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Association L Connect
- Co-fondatrice
2012 - maintenant
Au sein de cette communauté de réseaux inter et intra-entreprises au féminin qui a pour objet d'aider les femmes à se développer professionnellement, j'ai implémenté un mode de fonctionnement transversal, décloisonné, afin de générer des idées et des solutions plus riches. Cette mixité de profils, de cultures, d'âges et de parcours, permet d'aborder les questions avec pertinence et a permis la mise en place de groupes de travail sur la plateforme collaborative que nous avons monté grâce à l'aide de la Caisse des dépôts.
Nous sommes 7 femmes fondatrices et dans ce groupe j'ai le plaisir de m'occuper de la conception, l'organisation et l'animation de tous les processus de groupe en intelligence collective et créative. J'ai également mis en place une gouvernance en intelligence collective, une charte éthique, ainsi qu'un travail sur l'identité et le positionnement innovant de cette association.
Nous avons des partenaires tels que Orange, Deloitte, Eiffage, Véolia, Primagaz, EDF... en intra-entreprises mais également Force Femmes, Bordeaux Aquitaine Pionnières, Femmes chefs d'entreprise et BPW en inter-entreprises.
Si vous êtes cadre dirigeante, dans la région aquitaine et que vous souhaitez développer un réseau pour les femmes dans votre entreprise ou que vous vous posez la question de sa pertinence, n'hésitez pas à nous contacter.
Vous pouvez également vous inscrire sur le site www.reseaulconnect.fr. (attention réservé aux femmes !)
Nous organisons enfin des soirées juste pour le plaisir de d-connecter :-)
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L'Atelier Coaching & Créativité
- Coach certifiée*, facilitatrice en créativité, formatrice
2011 - maintenant
*Certification reconnue par l’European Mentoring and Coaching Council.
Notre défi commun c'est de réussir à nous enrichir de nos différences pour avancer et construire ensemble dans un monde complexe et faire face aux défis environnementaux.
Tenir compte de chaque personne quelque soit son parcours, Donner sa place à la diversité culturelle, Faire émerger l'intelligence collective, en intégrant de nouveaux modes de gouvernance au sein des projets, des équipes et des organisations, permet la constitution d'une équipe performante.
Notre défi commun c'est aussi de Trouver des Solutions face au changement, d'apprendre à Manager dans le chaos pour mettre en musique de nouvelles idées et de nouvelles compétences au sein des équipes.
Libérer notre potentiel créatif permet d'ouvrir nos représentations, d'adapter notre mental aux changements et de travailler plus efficacement.
Notre défi commun c'est également de rester Compétitif et d'apporter du Résultat, en développant de nouveaux produits et services respectueux de l'environnement, en intégrant la Veille, la Créativité et la Prospective comme moteurs du changement tout en gardant l'Homme au centre des préoccupations de l'entreprise.
www.lateliercoachingcreativite.com
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ATOUT D
- Présidente
2009 - 2009
ATout D, D comme Démarche, D comme Décloisonner, D comme Développer, D comme Durable, D comme Design
Qui sommes-nous ?
Atout D, association Loi 1901, a été créée initialement par des chefs de projet en conception de produits industriels (formés par
4Design) réunis pour faire connaître leurs compétences spécifiques, permettant le développement de la créativité et de l’intelligence collective au sein des projets.
Atout D a tissé de nouveaux liens avec Créa-France dont elle est l'antenne régionale, ADI dont elle est partenaire dans le cadre des Escales du design et a choisi comme mission générale de mettre la créativité collective au rang de patrimoine commun de l'humanité.
Comment ?
Grâce à des rencontres, des repas, des ateliers en duo, des world café, des séances de créativité et les compétences que vous souhaiterez partager.
Pour Qui ? Pour Quoi ?
Atout D s’adresse aux chefs de projet et aux managers de projet de tous horizons, aux chefs d’entreprise et aux porteurs de projet, aux artistes et aux designers dans le but de :
> Créer un réseau local, régional et national dans le secteur de l’économie créative
> Partager des problématiques communes, échanger, développer et découvrir des compétences
> Favoriser la co-création, la co-élaboration et la collaboration entre les univers et les talents.
> Stimuler le potentiel créatif individuel et collectif par une ouverture pluridisciplinaire et interculturelle.
site internet : www.atoutd.com // contact : assoatoutd@gmail.com
Retrouvons-nous sur le groupe Atout D, Atout Projet sur Facebook , votre participation, vos propositions sont attendues chaleureusement !
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FRANCE INOX 40 Saubusse
- Conseil
2007 - 2008
Réalisation d'une étude stratégique en équipe multiculturelle et pluridisciplinaire de cadres dirigeants dans le cadre du Master en Gestion et Management Stratégique à l'IFG
Plusieurs étapes :
1ère phase : Analyse de l'entreprise et de son environnement
2ème phase : Préconisation de plusieurs orientations stratégiques possibles et évaluation de la pertinence des scénarios- Travail de créativité collective.
