantes.

  • UNILOG / LOGICA CMG - CONSULTANT SAP

    2005 - 2006 Janvier 2005-Mai 2006 : UNILOG / France Telecom, SICOR (Montpellier 34)
    Projet CLIP :
    Autour du module SD de SAP.
    -Analyse de besoins et rédaction des spécifications techniques.
    -Réalisations de développements complexes.
    -Encadrement de nouveaux développeurs.

    Prototype XI :
    -Etude et comparaison d’outils de traduction avec XI.
    -Réalisation d’une maquette de traduction XI ( Fichier XML – Système R/3).
    -Transfert de compétences au reste de l’équipe.

Formations

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