3ème phase : Choix d'un scénario et déclinaison en objectifs stratégiques et en plans d'action
Présentation au chef d'entreprise lors d'une soutenance en février 2008
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GROUPE Lanive 33 Bordeaux, CA = 38 M€
- Chef de Projet en Conception de produit, branche Traitement des Eaux
2006 - 2006
J'ai apporté l'idée à l'entreprise de développer des récupérateurs aériens d'eau de pluie sur laquelle j'avais commencé à travailler seule .
Les personnes rencontrées ont été très motivées par l'approche et m'ont confié son développement.
J'ai vécu une expérience de gestion d'un projet de conception de récupérateurs d'eau de pluie aériens extrêmement enrichissante, autant sur le plan personnel que professionnel.
Management transversal d'une équipe pluridisciplinaire composée du DG, de la directrice Marketing, de l'ingénieur technique, d'une stagiaire marketing, d'un designer et de consultants 4D.
Développement du projet depuis l'idée jusqu'à la commercialisation :
phase d'analyse de l'environnement, étude de marché, diagnostic stratégique, cahier des charges fonctionnel, travail avec le designer Thomas Félix, définition du concept et du design, (donner du sens à la forme), réalisation des maquettes, suivi de conception, élaboration du plan commercial et marketing.
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OWNWAY 33 FLOIRAC
- Chef de projet en conception de produit
2005 - 2006
Dans le cadre de la formation 4D, mon objectif était de développer un statokinésimètre ou balance de mesure de l'équilibre - déjà développé au sein d'une borne interactive de mesure de la condition physique - mais de façon autonome avec des applications et une clientèle différente.
Jeune start-up, Ownway a depuis reçu de nombreux prix pour la réalisation de sa borne.
J'ai travaillé tout l'avant-projet : environnement, diagnostic, marché, définition du concept et organisé des réunions de projet avec les ingénieurs- développeurs et le designer Didier Garrigos.
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Compagnie des Fromages 14 VIRE, Groupe Bongrain - CLE, CA = 215 M€
- Directrice Régionale des Ventes
1999 - 2005
Home Office - Responsable du quart Sud-Ouest de la France
Missions nationales:
Recrutement de la force de vente en liaison avec la DRH et réalisation des chartes de poste chef de secteur , Formation des nouveaux entrants aux techniques de vente, de phoning et au merchandising (études et réalisations)
Conseil et relais merchandising au niveau régional et en relais avec la cellule merchandising du groupe Bongrain et les autres filiales Fromage.
Réalisation de la synthèse des cahiers des charges par enseigne pour les contrats MDD au national.
Réalisation des argumentaires Promotionnels et des plans de vente produit.
Missions régionales :
Coaching et Management d'une équipe de 6 chefs de secteur
Négociation et gestion des comptes clients : Scalandes, Scaso, Scachap, Socamil, Carrefour Guyenne et Gascogne, Coop Atlantique, SYstème U Sud Vendargues, Prodim Bordeaux et Logidis Toulouse.
Progression du CA total SCA : +19% en 2003, pour une progression nationale de 8% grâce au développement du relationnel client et au superbe travail de l'équipe sur le terrain.
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Fromageries des Chaumes 64 Jurançon, Groupe BONGRAIN, CA = 185 M€
- Directrice du Développement et de l'Animation des Ventes
1997 - 1999
Rattachée au Directeur des Ventes, Management d'une assistante et d'un apprenti
Responsable de l'organisation du COMAV : Comité mensuel Marketing / Vente ayant pour but la fixation des objectifs et des plans d'action
Interface Commercial / Marketing : marketing opérationnel
Animation et développement des outils d'aide à la vente :
mise en place d'un fonctionnement par enseigne, réalisation d'un book de vente pour la force de vente, refonte d'une publication à destination des crémières à la coupe, suivi d'un concours de vente pour la force de vente, analyse des opérations de trademarketing
Mise en place des objectifs de revente par secteur, animation du circuit des grossistes.
Organisation de 2 conventions nationales des ventes pour le lancement de nouveaux produits.
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Fromageries des Chaumes 64 Jurançon, Groupe BONGRAIN, CA = 185 M€
- Attachée commerciale
1992 - 1996
Responsable d'un secteur d'HM et SM sur l'Ile de France.
Développement du CA : +7% en 1994, +14% en 1995
Au bout de 2 ans, responsable de la formation des nouveaux sur la zone nord.
Gestion des comptes régionaux Carrefour Rungis, Scadif, Parouest et du compte national Monoprix.
